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【旅業(yè)梟雄第一季】宋城集團(tuán)黃巧靈:出身草根當(dāng)過偵察兵,一介武夫卻托起“中國演藝第一股”

宋城集團(tuán) 本文作者:唐飛 2017-10-03 18:59:04
何為旅業(yè)梟雄?遇挫折不頹,雖泰山崩于前而不改色。遇大勢而起,雖身九死而獨(dú)往矣。身為商賈卻勝似商人,精明強(qiáng)干識人辨人,兢兢業(yè)業(yè)胼手胝足,胸襟風(fēng)流且慎獨(dú)自醒。如此者,可謂旅業(yè)梟雄。

他是一名商人,也是一名藝術(shù)家。在商界,他打造了中國文化演藝第一股;在藝術(shù)圈,他被譽(yù)為中國旅游演藝導(dǎo)演第一人。他就是宋城演藝發(fā)展股份有限公司董事長——黃巧靈。

黃巧靈

出生草根,愛讀“紅學(xué)”的偵察兵

黃巧靈出生于浙江麗水縣一個農(nóng)民家庭。他的外公是醫(yī)生,家里有許多藏書,比如《黃帝內(nèi)經(jīng)》、《易經(jīng)》、《紅樓夢》等等,黃巧靈從小愛書,這和當(dāng)時的環(huán)境有關(guān)系,其實也和自己的天賦有關(guān)系。

17歲,他帶著《易經(jīng)》與《紅樓夢》參軍,開始了人生中的軍旅生涯。

他的軍種是偵察兵,曾多次立功受獎,被破格提拔為軍報記者,發(fā)表過數(shù)十篇短篇小說、論文,并闖進(jìn)“紅學(xué)”天地。黃巧靈在部隊期間一直沒有和讀書分開過,他讀了大量的經(jīng)典著作,甚至是把《皇帝內(nèi)經(jīng)》、《紅樓夢》外面的書包成《毛選》在看,看的人家以為你在看毛選。在部隊里面,每天除了工作之外,九點(diǎn)鐘必須睡覺,睡覺時黃巧靈就在小蚊帳里面拿出手電筒就看書。

1977年,黃巧靈被評為濟(jì)南軍區(qū)“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”

軍旅生涯沒有磨去黃巧靈的“文人氣質(zhì)”,但卻鍛造了他“堅決完成任務(wù)”的目標(biāo)意識,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),就不論多苦多難一定要達(dá)成。

1981年,黃巧靈從部隊轉(zhuǎn)業(yè)成為麗水縣新華書店總店經(jīng)理,他將書店圍墻破除,出租給別人從事服裝、皮鞋經(jīng)營,被領(lǐng)導(dǎo)批評。

黃巧靈坦率承認(rèn),從當(dāng)兵到搞創(chuàng)作,一直到回地方當(dāng)文聯(lián)副主席,他發(fā)現(xiàn)自己的性格不適合于當(dāng)政治家。他性格很直率,想說的事情哪怕你最大的官也要說出來,所以每一個部門領(lǐng)導(dǎo)都給他副職。

29歲時,黃巧靈聽說海南旅游的前景,沒有多做考慮即辭職,帶2000元赴海南創(chuàng)業(yè),在天涯海角開發(fā)第一個海濱浴場,是海角天涯景區(qū)第一個投資者。而這正是黃巧靈后來創(chuàng)建宋城集團(tuán)的一個鋪墊,一次預(yù)演,一次熱身。

他在海南成立天涯海角旅游開發(fā)有限公司,任董事長兼總經(jīng)理。剛開始,公司生意出奇地火爆,靠著8毛錢一張門票的收入,每個月居然可以創(chuàng)收1萬多元。幾個月后,汛期來臨,海濱浴場業(yè)務(wù)量驟減;新年過后,海南一個月內(nèi)罕見地刮起了兩次12級以上的臺風(fēng),吹光了浴場所有的東西。  

這次海南創(chuàng)業(yè),黃巧靈沒有賺到錢,也沒賠本,但他淘回了與眾不同的第一桶金:鍛煉了人生;培養(yǎng)了堅韌不拔的性格;廣交了朋友,建立了誠信。這第一桶金,使他終生受益。如果沒有海南創(chuàng)業(yè),宋城的成功將可能推遲若干年。

受“文”啟發(fā),成功打造“宋城”IP

1992年,黃巧靈回到麗水,被推選為麗水地區(qū)群藝館館長,開始積極尋找旅游休閑業(yè)項目。

1994年,黃巧靈帶著100多萬元來到杭州,在華東最大的工藝品商場天工藝苑參觀了一整天《清明上河圖》模型。當(dāng)夜,天工藝苑發(fā)生了杭州解放后最大的一場火災(zāi),“清明上河圖”模型燒成了灰燼。

