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近幾年，動漫產業在中國廣受關注，BAT等企業紛紛布局動漫市場，根據《中國動漫行業IP價值研究報告》顯示，動漫行業總產值在2014年已達千億級級別，2017年預計增長至1500億，二次元用戶超過3億人。動漫產業未來也是眾多資本關注的焦點。
1月24日，以“Blur-模糊生態 | 突破空間界限，重置文旅度假新場景”為主題的SMART度假產業峰會在北京金茂萬麗酒店舉辦，執惠作為獨家合作媒體全程報道了本次會議，并在峰會過程中專訪了北京夢之城文化股份有限公司聯合創始人兼董事長于仁國。
夢之城主要運營“阿貍”、“羅小黑”、“象撲君”等知名原創動漫形象，已經開發兩千余種周邊產品，未來希望打造中國原創動漫平臺，推動中國文創產業整體升級。
品牌授權市場廣闊，未來動漫IP向全產業鏈發展
授權包括三種形式，第一種是產品授權，把產品的設計形象放在某一種的產品的外包裝上，更大的吸引粉絲去購買，第二種是促銷授權，將品牌或者動漫形象作為附加品送出去，像與麥當勞合作，比如阿貍的玩具作為兒童套餐的贈送品。第三種是空間里面的授權，空間里有它的IP的主題化，大家進入其中，感受到它更多的內涵，這是主題性的授權。空間授權不僅可以增大商場的人流量，更可以提升品牌的知名度。
執惠查閱夢之城發布的《2017年半年度報告》中，主營業務收入從高到底依次為：產品授權、產品銷售、餐飲、動畫發行，其中，產品授權占了將近50%。（如下圖一所示）
圖一：夢之城2017年半年度報告
圖二
除此之外，執惠在年度報告中，也發現公司的前五名客戶為展覽、母嬰、口腔等公司，通過品牌授權的形式，進行業務上的合作。（如上圖所示）
于仁國表示，授權本身是我們的一個主要的業務形式，當然我們也自己做產品，自己也發行內容，這些其實都是一家動漫企業整個產業鏈的商業模式實踐，通過跨界的授權合作，讓阿貍在更多的服務商上體現出來。
筆者拍攝于恭王府，夢之城與恭王府共同打造的空間授權
動漫IP打造主題樂園，跨界營銷與合作
談及為什么要涉及動漫產業，于仁國說在8、9年前，動漫產業在國內還沒興起，無論是文化傳播，商業價值上都是巨大的發展機會，所以公司團隊充滿對未來的期待。
在深圳前海壹方城，夢之城打造了占地面積為3383平方米的投資兩千多萬的主題樂園。在國內家庭娛樂場里面算是單平米投資額度非常高的項目。
于仁國在演講中提及在商業綜合體內打造的主題樂園，后續的投資成本會大幅度的下降，具有非常強的擴張性。在對執惠的專訪中，于仁國也表示，未來還會建設4、5個主題樂園。除此之外夢之城跟田園東方打造田園綜合體正在建設中，在距離成都市區較近的地方，有幾百畝是阿貍的室外游樂場。
當談到這個帶有阿貍屬性的主題樂園自身的特色的時候，于仁國說，“我們跟卡通人物這種IP來結合，卡通人物自帶粉絲，他們也是這種特色小鎮的游客，有些是30多歲人帶自己的孩子，在周末去一個環境很優美的地方，那這個地方剛好有阿貍，引起大家的這樣一些認可，IP來打造旅游目的地。再舉一個例子是跟石景山游樂場合作，是非常成功的合作，因為白天夏天非常熱，到了夜晚坐坐摩天輪，吃吃夜宵，整個游樂場都裝飾成阿貍這樣的秀，本身就置身在童話里，非常美好的一種情景，包括跟小黃車，其他一些服務，最終這樣的跨界服務，大家的消費者人群都是相似的，對于雙方來說都能夠非常好的提升影響力。”
動漫IP怎樣融入中國歷史文化，帶動文創與旅游業發展？
最近幾年大火的故宮淘寶系列引起了很多年輕人的關注，年銷售額10億，更打造了網絡上的超級IP，不僅從商業價值上獲得了成功，更是從故宮帶來了又一次歷史價值的傳播。于仁國提及傳統文化與IP相結合，他說，“中國的傳統寶貴的資產非常有價值，傳統與時尚結合，歷史與現代的結合。大家會好奇他們結合在一起會發生什么，其實恭王府有很多歷史的展覽，但是大家都不知道，把阿貍加來之后，大家就會發現恭王府可以是總來的，阿貍化身小王爺講述清朝的故事。”
整個文博系統的文化品牌每一件國寶背后都有故事，都相當于一個IP，因為這一塊在中國和全世界相比較是有明顯的優勢，文化品牌是非常突出，在未來，卡通形象和文創的結合也會越來越多。
中國IP走向國際化道路，原創IP要做持續性的運營
于仁國表示，像迪士尼這樣將近100年的歷史，并購了很多大的公司，在國際上影響力很大。我們相信無論是粉絲也好，消費者也好，都希望中國本土的IP能夠在國際上受到關注，我們一直在做這樣的工作，我們在北美有代理商，在日本有代理商，他們也在幫我們做一些宣傳，合作，跟國際市場也有很好的對接，但是真正要做到消費者在衍生品上產生購買行為，還需要對我們的品牌非常強的認同，讓中國動漫IP走到國際上。目前國內動漫市場，內容越來越豐富，好的作品越來越多，當然還要面對國際的市場。在全球內容的編劇，發行也是需要動漫IP去突破的一些點，但是整個行業的發展越來越好，大家對本土內容的一些認同感也增強了。
對于國內大多數動漫公司來說，如何讓動漫形象持續化運營，提升市場價值，而不被其他動漫形象所取代。于仁國表示，這其實對所有的團隊來說都是一個巨大的挑戰，對于我們來說要不斷出好的作品，好的內容，包括我們正在做電影，包括第一部電影還沒出來，電影的傳播比其他圖書的傳播更為大眾更為廣泛，另外一方面我們也要把品牌的日常做好，不能光靠一部作品，阿貍的形象已經形成，我們日常的品牌運營，也在設計一些更好的產品，更好的活動，這些都是很重要的。
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