新用戶登錄后自動創建賬號
登錄第三方登錄
請輸入您要查詢活動名稱或日期
搜索
6月底至今，2個多月過去，大連圣亞內部高管（股東）的權力“內斗”還在繼續，且在加劇。
這家海洋主題公園上市企業，有著“中國藍色迪士尼”之志，卻正滑向危機“深淵”，尚未止住。
昨天（9月3日），大連圣亞一則涉及公司訴訟的公告顯示，其控股股東提起訴訟，請求撤銷向新董事會移交印章證照(公章、營業執照)的決議。而這些“權力之印”可能還在被罷免的原高管手中；8月31日，新董事長楊子平、副董事長毛崴計劃進入公司，被大連圣亞官方微信發文認為是強闖公司而被“強烈譴責”：楊子平、毛崴得寸進尺，欲壑難填......妄圖武力占領大連圣亞。
同在8月31日，大連圣亞公告稱，部分董事高管集中競價減持股份（總計0.49%），包括已被罷免的原總經理肖峰計劃減持比例不超過0.4785%。
而更早前，大連圣亞新舊高管團隊已有多次對壘交鋒，原董監高基本被“清洗”，公司控制權變更，新高管難獲承認......
這些明晃晃的權力爭奪背后，是大連圣亞疫情下暴跌的業績，資金極度吃緊、融資極度困難的局面。
這當然也不只是內斗、疫情的影響，在此之前，大連圣亞業務營收頹勢下的探索、積極擴張，也帶來雙面作用。這個作用還將繼續。
每個選擇都有代價，每一個滑向“深淵”的動作，都有原因。
原高管減持，新董事長“強闖”公司大門
大連圣亞的股東“內斗”到了什么局面？
在大連圣亞官方微信號“大連圣亞海洋世界”8月31日《強烈譴責！楊子平、毛崴伙同不明人員強闖大連圣亞》一文中，有著如下描述：
2020年8月31日下午，楊子平、毛崴伙同不明身份人員十余人，手持攝像儀器及不明器械，氣勢洶洶駕車將圣亞公司大門強行堵住，并通過言語恐嚇、推搡、攀爬等手段意圖強行闖入公司，被公司執勤安保人員攔下。
截圖來源：大連圣亞官方微信號“大連圣亞海洋世界”
楊子平、毛崴得寸進尺，欲壑難填，眼看陰謀搞得不痛快，今天又冒天下之大不韙，糾集伙同不明身份人員強闖公司，妄圖武力占領大連圣亞。
大連圣亞全體員工同仇敵愾，堅決對楊子平、毛崴等違法者說“不”，堅決捍衛公司和包括國資股東在內的合法股東利益。
截圖來源：大連圣亞官方微信號“大連圣亞海洋世界”
強烈譴責、氣勢洶洶、言語恐嚇、得寸進尺、欲壑難填、同仇敵愾......若參考這些用詞，此文有著不輕的“戰斗檄文”調性，也可一窺大連圣亞股東之間的強烈對立。
作為新任董事長，楊子平終沒能進入大連圣亞的大門。
早在今年6月29日大連圣亞2019年年度股東大會召開前，其已延遲多次，各方力量已在角逐。待股東大會一開，各方矛盾隨即公開激烈化。
在當日股東大會上，大連圣亞原董事長王雙宏、副董事長劉德義被雙雙罷免，“移”出董事之列。
同時，彼時持股4%的單一股東楊子平占得5個董事席位，楊子平被當選為大連圣亞新任董事長。而大連圣亞控股股東大連星海灣金融商務區投資管理股份有限公司（簡稱“星海灣投資”）僅有區區2個董事席位。
一天后，6月30日晚，經第二大股東磐京基金提議，大連圣亞召開臨時董事會會議，總經理肖峰被罷免。磐京基金被認為是引發大連圣亞變局的“野蠻人”，最關鍵角色之一，也被認為與楊子平形成了利益共同體。
肖峰早在1996年即在大連圣亞工作，自2011年開始擔任大連圣亞總經理，某方面可視為大連圣亞運營管理的實質操盤手，稱之為“主心骨”也可以。
“野蠻人”還在進逼。7月1日，磐京基金實控人毛崴當選為大連圣亞副董事長。
而在7月29日，大連圣亞原董秘、副總經理丁霞被罷免。
（截圖來源：大連圣亞2020年上半年財報）
但磐京基金已有進一步動作。7月7日，大連圣亞公告稱，磐京基金及其一致行動人自6月15日至7月7日期間，通過上海證券交易所集中競價方式合計增持公司股份1483179股，占公司總股本的1.15%。由此，其彼時持股增至17.71%。
7月31日是一大轉折點。大連圣亞公告表示，楊子平因其提名及自身擔任董事的人數合計已過半數，實際控制了公司董事會，公司控股股東星海灣投資不再對公司享有控制權，公司的控制權已發生變更。
現今，2個多月過去，大連圣亞股東的對立“裂痕”仍很明顯。參考上述微信號的文章內容，其中提到“6月29日之后，楊子平、毛崴等違法者對大連圣亞的侵害無所不用其極，連續違規召開多達9次董事會，把斗爭貫徹為主旋律，大規模清洗董監高......”
