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登錄全域旅游的概念提出和推廣有兩年了,國家旅游局作為“全域旅游”的推手,2016年2月公布了第一批全域旅游示范區262個,同年11月公布了第二批全域旅游示范區238個;截止到2017年8月,已有海南、寧夏、陜西、貴州、山東、河北、浙江七個?。ㄗ灾螀^)被國家旅游局列為“全域旅游示范省”;除以上這些“國家級”全域旅游示范區之外,每個省還設立了數量不等的“省級”全域旅游示范區,如云南省政府網站公布的《全省全域旅游實施方案》提出,到2020年,云南省要建成10個以上的國家級全域旅游示范區、25個以上的省級全域旅游示范區!一時間,“全域旅游”概念升級和點燃了全國各級政府對旅游發展的信心和熱情,一定程度上對旅游業的發展是有促進和幫助的。
業內認識
全域旅游如何發展?如何規劃?如何有步驟的推進?下面我們看一下國家旅游局的一些指導意見:
四個基本要求:
1、旅游對當地經濟和就業的綜合貢獻達到一定水平;
2、建立旅游綜合管理和執法體系;
3、廁所革命及其他公共服務建設成效明顯;
4、建成旅游數據中心。
八方面驗收標準:
1、推進全域旅游改革創新的力度與效果(130分)
2、對全域旅游創建和旅游發展的重視程度(130分)
3、旅游業對國民經濟社會發展的綜合貢獻(120分)
4、旅游產品的特色吸引力和市場影響力(120分)
5、旅游基礎設施與公共服務體系完善程度(130分)
6、旅游服務要素配套及旅游+新業態水平(130分)
7、旅游安全、文明、有序和游客滿意狀況(120分)
8、旅游資源與生態環境保護和整治(120分)
2017年6月,國家旅游局又出臺了《全域旅游示范區創建工作導則》,提出了創建原則:
1、改革創新;2、突出黨政統籌;3、突出融合共享;4、突出創建特色;5突出綠色發展;6、突出示范導向。
國家旅游局對“全域旅游”發展的概念給出了許多概念性指導意見,但每個省份文化不同、資源不同、區位不同、經濟發展不同,這就無法進行標準化建設和制訂標準的“創建體系”。一時間,各方面專家就有了對“全域旅游”建設不同的聲音和詮釋,多數的認知是要把“示范區當做一個大公園來建設”、要“主客共享”、要“示范帶動”、要“點、線、面結合”﹍!各種理論不一而足,但往往“理想很豐滿、現實很骨感”,很多地方還是找不出理想而又切合實際的發展模式。
一般來說,多數的規劃公司都有著自己的規劃套路,多是根據《旅游規劃通則》作為指導,突出“產融結合”,然后加上團隊的研判和認知,做出《全域旅游總體規劃》或者《行動計劃》,《全域旅游總體規劃》又和《旅游總體規劃》不同,從范圍上來講,《全域旅游總體規劃》比《旅游總體規劃》范圍更廣,一定程度上,《全域旅游總體規劃》包含了《旅游總體規劃》;從行政范圍上,《旅游總體規劃》是旅游主管部門的工作指導規劃,二《全域旅游總體規劃》是上升到一級政府如何發展旅游的指導規劃。
規劃公司一般對《全域旅游總體規劃》的構架是:
? 全域旅游的背景分析
? 全域旅游戰略定位
? 全域旅游的空間規劃
? 全域旅游產品規劃
? 全域旅游建設的系統服務
? 全產業融合規劃
? 全域旅游游的創新管理
? 全域旅游的建設部署
應該說,規劃公司的總體規劃是具有很好的指導作用,但多數地方政府畢竟是指導和服務的行政機構,在意識上把旅游作為富民產業重要抓手的同時,實施中遇到很多的具體困難。
如何讓“全域旅游”更接地氣
傳統的旅游發展模式是緊抓“吃、住、行、游、購、娛”六大產業,但新形勢下,客群發生變化,市場需求發生變化,旅游產業也需要常變常新!這種變化最明顯的如“住”,住不再是一個睡覺的地方,“為一間房赴一座城”的游客越來越多;如“行”,交通方式越來越多,自駕游群體是一股龐大的力量;如“購”,不再限于土特產,而是注重保值、實用、創新和具有文化價值。這些變化和游客需求的細分,注定“全域旅游建設”不再和不能停留在概念上,而需要分客群、分需求進行建設,而這些,沒有現成具體的指導意見,也沒有現成的經驗可循。以下是筆者在多年工作中得出的一些工作經驗,與大家探討!
