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登錄1月11日消息,跑哪兒于近期已獲得數(shù)百萬元的Pre-A輪融資。本輪融資由億潤投資集團(tuán)領(lǐng)投,優(yōu)客工場等跟投。
跑哪兒成立于2015年5月,其業(yè)務(wù)涵蓋體育旅游賽事全生態(tài),既涵蓋C端客戶的參賽旅游需求,又涵蓋B端客戶的賽事基地以及體育旅游目的地運(yùn)營需求,并開發(fā)上線了賽事運(yùn)營SaaS系統(tǒng)。2016年3月,公司獲得數(shù)百余萬元天使投資,投資方為優(yōu)客工場。
構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游賽事”技術(shù)平臺(tái)是跑哪兒的核心戰(zhàn)略之一。跑哪兒CEO常春指出,伴隨著體育旅游賽事數(shù)量的增多,辦賽方對(duì)技術(shù)平臺(tái)的需求也日益強(qiáng)烈。全國成千上萬的各種景區(qū)、各類企業(yè)以及各級(jí)政府等都有強(qiáng)烈的辦賽需求。
對(duì)于這些辦賽主體而言,賽事技術(shù)支持及線上管理系統(tǒng)等并不是他們的核心業(yè)務(wù),他們一般都是通過外包或購買服務(wù)的方法來解決。他們要面對(duì)開發(fā)成本高、服務(wù)項(xiàng)目單一、迭代緩慢,賽事各階段整合能力不夠、以及客戶體驗(yàn)差、靠自身能力又難以改善等各種困惑。跑哪兒開發(fā)的賽事技術(shù)平臺(tái)無疑是能夠解決這一困惑的最佳解決方案。
國家政策的春風(fēng)
跑哪兒聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO常春說,由于一開始體育旅游在國內(nèi)還未風(fēng)行,因跑步愛好而創(chuàng)立“跑哪兒”實(shí)則有些忐忑。不過直到,國家于2014年10月份出了46號(hào)文件,這也是國務(wù)院第一次把體育上升到戰(zhàn)略層面。后來陸陸續(xù)續(xù)有了克強(qiáng)總理提出的健康中國的國家戰(zhàn)略,有了“十三五”規(guī)劃,后來我們?cè)?2月22日迎來了非常核心,對(duì)跑哪兒至關(guān)重要的政策文件——國家旅游局和國家體育總局聯(lián)合發(fā)布的關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見。
這個(gè)文件當(dāng)中,國家提出了五個(gè)100發(fā)展目標(biāo):建成100個(gè)具有重要影響力的體育旅游目的地,100個(gè)國家級(jí)體育旅游示范基地,推出100項(xiàng)體育旅游精品賽事,打造100條體育旅游精品線路,培育100家具有高知名度和市場競爭力的體育旅游企業(yè)和知名品牌。預(yù)計(jì),2020年體育旅游總?cè)藬?shù)達(dá)到10億人次,占體育旅游人數(shù)的15%,體育旅游消費(fèi)規(guī)模突破一萬億。
體育旅游行業(yè)的缺陷
常春認(rèn)為,整個(gè)體育旅游產(chǎn)業(yè)目前存在的問題有幾點(diǎn):1)整體供給不足,2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,3)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,4)體制機(jī)制不順。常春表示,拋開體制和機(jī)制這種行政層面的問題,其他的三個(gè)問題實(shí)際上都是跑哪兒從誕生起就瞄準(zhǔn)解決的問題。
從2015年起,跑哪兒便與美國跑步賽事平臺(tái)Athlinks結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,共同開發(fā)適用于國際IP賽事落地中國市場以及中國本土賽事的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。目前,跑哪兒已經(jīng)先后為晉江馬拉松、成都女子半程馬拉松、海底撈簡陽馬拉松、阿那亞紅酒馬拉松、伊春森林冰雪微馬、南絲路邛崍微馬等數(shù)十場賽事提供技術(shù)平臺(tái)服務(wù),并與精品體育IP賽事運(yùn)營商史克浪結(jié)成戰(zhàn)略合作,為史克浪旗下的泥濘跑提供全面的賽事在線報(bào)名以及定制化官方網(wǎng)站等技術(shù)服務(wù)。
IP和資源是技術(shù)壁壘
據(jù)了解,目前跑哪兒擁有30人團(tuán)隊(duì)。公司通過服務(wù)號(hào)和訂閱號(hào)提供賽事報(bào)名和跑者相關(guān)內(nèi)容服務(wù),截至目前,公司已擁有3萬用戶。
在吸取用戶方面,跑哪兒引以為傲的應(yīng)該是擁有了一個(gè)自帶IP的聯(lián)合創(chuàng)始人田同生。田同生已經(jīng)62歲,他是跑步圈內(nèi)非常強(qiáng)大的跑步時(shí)尚推手,很多知名的跑步大咖都在他的影響下開始跑步,包括公司核心用戶兼公司董事,毛大慶毛總在田老師的推動(dòng)和影響下開始跑步。2014年也被評(píng)為CCTV5體壇風(fēng)云人物。
目前,跑哪兒已經(jīng)運(yùn)營160多場國際賽事,2016年服務(wù)數(shù)千名跑友到國內(nèi)外比賽,國內(nèi)技術(shù)服務(wù)及賽事運(yùn)營服務(wù)將近5萬人。從盈利模式來看,跑哪兒主要分為三類,賽事報(bào)名費(fèi)用,參賽旅游收費(fèi),B端服務(wù)收入。其中,B端服務(wù)分為兩類,技術(shù)服務(wù)和賽事運(yùn)營。賽事運(yùn)營方面針對(duì)企業(yè)會(huì)做內(nèi)部賽事及企業(yè)營銷賽事,另外也包括旅游目的地式的城市馬拉松。
作為本輪融資領(lǐng)投方的億潤投資集團(tuán)高級(jí)合伙人、副總裁劉清華說:我們投資跑哪兒,除了看中消費(fèi)升級(jí)對(duì)于體育旅游的巨大需求,也看好跑哪兒和億潤“地產(chǎn)+生態(tài)體系”的協(xié)同性和未來深度合作的發(fā)展空間。
優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶表示,我們非常看好跑哪兒所聚集的體育旅游新興產(chǎn)業(yè),從天使輪到Pre-A,我們都一直在投資跑哪兒。
已經(jīng)在全世界跑過80場馬拉松的跑哪兒創(chuàng)始人田同生表示,基于生態(tài)和當(dāng)?shù)匚幕厣男℃?zhèn)馬拉松,顯然要比單調(diào)的城市馬拉松更加適合中國13億人口這樣一個(gè)大國。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國全年共有28000場各類跑步賽事,其中有2300場是各具特色的馬拉松賽事。
*本文轉(zhuǎn)載自百度百家,原文鏈接http://ceo.baijia.baidu.com/article/756774
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