爭斗還在繼續。
大連圣亞9月3日關于其涉及訴訟的公告提到，公司股東星海灣投資請求撤銷公司于今年8月18日作出的第七屆二十一次董事會決議中《關于同意公司重新獲取印章證照的議案》的決議。
這一議案的核心是爭奪“權力之印”，大連圣亞董事會要求公司公司印章證照(公章、營業執照)的任何持有人，在 2020 年 8 月 18 日前向公司董事會返還上述公司印章證照(公章、營業執照)，并指定由楊子平負責接收和保管。如果未能在8月18日前收到，楊子平可以處理重新獲取印章證照的相關事宜，包括但不限于刑事報案、掛失等。
闖大門而未能進，或顯示楊子平未能如愿獲得“權力之印”，以及楊子平等人雖已獲得法人、董事長、總經理等之位，但還懸而未真正落地，呈對峙之態。
不過，對峙的另一群體，似乎已有一些退意。
大連圣亞8月31日公告顯示，部分董事高管集中競價減持股份，包括董事肖峰（ 持股1.914%），以及公司高級管理人員田力（持股0.011%）、孫彤（持股 0.010%）、劉明（持股 0.010%），因自身需要原因，自公告發布之日起 15 個交易日后的 6 個月內共減持 0.49%，每人減持股份總數不超過其所持股份總數的 25%，比如肖峰計劃減持比例不超過0.4785%。
不停的內斗，擴大的裂痕
各方目前雖有退有進，但大連圣亞的“內斗”其實還未見實質的轉向跡象，彼此間的利益“裂痕”還在擴大，這加劇了大連圣亞的危機。
大連圣亞2020年上半年財報顯示，其營收為 2285.88 萬元，同比減少 82.52%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損5320.07 萬元，而去年同期盈利759.35萬元，同比下降800.61%。
（截圖來源：大連圣亞2020年上半年財報）
今年大連圣亞的業績堪憂。其2020年半年報提到，對全年營收影響最重要的是三季度暑期游旺季，但7月、8月的主要時間段基本處于暫停營業狀態，綜合導致公司收入大幅下降，預計將對全年的主營業務收入下降產生重大影響。
大連圣亞同時面臨資金危機。
其財報顯示，今年上半年經營活動產生的現金流量凈額為-2703.6萬元，而去年同期為4590萬元。
大連圣亞在其公告中提到，自6月29日股東大會、董事會改組、解聘原高管后，被解聘高管阻礙董事會正常履職等一系列事宜，導致公司陷入資金極度吃緊、融資極度困難等局面。
其提到一個細節，公司 2020 年度正常融資工作因受到公司 2019 年年度股東大會審議未通過《關于公司 2020 年度對外擔保計劃及授權的議案》等情況影響存在困難，各金融機構紛紛來函要求公司管理層給出解釋，并表示如果公司目前狀況持續下去對公司經營將會造成重大影響，金融機構將考慮停止合作并要求提前償還貸款。
其還提到，董事會目前受到被解聘管理人員惡意干擾，無法正常管理公司及經營，也不能啟動應對上述情況的預案。這將致使公司面臨嚴重的融資壓力，公司將無法正常經營。
這些描述中雖有現任董事會“甩鍋”嫌疑，但也能看出大連圣亞“內斗”不休正加深自身危機。
而從大面上看，以肖峰為首的原管理團隊，相較于楊子平、毛崴等為主的現管理團隊，在海洋類主題公園項目的運營能力方面，要勝上一籌。公開信息顯示，后者在進入大連圣亞董事會前，都沒有文旅行業的從業背景，其中楊子平曾在不銹鋼廠、金屬材料、建筑公司有過任職經驗；而毛崴的工作經驗則主要在私募基金領域。
在原高管被罷免時，大連圣亞控股股東星海灣投資曾表示，堅決反對資本市場中的“野蠻人”采用惡意收購方式獲得上市公司控制權，更加反對既無主業又無資源的社會投機機構以短期獲利為目標，造成上市公司估計大幅波動，透支上市公司未來發展空間。
星海灣投資或并不排斥其他企業或機構增資拿下大連圣亞更多的股份，但其可能更希望是帶資金、帶資源進來，因為大連圣亞需要這些，其更深層次的危機還不是股東“內斗”。
更大的危機
大連圣亞更大的危機，來自于自身業務困境。
大連圣亞在其2019年年報中，就曾提到，公司面臨的主要風險為現有經營場館的營收已趨于穩定，自身增長空間不大，主營業務增長乏力，新項目仍處于投入和建設階段，具有不確定性。
