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登錄作為文旅業者,我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關鍵節點,有著更多的了然于心,知曉它的變革、冷暖及趨勢。
于此,執惠統籌分析一周文旅最新動態,試圖從這些鮮活的元素中尋找發現每個領域中值得再加記錄的最新事件或信息,基于一定的框架、視角或維度,來探析它們帶給文旅業發展,帶給我們的價值點。
文旅惠評【第63周】,文旅一線情報,一周深度評析。
文旅巨頭行情
在諸多重量級跨界文旅玩家中,騰訊的“攤子”已越鋪越大。
最近“騰訊系”有兩個動作,第一個動作是參與成立文旅科技公司。12月24日,山東文旅云智能科技有限公司成立,注冊資本為5000萬元,股東為山東省國欣文化旅游發展集團有限公司、??淳W絡科技(山東)股份有限公司、深圳市騰訊產業創投有限公司,分別持有60%、30%、10%的股權。
據了解,該公司經營范圍為軟件開發、廣告制作、企業管理咨詢、酒店管理、票務代理服務、旅客票務代理、旅行社服務網點旅游咨詢服務、聯網數據服務、人工智能公共數據平臺、園區管理服務、住宿服務等。
第二個動作是,投資室內親子樂園。
近期,上海奈爾寶企業管理有限公司發生投資人變更,新增廣西騰訊創業投資有限公司(由深圳市騰訊產業投資基金有限公司全資持股)。公開信息顯示,奈爾寶成立于2015年,是一家高端親子玩樂平臺提供商,構建線下實體親子玩樂店,專為0-10歲兒童提供體驗式玩樂游戲空間,提供兒童娛樂設施、并開設專業圖書課程、舉辦兒童主題活動等。主打一二線城市中產親子家庭。
目前,奈爾寶已在上海、杭州、深圳、成都、南京5個城市開設了6家門店,在北京也計劃落地。
結合上述信息,我們做大致分析:
1、上述兩家公司所聚焦業務都是當前文旅產業的潛力領域,其中山東文旅云智能科技有限公司的核心之一是智慧旅游或數字旅游,在疫情影響下,城市目的地及景區景點的智慧化需求(政策下的被動及自身主動所需)走高,山東國欣文旅集團具備了不少落地資源場景,而騰訊以“一部手機游云南”為代表,已在智慧旅游方面多有布局,相應的能力外輸也有需求,其模式目前看主要為兩種,一種是“游云南”的重模式,自己主導;另一種在城市目的地通過與其他企業合作(類似在山東),形成彼此資源與能力互補;
2、室內(親子)樂園的市場需求也在走高,背后推動因素包括(新)中產階級崛起,親子娛樂需求擴增,以及商業地產業態更新,在親子娛樂業態投注更多,而室內樂園是典型業態之一。室內樂園扮演著吸引親子家庭客群、拉升其消費時長和消費額,為商業地產項目引流消費的角色。
而在當前室內樂園IP仍相對欠缺的環境下,為新的樂園打造成為新IP提供了機會,而如果要做高市場競爭力,IP化、品牌化以及規?;夹枰獙崿F,不止有親子樂園,還可由此打造相應的衍生品,做長產品鏈,同時具備在不同區域差異化復制的能力,這考驗產品的定制化能力,同類產品內核保持+運營流程的標準化及創新能力。
3、總結下來,騰訊的兩個動作,一是基于自身的數據、云計算,以及平臺消費者變現等能力,在智慧旅游領域拓寬布局;二是在文旅內容領域加大布局,未來不排除與其既有流量、資源等協同可能。
資源與能力互補一同做大市場,是亙古不變的商業邏輯。
近期,海南省旅游投資發展有限公司(簡稱“海南旅投”)與蘇寧集團、蘇寧國際戰略合作,主要圍繞物流貨運、商業地產、旅游零售等領域開展聯動合作,深度整合各產業鏈,助力海南自由貿易港建設。
蘇寧國際是蘇寧旗下國際化業務板塊,致力于進出口商品供應鏈、線上線下智慧零售的建設。海南旅投是海南省資國有企業,2020年8月獲批離島免稅品經營資質以及零關稅進口日用消費品經營資質。
于此,在海南進一步放開的免稅市場競爭中,海南旅投有資質,有寶貴的入門券,但供應鏈的長度、厚度都還不夠,而供應鏈是免稅競爭的關鍵。而蘇寧國際在供應鏈的能力能帶來互補,同時其線上線下智慧零售的能力,也對未來免稅店運營帶來助力。
自貿港政策加持,使得海南旅游市場競爭在未來多年里都將保持較激烈態勢,除了免稅市場,郵輪領域的競爭也是如此。
近期,海南本地上市公司海南瑞澤公告稱,公司全資子公司瑞澤旅游與中交海投、碧海郵輪、中金鷹共同簽署了《合作協議》,就共同增資三亞國際郵輪發展有限公司并合作開發三亞國際郵輪業務達成合作。據了解,中交海投、瑞澤旅游、碧海郵輪、中金鷹分別對三亞國際郵輪發展有限公司出資1.5億元、1.25億元、1.25億元、1億元,本次增資目的是給郵輪項目拓展和運營提供必要的資金保障。本次增資完成后,瑞澤旅游占標的公司25%股權。