這是一件非常偶然的事件,但是對長期思考的黃巧靈來講不是,它把黃巧靈一直以來思考的“投資做什么”問題解決了。黃巧靈覺得在杭州歷史上最值得回首、值得回憶的事情是南宋,那是在中國歷史上一個很繁華的年代,特別是經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù),當(dāng)然從軍事上它是不強(qiáng)大的,但它在文化藝術(shù)上還是非常先進(jìn)的。

受《清明上河圖》啟發(fā),黃巧靈開始構(gòu)思建造一座仿古宋城。經(jīng)過充分的思考和再三斟酌,他決定在1996年,投資1.8億開發(fā)宋城景區(qū),打造國內(nèi)最大的宋文化主題公園。

杭州宋城景區(qū)

1997年,黃巧靈為了吸引游客,效法美國迪斯尼,將獨(dú)創(chuàng)的文化表演引入宋文化主題公園。同時,他發(fā)揮自己在部隊當(dāng)過音樂指揮、在地方文化館當(dāng)過館長、還拍過浙江第一部電視連續(xù)劇,愛好寫劇本、喜歡策劃演出的特長和優(yōu)勢,親自策劃、導(dǎo)演了大型歌舞《宋城千古情》。

整個歌舞用最先進(jìn)的聲、光、電科技手段和舞臺機(jī)械,以出其不意的呈現(xiàn)方式,演繹了良渚古人的艱辛、宋皇宮的輝煌、岳家軍的慘烈、梁祝和白蛇許仙的千古絕唱,把絲綢、茶葉和煙雨江南表現(xiàn)得淋漓盡致,極具視覺體驗和心靈震撼。其結(jié)果是《宋城千古情》取得了意想不到的成功:不僅成為了宋城主題公園成功的關(guān)鍵,開園當(dāng)年僅7個月就接待游客100萬人次,旅游收入達(dá)4000萬元,三年以后收回全部投資,而且還創(chuàng)造了世界演藝史上的奇跡。

本地人以請外地朋友看演出為最大面子,外地人以到杭州看到演出為最大幸事。

《宋城千古情》演出現(xiàn)場

《宋城千古情》推出至今已上演超萬場,有5000多萬人次在同一個劇院觀看,是目前世界上年演出場次最多和觀眾接待量最大的劇場演出,被譽(yù)為和拉斯維加斯《O秀》、法國《紅磨坊》并肩的世界三大名秀之一。

借助資本力量,宋城演藝快速騰飛

2000年12月27日,浙江省人民政府企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同意杭州宋城置業(yè)有限公司改制成宋城演藝股份有限公司,2009年股東大會決議,同意公司在A股上市募集配套資金。

2010年,宋城股份在創(chuàng)業(yè)板上市,黃巧靈成功地打造了旅游演藝第一股。借助上市,公司獲得了良好的發(fā)展契機(jī),品牌知名度和行業(yè)影響力得到顯著提高,核心競爭能力得到加強(qiáng)。

然而,黃巧靈并不滿足于此,他認(rèn)為經(jīng)歷了近15年風(fēng)雨的王牌節(jié)目《宋城千古情》是可以復(fù)制的。

通過上市募集配套資金,黃巧靈改建宋城大劇院和古代互動游樂園,并推出新版《宋城千古情》,得到良好的市場反響,企業(yè)品牌形象大幅度提升,并獲得“全國文化企業(yè)30強(qiáng)”、“浙江省非遺旅游經(jīng)典景區(qū)”多項榮譽(yù)。企業(yè)上市后,充裕的現(xiàn)金流,解決了企業(yè)燃眉之急,為以后快速發(fā)展提供了保障。

其獨(dú)有的“主題公園+旅游文化演藝”模式在資本助推之下迅速擴(kuò)張,相繼推出了《三亞千古情》《麗江千古情》《九寨千古情》等“千古情”系列演出。

大型歌舞 《九寨千古情》劇照

整合優(yōu)質(zhì)資源,打造旅游演藝界航母

自2012年至2015年,宋城演藝展開多次并購,整合行業(yè)上游和下游資源,夯實企業(yè)各項業(yè)務(wù),為以后企業(yè)在多領(lǐng)域開花結(jié)果提供便利條件。

2012年11月,宋城演藝以1.76億元購買阿壩州九寨溝縣天源旅游發(fā)展有限公司80%股權(quán),積極布局酒店、餐館與休閑產(chǎn)業(yè),為更多的游客提供完善的配套設(shè)施。

2013年12月,以1.23億元收購大盛國際35%股權(quán),布局公司在影視傳媒領(lǐng)域的業(yè)務(wù),加強(qiáng)公司在項目影片制作和發(fā)行方面的優(yōu)勢。

2014年12月,公司入股京演集團(tuán)全資子公司中國雜技團(tuán)有限公司和控股子公司北京歌舞劇院有限責(zé)任公司,提升中雜公司和北歌公司市場價值、激發(fā)國有院團(tuán)的活力和市場競爭力。

2015年3月,宋城演藝購買六間房100%股權(quán),進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)演藝行業(yè),彌補(bǔ)在互聯(lián)網(wǎng)演藝領(lǐng)域的短板。

