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在疫情防控常態(tài)化的當(dāng)下，復(fù)產(chǎn)復(fù)工推動(dòng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)成為當(dāng)下解決經(jīng)濟(jì)難題的一劑解藥，廣州作為粵港澳大灣區(qū)的中心城市，在“一帶一路”倡議和粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略對(duì)于推動(dòng)中國(guó)城市融入世界中扮演重要角色，這次雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局的確立，必將引發(fā)各大城市發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。不僅要吸引消費(fèi)者轉(zhuǎn)變觀念，更重要的是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的交流和創(chuàng)新，打磨更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，利用數(shù)字化、科技化手段構(gòu)建高端的文化旅游融合生態(tài)。

9月29日，2020中國(guó)經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)論壇暨華住世界大會(huì)廣州站圓滿落幕，論壇圓桌研討環(huán)節(jié)四位大咖嘉賓圍繞“煥新健康生活，穩(wěn)抓文旅融合”充分研討粵港澳大灣區(qū)發(fā)展新戰(zhàn)略。

主持嘉賓：

執(zhí)惠集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng) 劉照慧

研討嘉賓：

廣東省文化和旅游廳產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長(zhǎng) 東田

華南理工大學(xué)旅游戰(zhàn)略與研究中心主任 吳志才

正佳文旅集團(tuán)總裁 陸紅

以下為圓桌研討實(shí)錄

（本文根據(jù)演講實(shí)錄整理而來(lái)，執(zhí)惠略做編輯）

劉照慧：一下午的思想盛宴，從經(jīng)濟(jì)大勢(shì)一直到華住的發(fā)展樣本，從大文旅產(chǎn)業(yè)中“管中窺豹可見(jiàn)一斑”，我們可以感受到整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力。華住的樣板也是中國(guó)改革開(kāi)放之后近20年的發(fā)展奇跡，短短15年的時(shí)間取得了這樣的成績(jī)，也很讓我們提氣。不管是發(fā)展的速度還是盈利水平，在文旅產(chǎn)業(yè)中有很多可以借鑒的地方。開(kāi)始研討話題之前，首先請(qǐng)各位做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。

陸紅：大家好，我是陸紅，正佳文旅集團(tuán)的總裁。廣州本地人知道正佳廣場(chǎng)，位于天河路商圈的核心地帶，曾經(jīng)是亞洲最大的購(gòu)物中心，現(xiàn)在的愿景是打造世界級(jí)城市中心的文化旅游目的地。

東田：大家好，我是廣東省文化和旅游廳產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長(zhǎng)東田。1996年研究生畢業(yè)后一直在旅游行業(yè)，從業(yè)已有24年了。文旅合并后在廳產(chǎn)業(yè)發(fā)展處，剛開(kāi)始時(shí)覺(jué)得“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的概念很大，沒(méi)有什么抓手。現(xiàn)在看來(lái)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展處確實(shí)有很多工作內(nèi)容、任務(wù)也比較繁重，包括文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文旅融合、文化旅游金融、動(dòng)漫、文旅科技、文旅消費(fèi)包括夜游經(jīng)濟(jì)、大型文旅產(chǎn)業(yè)展會(huì)等都在我們這個(gè)處，希望可以多和大家交流。

吳志才：大家好，我來(lái)自華南理工大學(xué)，一個(gè)理工科學(xué)校。近幾年我們的人文學(xué)科也發(fā)展得不錯(cuò)。除了人才培養(yǎng)，希望可以更多從智庫(kù)決策、行業(yè)服務(wù)等方面提出我們高校建設(shè)性建議和擔(dān)當(dāng)。

劉照慧：我是執(zhí)惠創(chuàng)始人劉照慧，一直在做文旅產(chǎn)業(yè)的媒體、會(huì)議，包括人才服務(wù)、平臺(tái)搭建。很有幸今年參與到大灣區(qū)投融資專委會(huì)，很榮幸可以和大家一起搭建平臺(tái)，為大家服務(wù)。