一、全域旅游+美食
中華民族美食源遠流長,每個地區的飲食都有差異;吃不再是為了旅行而填飽肚子的行為,而是一種文化行為!一個地方的差異化第一感覺就停留在飲食上。對于美食的規劃往往是旅游規劃的缺失,一些地方的“美食城”往往是夜市和燒烤的集散地,布局簡單散亂、特色不明顯、衛生堪憂,這些給游客的體驗很不好。地方發展旅游,應該對美食進行合理布局,如高速公路休息站、景區、城市等地,有意識的進行特色美食產業的規劃布局,并進行指導。場地布局設計、產品設置、價格制訂、服裝穿著、點線片規劃等都是需要精心打造的。
二、全域旅游+美宿
據有關統計,國內的住宿業趨于飽和。床鋪過剩是一個不爭的現實,但住宿業也不乏亮點頻出,帳篷客野奢度假酒店、松贊林系列酒店、裸心谷、拈花小鎮民宿等等。近年來,鄉村民宿、海景酒店、野奢(輕奢)度假酒店、親子酒店、集裝箱酒店、膠囊旅社等等形態各異的酒店如雨后春筍,但一定要考慮到市場需求和所處的環境,這些酒店在甲地成功,但不見得在乙地成功。如,西藏的納木錯景區,有世界級的旅游資源,但沒有環境優雅舒適的酒店,更別說與環境匹配的特色酒店了。如新疆的塔什庫爾干,擁有眾多的旅游資源和地處國際大通道,但酒店建設意識還停留在“住宿”的階段。筆者在云南幾個資源稟賦相當具有差異化的貧困地區調研時,地方領導竟然要在景區大門口建設高樓式五星級“高端”酒店!由此可見,酒店市場不是飽和了,而是沒摸清市場脈搏,造成市場脫節!
三、全域旅游+美景
筆者認為,現階段旅游發展不是“景點旅游向全域旅游轉變”而是“景點旅游向全域旅游融合”!雖然景點旅游是歷史發展的初級階段,但不可否認,景點往往是前人創意的結晶,是最好資源的縮影和集中,現在、以后,景點旅游都將會是游客最為青睞的目標之一。但全域旅游時代,如何創新資源形態是最為關鍵的,修路、建圍墻、圈資源、賣門票的思維顯然不適合時代的發展,但創造效益是永恒的主題,如何讓游客心甘情愿的掏腰包卻值得商榷。一個地區盡可能產品形態要具有差異性,否則市場競爭就比較殘酷,昆明方圓二百公里,遍布各色溶洞景區,知名的有九鄉、阿廬古洞、白龍洞,不知名的有西游洞、寶石洞等,據報道,附近的曲靖市,又開發了一個多樂原溶洞,產品單一重復,除了拼命開發上天留下的資源外,就不能有些創意了嗎?我相信,資源+創意,才是永恒不變的主題。
四、全域旅游+美路
發展旅游,交通便捷是前提。平原地區可以建設四車道、六車道、八車道,但偏遠山區就不行了。一次旅行,有大部分時間是在路上;路不僅是通道,也是疲勞之時的安撫區、風景道。在交通部門修路規劃前,應到充分考慮到游客的疲勞節點,觀賞節點,與旅游部門或規劃部門充分協商,在哪里建設休息區、臨時停車區、觀景臺等;多規合一不能再停留在口頭上,雖然涉及到不同專業,很難完全合一,但溝通和部分融合應該引起政府的重視。西雙版納境內有一條穿越熱帶雨林的“思小高速”很值得一看,被譽為“中國”最美的高速公路之一;從浙江德清縣城到莫干山的公路也值得贊許,沿途不僅風景優美,衛生也整治的很干凈。
