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2017年9月7日-10日，由北京奧運城市發展促進會、國際數據集團（IDG）聯合主辦的2017國際冬季運動（北京）博覽會在北京舉行。9月8日，執惠在現場對北京卡賓滑雪體育發展股份有限公司副總裁安亞忱先生進行了采訪。
卡賓明后年將迎業績爆發
安亞忱表示，目前卡賓在張家界的雪場正在施工中，今年要開業，現在土建部分已經完成，正在做制冷、造雪等功能。
近日卡賓發布了2017年上半年財報，報告期內營業收入346.83萬元，較上年同期增加 34.42%。安亞忱對執惠表示，業績增長幅度不是最理想的狀態，但是今年卡賓有投資項目，今年更多是在布局和戰略調整，明年和后年卡賓業績將會迎來更大的增長，實現業績爆發。
滑雪產業供需脫節，未來戲雪、賞雪等旅游功能更強的產品應增多
卡賓滑雪成立于2010年7月20日，2016年8月正式登陸新三板。公司專注于滑雪產業鏈綜合服務，經過多年的發展和運營形成了完整的產業鏈閉環。業務主鏈可以分解為：新建雪場規劃設計、滑雪設備和裝備銷售（維修）、雪場運營管理、現有雪場升級改造。公司所涉及的業務覆蓋了雪場開發、建設、設備銷售和運營的多個環節。
安亞忱指出，目前整個產業中最突出的問題在于供給端和需求端的脫節，現在供給的產品很多停留在15年前。以戲雪和賞雪為例，雪場在規劃的時候是把這部分功能排除在外了，但是從冰雪產業來說是應該包含在內的。這部分目標人群基數很大，并且活動本身沒有進入門檻。從企業來看，據不完全統計，去年北京70多家雪場樂園，每家平均接待50萬人次，70家的總投入也不如一家滑雪場，但是效益要遠遠高于滑雪場。
從旅游的角度看滑雪產業，戲雪和賞雪更靠近旅游，可以看成是純粹的旅游活動，這類的活動應該放入到滑雪場，而且效益十分好。
四方面提高雪場效益
對于如何提高雪場的效益，安亞忱認為應該從四個方面進行：1.非雪季的運營。安亞忱曾對一個滑雪場做過調整，非雪季營收占比在30%左右，未來將達到50%；2.雪季中將非滑雪人口對應的產品和服務做好，現在一個人滑雪可能有幾個人陪著，這些人的服務和產品要做好；3.雪季中的非火熱時間段，周一到周五游客少，但是要利用好；4.未來應該是以滑雪運動作為核心IP，作為引流的重要資源，但是不能僅僅靠其盈利，應做出更多延伸和衍生品，多點布線，增加盈利可能。
據安亞忱介紹，卡賓今年大概將有8家雪場開始運營，是完全托管運營。
*2017年9月20日，由中國旅游協會、中華環保聯合會等機構共同主辦，執惠承辦的《中國極地旅游論壇》將在北京天倫王朝酒店2層頤和廳隆重舉辦。本次論壇以“探索與責任”為主題，邀請了重量級的政產學研專家共同探討如何讓生態環境與極地旅游形成良性互動并可持續發展；同時也邀請了多位行業領先代表從品牌、供應鏈、渠道、用戶運營、消費升級等多個維度為極地旅游市場發展敲石探路。報名請點擊：我要報名！
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