執(zhí)惠集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng) 劉照慧

今天不管是從樊綱教授的開(kāi)場(chǎng)，一直到后面我們看華住的樣板，我們都能看到粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的大機(jī)遇。臺(tái)上三位嘉賓正好是“政、產(chǎn)、學(xué)、研”，東處代表政策，陸總代表產(chǎn)業(yè)，吳教授是高校研究，今天的組合很有意思，大家嘗試著一起突破一個(gè)事業(yè)。很多人是大住宿領(lǐng)域、旅居住宿行業(yè)、大文旅產(chǎn)業(yè)的，我們看到季總的“火箭”要沖上火星了，未來(lái)要打破很多的邊界，包括華住現(xiàn)在的很多創(chuàng)新也都到了大住宿、大文旅領(lǐng)域，未來(lái)的格局很大。

我們聚焦在大灣區(qū)，回到今天的核心主題—中國(guó)經(jīng)濟(jì)的變化，尤其是圍繞著粵港澳大灣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，首先請(qǐng)問(wèn)吳教授，您一直在做戰(zhàn)略研究，從您的角度為我們分享一下在大灣區(qū)的發(fā)展背景下，和“雙循環(huán)”之間有什么關(guān)系？這個(gè)關(guān)系帶給我們?cè)鯓拥陌l(fā)展機(jī)遇，包括文旅產(chǎn)業(yè)在粵港澳大灣區(qū)內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的價(jià)值點(diǎn)、思考點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)在哪里？

吳志才：文旅有三個(gè)特點(diǎn)：一是覆蓋面廣，二是穿透力強(qiáng)，三是消費(fèi)力旺。在疫情當(dāng)下，在高質(zhì)量發(fā)展的背景下，文旅主要是三方面價(jià)值：

1.高水平產(chǎn)業(yè)的重要抓手。文旅產(chǎn)業(yè)在投資領(lǐng)域是非常重要的平臺(tái)。從最初“旅游+”，到現(xiàn)在“+旅游”，形成非常重要的平臺(tái)概念，這就是我們的產(chǎn)業(yè)意義。“兩生一文”的產(chǎn)業(yè)非常突出，生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生命產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意，都成為熱潮。“兩生一文”的文旅大健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)成為高水平產(chǎn)業(yè)的重要抓手，之后應(yīng)該是趨勢(shì)。

2.高城鄉(xiāng)融合的重要渠道。通過(guò)文旅消費(fèi)成為推動(dòng)城鄉(xiāng)融合的重要渠道。微度假、輕旅行、自助游成為新常態(tài)。大灣區(qū)城市群里面也有大鄉(xiāng)村，灣區(qū)的城鄉(xiāng)融合是非常重要。

3.高品質(zhì)生活的重要內(nèi)涵。把生活和旅游結(jié)合，旅游生活化和生活旅游化，通過(guò)兩化達(dá)到我們舊城市新活力的改造升級(jí)，堅(jiān)持旅游生活化的路徑，旅游不一定是完全產(chǎn)業(yè)化，而是生活化的結(jié)合。廣州正佳廣場(chǎng)把文商旅的融合成為一種時(shí)尚，這種生活旅游城市的提升，是旅游和生活的關(guān)系，是完全融合的，完全不分彼此的。

華南理工大學(xué)旅游戰(zhàn)略與研究中心主任 吳志才

樊綱教授也提到，大城市群是未來(lái)的引擎。文旅有幾個(gè)空間比較重要：

1.護(hù)好生態(tài)空間。生態(tài)空間是公共產(chǎn)品，如“三道一徑”：綠道、碧道、古驛道、大灣區(qū)文化游徑，生態(tài)公共產(chǎn)品刺激生活消費(fèi)已經(jīng)開(kāi)始了。公共產(chǎn)品可以帶動(dòng)日常消費(fèi)，但我們要打造公共平臺(tái)來(lái)支撐。公園化戰(zhàn)略和“三道一徑”的線性空間的串聯(lián)，可能是未來(lái)大灣區(qū)生活常態(tài)和休閑常態(tài)構(gòu)建的新開(kāi)始。

2.融合好兩化結(jié)合。旅游社區(qū)化、社區(qū)旅游化。灣區(qū)7000萬(wàn)人口的內(nèi)需非常大，我們整個(gè)的構(gòu)建，不僅僅是為了外來(lái)游客，本地消費(fèi)同樣需要激活。打造具有“煙火氣”、城景一體的文旅空間。例如廣州永慶坊采用“政府、企業(yè)和居民”三方參與的“微改造”城市更新模式，在老社區(qū)引入非遺大師工作室、眾創(chuàng)辦公和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，為老城區(qū)注入新活力。