五、全域旅游+美物
故宮的“文創商品”銷售據說已經超過了門票收入,浙江安吉帳篷客的“篷友三寶”銷售收入也占據總收入的三分之一,這給業內帶來一針興奮劑,用旅游術語來說:二消產品做的很棒!可現目前多數景區和旅游目的地要么沒有獨立IP的旅游商品,要么價格高、笨拙、原始、實用性不強。每個地區都有自己的特色產品,只是沒有發現、沒有提升,旅游目的地和景區如何開發、提升、銷售,是需要專業團隊規劃設計的,是需要經營者用心發掘的。筆者認為做好一個地方的旅游商品需要3個步驟:1、提高認識,旅游商品不是小買賣;2、提升老產品,開發新產品,杜絕偽產品,打擊假產品;3、開辟多種銷售渠道,加大宣傳力度。
六、全域旅游+文化
旅游產品的差異化不僅僅體現在有型的產品上,更重要的區別展現在文化方面。南有江南小橋流水,北有粗狂原野,東有沿海萬里,西有民族風情,這些差異都是最具吸引物的文化。全域旅游,在產業布局上,有形的展現非常重要,但歷史的、民族的、民俗的、無形的也很重要。這些形態是可以轉化的,可以通過演藝、旅游商品、建筑特色、交通特色等等融入到旅游行為之中,從而產生巨大的經濟效益。
七、全域旅游+村鎮建設
借助旅游大發展,給村鎮建設帶來前所未有的機遇和快速提升。通過國家、地方資金扶持,通過旅游投資者投資、通過自身投入等渠道將目的地建成處處是特色、處處是美景的游覽場所。特色旅游村鎮建設和“社會主義新農村”建設不同,前者是圍繞者旅游要素進行建設,是圍繞“特色化”、“差異化”“旅游化”為核心,后者是生活居住條件的改善。
八、全域旅游+市場
旅游發展的成敗在于有沒有消費群體,就是市場。筆者認為,全域旅游創建是行政行為,而按照全域旅游思維打造旅游產業是一種市場行為。不管自駕營地、旅游小鎮、度假區、休閑街區、露營地、購物區、旅游綜合體、旅游風景道、特色度假酒店、民宿、特色歌舞、旅游購物體系布局如何合理,都不能偏離市場的需求,不能不考慮身處的區位和未來的客源來源。云南某地,一口氣建設了三個“旅游特色小鎮”,一定程度上改善了當地居民的環境,但游客寥寥、經營蕭條,這就是在建設初期對市場研判不夠,好的產品是自帶流量的。
九、全域旅游+N
結束語
旅游業是脆弱的,受政治、經濟、自然災害、國際國內形式的影響比較大,畢竟旅游不是生存第一要務,旅游行為歸根結底是精神需求。在創建全域旅游區或者以全域旅游思維發展的同時,指導思想高固然重要,但梳理自身資源,進行有步驟、分類建設更加重要,這就是能否落地的實質。有人會說,這不就是把傳統的“旅游六要素”和全域旅游理念結合了一下而已嘛?又對,又不對,這種結合不是不是簡單的結合,是具有時代感,是具有創新意義的,細節決定成敗,合理布局、用心、用情才是發展全域旅游的關鍵!
(以上觀點僅代表個人的粗淺認識,與本人所在的單位無關,更不代表團隊建設全域旅游的觀點。)
作者:執惠專家作者朱海峰,上海景域國際旅游運營集團西南大區總經理,云南省旅游文化資源保護與開發協會秘書長。