2015年4月,以8700萬收購九寨溝容中爾甲文化傳媒60%股權(quán),拓展企業(yè)在九寨溝風(fēng)景區(qū)業(yè)務(wù),為企業(yè)收入增長,找到了新的利潤點(diǎn)。

宋城六間房直播

宋城演藝整合全國優(yōu)質(zhì)旅游資源項目,復(fù)制了一個又一個千古情系列作品,擴(kuò)大公司營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),為客戶提供了豐富多彩的演出。

此外,宋城演藝也在加快全球化擴(kuò)張和輕資產(chǎn)輸出。

2016年11月,宋城敲定海外第一個項目,在澳大利亞黃金海岸建設(shè)傳奇王國項目,將自己最擅長的“文化演藝+主題公園”帶到海外,全新打造3大演藝秀和4個主題公園,為缺少演藝市場的黃金海岸地區(qū)帶來獨(dú)具特色的演藝事業(yè)。通過這次合作,宋城國際化征程開啟了良好的開端。

黃巧靈是主題公園規(guī)劃設(shè)計的專家

目前,宋城演藝以完善的演藝產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)筑了中國文化演藝行業(yè)中獨(dú)具特色的“宋城演藝模式”,成為了名副其實的中國百老匯,受到政府和社會的肯定。黃巧靈兩度被評為風(fēng)云浙商,獲杭州市杰出人才獎,被媒體評為推動中國城市化進(jìn)程十大杰出貢獻(xiàn)人物。

心懷虔誠,做導(dǎo)演勝過做老板

黃巧靈自稱是“草根導(dǎo)演”,最享受排練劇目的時刻,常常為了一個觀眾并不在意的走步,盯著劇組一直排到天亮。

為排演《九寨千古情》劇目,歷時兩年多的采風(fēng),黃巧靈多次帶領(lǐng)創(chuàng)作隊伍穿越千年蜀道,走進(jìn)古老的藏羌村落,了解當(dāng)?shù)刈罴儤愕母栉枧c民俗;翻越5000多米的岷山支脈進(jìn)入九寨地區(qū),沿途感受文成公主進(jìn)藏之路的風(fēng)土人情……宋城的員工私底下都把這次采風(fēng)稱為“藝術(shù)長征”。

他從來不看公司股票,也不看股吧評論。他曾接受媒體采訪時表示,“對于企業(yè)的發(fā)展我們自己最清楚,一個好品質(zhì)的公司,不在于你說得多還是少,也不在于股票一時的漲跌高低,在于永遠(yuǎn)能在市場上保持創(chuàng)新力。”

這么多年來,無數(shù)個房地產(chǎn)項目向他伸出橄欖枝,面對諸多誘惑,他依然心無旁騖地做一名“草根導(dǎo)演”,比起上市公司一把手,他更享受“導(dǎo)演”的身份。他總是要求自己的員工,一定要懷著虔誠的心來做事業(yè),把演藝項目做好了,營收自然會上去。

他認(rèn)為自己是第三類資本家,既不屬于傳統(tǒng)的以成本計算收益的資本家,也不是以高新技術(shù)掙錢的IT老板,叫文化資本家比較合適。因為他所做的事情是和文化分不開的。他說,建筑是骨架,文化才是靈魂。

黃巧靈是一個知道感恩的人,他說,“我的人生當(dāng)中,我欠債,欠銀行的債,我覺得這個債可以還,我們的負(fù)債率不高。但我欠最大的債是欠朋友的債,欠許許多多幫助過我的這些老師、領(lǐng)導(dǎo)們的債,很多人在我的這個道路上他們幫助了我。我覺得這是確實是值得銘記的,也是我做好每一件事情的最重要的一種內(nèi)在的動力。”

黃巧靈對財富的理解是,每一個人都應(yīng)該追求財富,沒有財富社會就不會發(fā)展。但是,一旦你的財富能夠?qū)崿F(xiàn)你自己的理想,而這個理想又能夠?qū)ι鐣胸暙I(xiàn),這樣的財富是非常有意義的。

下一個20年,宋城演藝如何前行?

中國演藝第一股已經(jīng)走過20年,下一個20年該如何前行?黃巧靈將未來戰(zhàn)略定位為“六個宋城”——旅游宋城、演藝宋城、國際宋城、IP宋城、科技宋城、網(wǎng)紅宋城,繼續(xù)開啟擴(kuò)張之路。

保持高速發(fā)展之下,如何堅守品牌靈魂,尋求文化與商業(yè)兩者之間的平衡?讓產(chǎn)品既有文化藝術(shù)價值,又受市場認(rèn)可,既是擺在黃巧靈和他的宋城面前的難題,也是擺在旅游演出行業(yè)面前的共同考題。

*資料來源于網(wǎng)絡(luò),執(zhí)惠綜合礪石商業(yè)評論、《50位企業(yè)家的第一份工作》、華商韜略、今日早報、浙江在線。本文極盡公開資料而來,未經(jīng)當(dāng)事方及關(guān)聯(lián)人審閱。

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