總之，文化和旅游業(yè)應(yīng)立足國(guó)內(nèi)國(guó)外“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)從“高速度”向“高質(zhì)量”轉(zhuǎn)型發(fā)展，以應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)與國(guó)際兩大市場(chǎng)的需求。提高文旅價(jià)值，做好公共平臺(tái)，做好產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，把握大勢(shì)，謀劃文旅“十四五”新篇章。謝謝。

劉照慧：感謝吳教授讓我們展開(kāi)了對(duì)灣區(qū)更多的想象力，不管是三個(gè)高質(zhì)量的發(fā)展、旅游生活化，還是生態(tài)平臺(tái)、各場(chǎng)景之間的打破、融合。2018年文旅部成立，到現(xiàn)在文旅融合成為主旋律，大家一直在從文旅融合上思考。陸總的文商旅融合也在里面，談更細(xì)的融合之前，我們還想聽(tīng)聽(tīng)東田處長(zhǎng)的分享。

剛剛有幸參與灣區(qū)平臺(tái)的搭建，投融對(duì)接會(huì)的平臺(tái)，在文旅融合方面，產(chǎn)業(yè)處也推出很多活動(dòng)，有產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，也有投融資對(duì)接會(huì)，從政府平臺(tái)搭建，到文旅融合，尤其是疫后的情況下，還有一系列的舉措，請(qǐng)東田處長(zhǎng)和我們分享疫情之后文旅融合有哪些新的突破點(diǎn)，有哪些創(chuàng)新、思考。

東田：文旅融合，早在文化、旅游合并之前就已開(kāi)始。可能那時(shí)候的融合是不自覺(jué)的，現(xiàn)在的融合是更加主動(dòng)、巧妙的融合。當(dāng)年華僑城建“世界之窗”、“民俗文化村”，就是匯集了各國(guó)及中國(guó)有特色的建筑形式，將各地的文化民俗帶給大家。

之前去南京博物館參觀，這個(gè)博物館在以前完全就是文化單位。南京博物院是全國(guó)三大博物館之一，藏品非常豐富，但是在博物院里面打造了一個(gè)民國(guó)一條街。這條街是人為建造的，他們收集到了很多民國(guó)的老物件、老的電影院、老郵局、老書(shū)店，我們小的時(shí)候或者父母小的時(shí)候能吃到的小吃。現(xiàn)在很多人去南京博物館不光是為了參觀常規(guī)的展覽或者是特展，也是為了看一下民國(guó)這條街，去“打卡”。原來(lái)的純文化單位，現(xiàn)在文旅結(jié)合得特別好。

講到廣東本土，像長(zhǎng)隆多年來(lái)的發(fā)展，現(xiàn)在也成為全國(guó)乃至亞洲一流的主題公園。很多人來(lái)廣東都會(huì)和我們說(shuō)“廣東沒(méi)有文化、沒(méi)有旅游”，實(shí)際上我覺(jué)得不對(duì)。廣東旅游，最核心的還是都市文化。粵港澳大灣區(qū)實(shí)際上就是都市文化。游客來(lái)粵港澳看什么？還是要看香港、澳門(mén)、廣東不同的都市風(fēng)情，這是最核心的。長(zhǎng)隆和迪士尼，從性價(jià)比、從玩的刺激性來(lái)講，后面一代人會(huì)覺(jué)得長(zhǎng)隆性價(jià)比更高，但為什么迪士尼的影響力更大？因?yàn)槲幕龅煤谩Ｎ覀兛吹鲜磕岬膭?dòng)漫產(chǎn)品，不僅有米老鼠、唐老鴨，這么多年也在不停地延伸，比如漫威的動(dòng)畫(huà)、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)等等，不停在擴(kuò)大著自己的動(dòng)漫隊(duì)伍、電影產(chǎn)業(yè)，整個(gè)娛樂(lè)業(yè)在發(fā)展。