大體來看,四方的合作邏輯可以是,海南瑞澤提供本地資源支持包括參與郵輪及郵輪運營基礎設施的投建支持、中交海投(央企)的郵輪制造及郵輪運營基礎設施建設支持、還有央企的資金資源能力、碧海郵輪的運營能力、中金鷹的資金支持等。郵輪及其運營基礎設施建設,需耗費大量資金,而郵輪運營競爭也較激烈,這些是合作方的挑戰所在。
目的地投資晴雨表
執惠不完全統計,本周目的地文旅項目簽約/投資概算金額超過800億元,覆蓋目的地包括不限于遼寧丹東、四川都江堰、山西運城、浙江寧波、重慶、山東濟南、河南駐馬店等,所涉項目類型包括醫養康養、生態文旅、主題樂園等。
我們主要看兩個項目,一是中國能建與山西運城市鹽湖區合作建設鹽湖區生態文旅示范區,總投資110億元,項目所在地鹽湖區古解州板塊,擁有獨特的廟鎮文化旅游資源。該項目以打造文旅康養產業為主導,低碳小鎮創新為主線,通過對當地水環境治理、礦山生態修復和片區開發建設打捆,形成品質宜居、文化旅游、康養休閑、綠色生態等“四核”式多功能片區。
大致來看這是一個文旅康養地產項目,選擇在運城鹽湖區,有幾個邏輯:1、煤炭經濟下行,產業轉型升級訴求下,文旅產業成為運城更為倚重的產業之一,而礦區提供了發展生態文旅(生態環境改造恢復及再利用)的一定土地資源;2、鹽湖區旅游資源較為豐富,且運城屬典型的山水平原城市,氣溫、森林覆蓋率等條件相對還不錯,具備發展康養項目的條件。
第二個項目是河南駐馬店方特旅游度假區項目,總投資20億元,已正式落地。
早在2019年9月,駐馬店與華強方特集團簽訂了熊出沒旅游度假區項目的合作協議。據悉,方特旅游度假區還包含酒店住宿、休閑購物、健康養生等全方面的體驗項目,預計2021年上半年開工建設。
算上2019年5月在浙江臨海落戶的全國首個“熊出沒”小鎮(計劃總投資100億元)、2020年的山東菏澤的“熊出沒”樂園、寧波杭州灣新區的“熊出沒”小鎮,華強方特的“熊出沒”IP項目已在全國開拓4個,目前多數選擇在三四線城市。
經過多年在“熊出沒”內容方面的打造輸出與強化市場認知,目前“熊出沒”已成為國內知名動漫IP之一,基于電視電影內容的積累,已形成了一些可落地的內容場景、人物、故事線等,同時也積累了一大批粉絲(電視內容主要是培養沉淀相對低齡群體粉絲,電影內容則突破受眾圈層,覆蓋到了家長或親子家庭群體,這是打造線下樂園項目的關鍵之一),為線下樂園項目帶來引流可能。
華強方特側重三四線城市布局,可以適度避開一二線城市的主題樂園競爭,搶占三四線城市市場,為其項目“練兵”也提供機會,但同時也要看到未來如果要往一二線城市開拓,這會帶來一些掣肘。此外,“熊出沒”的IP內容相對低齡化,故事的體驗化打開度相對還有些欠缺,這對落地場景及具體項目的打造,觸動更多親子家庭消費等,也提出了一些挑戰。
而多個地方與華強方特合作落地“熊出沒”項目,一方面說明這一IP目前整體被市場看好,另一方面在尚無相應項目成功落地運營的背景下,多個項目“開花”,未來項目運營還有一個探索期。
文旅新科技動態
上周臨近年末,有新的旅企獲得融資,也算是為過去不平凡的旅游年增加了更多亮色。
公開報道顯示,12月26日,酒店場景數據資產服務運營商“攜旅”完成2500萬美元A2輪融資,投資方為知名美元基金。此次資金將用于繼續推動產業場景數據技術的研發及深化其產品體系在大旅游住宿業數據智能領域的發展,持續加大產業數智化服務能力。
目前,攜旅基于Htrip.TV OS服務框架,綜合5G、AI、IoT、大數據、云計算等新技術,協同酒店品牌企業將數據智能應用于“以用戶為中心”運營和發展決策等的各環節推進客戶數據智能升級。據悉,預計2021年底年服務中高端商旅人數將超過4.75億人次。
大致梳理2020年獲得融資的旅企,酒店領域相對突出,比如上周就有2家酒店領域企業獲得新融資,其主打的都是酒店智慧化、數字化業務,和上述的攜旅業務內核相似。
目前的酒店市場,一方面連鎖化、品牌化程度及需求整體走高,這也是趨勢之一,只是還有個較長的模式探索突破過程(主要在單體酒店領域);二是市場體量還未見頂,新的增量酒店還在進入,而存量項目的運營效能天花板突破,成為各大酒店品牌的迫切需求,這不僅利于優化存量項目運營,也有助于獲取更多的增量項目,實現市場份額擴增。于此,酒店運營服務鏈的成本下降、鏈條環節優化,以及更好的引流消費、沉淀拉長消費鏈等,都是酒店品牌的謀求,類似攜旅這類企業自然也有更多的機會。