不斷實現項目的區域外擴，以及自身業務產業鏈的延長，是大連圣亞的發展之策，承載重要發展使命的是“大白鯨計劃”。
早在2012年，大連圣亞推出大白鯨計劃，邏輯路徑是以大白鯨等海洋動物作為IP構建上游IP內容，進而形成演藝、表演等中游板塊，再就是落地為室內主題樂園、室內主題公園和新型文旅綜合體等，這是下游板塊，分輕重資產模式。
這一計劃鏈條是相對完整的IP價值開發產業鏈，本質類同迪士尼模式，也是當前很多IP持有方、主題公園開發運營商等的通用路徑，這個路徑一旦走通、做大，價值自不用多說。大連圣亞的高管也曾對外言稱要打造中國的“藍色迪士尼”。
但這其中的挑戰也是多方面和鏈條性的，包括IP體系的構建、內容的做新做深和優化，至少需要形成具備足夠市場單打能力的強勢IP，進而不管是延伸業務內容，還是落地為線下實體項目，不管是自建自營，還是IP輸出做輕資產，才具備可能性。線下項目落地與成功運營，既為IP進一步強化、打造更豐富內容提供機遇，也能為輕資產輸出帶來機會，且能帶來更多收益，對項目再開發和企業運營帶來資金支持。
但當前，大白鯨計劃還未能誕生出一個核心IP或爆款IP。
大連圣亞選擇在線下重資產擴張，以期為業務拓展和擴增營收帶來機會。但也帶來更多風險。
大連圣亞在國內多地投建項目，包括不限于鎮江大白鯨魔幻海洋世界、昆明大白鯨奇幻世界、營口鲅魚圈大白鯨世界等，各項目單體投資規模預計都在十億級別。而大連圣亞2018年貨幣資金約為1.25億元，2019年為1.72億元。真是小馬拉大車，難也。
大連圣亞在其今年5月27日公告中披露了四個項目的進展情況，其中鎮江大白鯨魔幻海洋世界、大白鯨千島湖文化主題樂園水下世界兩個項目進展緩慢，原因包括融資環境變化，正籌措資金解決資金缺口或項目建設資金籌措時間較長等。資金不夠，是核心因素之一。
《華夏時報》8月的報道曾援引大連圣亞內部人士信息透露，大連圣亞有的項目停止，有的項目計劃轉讓。
疫情影響不僅帶來文旅企業整體更差的融資環境，這個環境短時難以實質改觀，大連圣亞融資不易，而“內斗”情境下，自然更不利。同時，疫情導致大連圣亞的營收、利潤大幅下滑，今年乃至明年較長時間里也難改觀，不只是客流的直接減少，還在于疫情將給室內項目帶來更持續的消費需求影響，以門票為主要收益的模式面臨越加嚴峻的挑戰。
此外，在建項目的延緩建設，也使得計劃中的如期開業增加諸多不確定，不只有累加的成本費用，大連圣亞的營收也未能有實質突破點。
早在今年2月，還是大連圣亞總經理的肖峰曾公開表示，疫情之下文旅行業受重創，尤其以海洋主題公園為主營業務的企業來說，無論營業與否，都需要大量的動物保育成本，面臨著更大的經濟考驗。面對疫情的不可抗力，縱觀企業的生命周期，避開雞蛋在一個籃子里的“致命傷”，提升抗風險能力尤為重要。
大白鯨計劃被期許扮演將更多雞蛋放在更多籃子里的角色，但現在還未能實現。
根據大連圣亞公告，9月7日，其將召開臨時股東大會。這或許是股東“內斗”迎來新局的一個節點，但可能是彌合“裂痕”，也可能是進一步撕扯拼斗擴大“裂痕”。
而不管怎樣，這天之后，變與不變，大連圣亞的固有問題，又該怎么解決？
版權聲明
執惠本著「干貨、深度、角度、客觀」的原則發布行業深度文章。如果您想第一時間獲取旅游大消費行業重量級文章或與執惠互動，請在微信公眾號中搜索「執惠」并添加關注。歡迎投稿，共同推動中國旅游大消費產業鏈升級。投稿或尋求報道請發郵件至執惠編輯部郵箱zjz@tripvivid.com，審閱通過后文章將以最快速度發布并會附上您的姓名及單位。執惠發布的文章僅代表作者個人看法，不代表執惠觀點。關于投融資信息，執惠旅游會盡量核實，不為投融資行為做任何背書。執惠尊重行業規范，轉載都注明作者和來源，特別提醒，如果文章轉載涉及版權問題，請您及時和我們聯系刪除。執惠的原創文章亦歡迎轉載，但請務必注明作者和「來源：執惠」，任何不尊重原創的行為都將受到嚴厲追責。
本文來源執惠，版權歸原作者所有。
發表評論
登錄后發表評論