廣東省文化和旅游廳產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長(zhǎng) 東田

長(zhǎng)隆其實(shí)也在學(xué)習(xí)，也在創(chuàng)造自己的IP，也在跟《爸爸去哪兒》、《奇妙的朋友》結(jié)合。我相信在廣東本土企業(yè)的文旅融合、景區(qū)的文旅融合，會(huì)不斷汲取經(jīng)驗(yàn)，會(huì)走得越來(lái)越好。

我也看到了華住15年來(lái)奇跡般的發(fā)展，覺(jué)得非常振奮。疫情之后恢復(fù)最快的是酒店業(yè)，恢復(fù)最好的是酒店業(yè)。疫情期間我們也做了大量工作，開(kāi)展了一系列的調(diào)研，包括省委宣傳部、省文化和旅游廳、省體育局一起推出了應(yīng)對(duì)疫情的12條政策，省文化和旅游廳也向財(cái)政爭(zhēng)取到了3億元專項(xiàng)資金，用于直補(bǔ)企業(yè)、貸款貼息、促進(jìn)消費(fèi)等，為企業(yè)紓困、提振消費(fèi)信心。直補(bǔ)部分，主要是景區(qū)、旅行社、酒店、民宿、文化娛樂(lè)場(chǎng)所，大概是2億元；貸款貼息是8000萬(wàn)，其余是文旅消費(fèi)，這也是接下來(lái)要做的重點(diǎn)。

今年9月，我們?cè)趶V東國(guó)際旅游產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上，發(fā)放了1000萬(wàn)補(bǔ)貼惠民補(bǔ)貼，這個(gè)帶動(dòng)比例大致是1：6。很多旅行社參與到打折，政府補(bǔ)貼20%，合作平臺(tái)銀聯(lián)也對(duì)自己的會(huì)員進(jìn)行了會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)，帶動(dòng)性特別大。來(lái)參與的旅行社和我說(shuō)，三天旅博會(huì)國(guó)內(nèi)游的銷售額，和去年相比增長(zhǎng)100%，省內(nèi)游的銷售額增長(zhǎng)300%。

旅博會(huì)同期，我們也舉辦“2020廣東文化和旅游產(chǎn)業(yè)投融資對(duì)接會(huì)”，共有17個(gè)省市465個(gè)項(xiàng)目參與，包含廣東省項(xiàng)目304個(gè)、外省市項(xiàng)目161個(gè)，省內(nèi)外相關(guān)地市（縣區(qū)）政府和文旅部門(mén)負(fù)責(zé)人、文旅業(yè)界專家學(xué)者、項(xiàng)目和機(jī)構(gòu)方代表等400余人參會(huì)，在特殊時(shí)期，為解決行業(yè)痛點(diǎn)、提振行業(yè)信心、擴(kuò)大文旅投資和消費(fèi)發(fā)揮重要作用。我們今年還會(huì)繼續(xù)推出旅游消費(fèi)季、廣東人游廣東、秋冬節(jié)慶等系列促消費(fèi)活動(dòng)，也會(huì)依托廣東省旅游協(xié)會(huì)投融資專業(yè)委員會(huì)舉辦系列文旅產(chǎn)融對(duì)接活動(dòng)，希望可以帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)內(nèi)循環(huán)，推動(dòng)廣東文旅投資與消費(fèi)再上一個(gè)新臺(tái)階，謝謝。

陸紅：最近很流行的一句話“這是一個(gè)最壞的時(shí)代，這是一個(gè)最好的時(shí)代”。我1992年從南開(kāi)大學(xué)旅游系畢業(yè)，之后一直在旅游行業(yè)。對(duì)于文旅行業(yè)來(lái)講，現(xiàn)在的確是一個(gè)非常好的時(shí)代。其實(shí)現(xiàn)在才提文旅融合，但一直以來(lái)旅游就是文化，旅游和文化的融合從來(lái)都是密不可分，也從來(lái)沒(méi)有分開(kāi)過(guò)。非常贊同剛才吳教授講到的，旅游也是生活。從今年疫情的沖擊來(lái)看，酒店成為人們生活的必需品，文旅也成為人們生活的必需品。為什么說(shuō)現(xiàn)在文旅行業(yè)是一個(gè)最好的時(shí)代？從我自己來(lái)講，現(xiàn)在不僅僅是文旅的融合，也包括文旅和教育的融合，和體育的融合，和健康產(chǎn)業(yè)的融合，和科技產(chǎn)業(yè)的融合。現(xiàn)在再?gòu)氖逻@個(gè)行業(yè)覺(jué)得非常有意思，特別好玩。已經(jīng)不設(shè)限的跨界、不設(shè)限的共享，它的潛力不在我們想象的范圍內(nèi)。

正佳文旅集團(tuán)總裁 陸紅

剛才聽(tīng)說(shuō)華住15年，很巧，正佳也是15年的歷史，2005年對(duì)外營(yíng)業(yè)。當(dāng)時(shí)，是建筑面積42萬(wàn)平方米的大型購(gòu)物中心，我們也配套了萬(wàn)豪酒店，在廣州酒店業(yè)入住率排名一直是第一。

2011年開(kāi)始，文旅行業(yè)轉(zhuǎn)型的布局已經(jīng)做了很多的鋪墊。2011年獲得了華南區(qū)唯一商貿(mào)類4A級(jí)旅游度假區(qū)、旅游景區(qū)。2016年投資建設(shè)開(kāi)放了正佳極地海洋世界，隨后正佳開(kāi)心麻花劇場(chǎng)、正佳自然科學(xué)博物館，正佳雨林生態(tài)植物園、游樂(lè)城。大型的文旅項(xiàng)目都在購(gòu)物中心當(dāng)中，大家可想而知，游客、消費(fèi)者進(jìn)到這樣的空間，能夠享受到體驗(yàn)多元性、豐富性。包括現(xiàn)在也提出“城市微度假”概念，我們的愿景是打造世界級(jí)城市中心的文化旅游目的地。

正佳廣場(chǎng)一年接待5000多萬(wàn)人流，整個(gè)迪士尼集團(tuán)全世界各地的項(xiàng)目接待人次也就7000萬(wàn)左右。這樣一個(gè)大的流量，如何更好刺激消費(fèi)需求？你給他提供怎樣的產(chǎn)品、怎樣的體驗(yàn)？我們也想將這樣的空間真正打造成為“第三空間”、一種生活場(chǎng)景，并且是擁有多種主題背景的生活體驗(yàn)場(chǎng)景、空間。事實(shí)證明，從疫情來(lái)看，我們這條路走得是對(duì)的。疫情之后，正佳廣場(chǎng)從7月份開(kāi)始的廣場(chǎng)流量基本恢復(fù)到了去年同期，也得益于這么好的地理位置。文旅項(xiàng)目方面8月底我們收入恢復(fù)到去年同期的81%，到9月份的時(shí)候，接待人數(shù)超過(guò)了去年同期，收入也超過(guò)了去年同期，恢復(fù)的速度非常快。

我們有很多的想法，在正佳集團(tuán)當(dāng)中，教育產(chǎn)業(yè)的一些融合也會(huì)不斷放進(jìn)來(lái)，接下來(lái)還會(huì)有很多大的動(dòng)作發(fā)生。希望大家拭目以待。

劉照慧：謝謝陸總提出重新打破邊界、要素重組，樊綱教授剛才提到“再全球化”，其實(shí)全球資源要素在重組，產(chǎn)業(yè)要素也在重組。每一個(gè)要素重組之后需要的都是創(chuàng)新，都是產(chǎn)品回歸到人們的根本生活，住宿是基本需求。當(dāng)然，我們最根本的需求還是開(kāi)心、快樂(lè)，是更加的幸福健康。粵港澳大灣區(qū)給我們提供了一個(gè)絕佳的發(fā)展機(jī)遇，不管是國(guó)家的戰(zhàn)略高度，還是本土積累下來(lái)的資源，包括未來(lái)各位不斷的努力，還有本土優(yōu)秀企業(yè)的不斷崛起。華住都給我們做了一個(gè)非常好的示范，在臺(tái)上的正佳未來(lái)還會(huì)有更精彩的表現(xiàn)，東處也會(huì)為大家提供更好的營(yíng)商環(huán)境、更貼心的支持。也希望吳教授在理論系統(tǒng)層面上有自己更加系統(tǒng)的，拿得出手的，叫得響的發(fā)展模式。這是大家共同努力的結(jié)果。

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