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登錄復(fù)星旅文在中國(guó)旅游市場(chǎng)要講的故事,不再只有三亞亞特蘭蒂斯。
4月11日,復(fù)游城·麗江地中海國(guó)際度假區(qū)在麗江舉行了Club Med麗江度假村封頂儀式,該度假村預(yù)計(jì)將于今年秋天營(yíng)業(yè)。
復(fù)星旅文的自有品牌“復(fù)游城”開始展現(xiàn)真容,“國(guó)際資源+中國(guó)市場(chǎng)+全球市場(chǎng)”的邏輯與版圖也顯露更多面貌。
按復(fù)星旅文最新規(guī)劃,到2023年底,Club Med地中海俱樂(lè)部將在全球新開16個(gè)度假村,其中一半將落地中國(guó);同期,其還將新開30家Casa Cook系列酒店。
復(fù)星旅文在中國(guó)、國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)作,有加速之勢(shì)。
近期,復(fù)星旅文董事長(zhǎng)錢建農(nóng)接受執(zhí)惠專訪,系統(tǒng)性闡述分享了關(guān)于復(fù)星旅文的當(dāng)下和未來(lái)、關(guān)鍵細(xì)節(jié)與全貌,以及文旅業(yè)的種種:
1、三亞亞特蘭蒂斯2020年的特殊業(yè)績(jī),折射出什么?三亞亞特蘭蒂斯升級(jí)為第三個(gè)復(fù)游城是怎樣的考慮?三亞、海南旅游市場(chǎng)疫情下會(huì)是如何走向?
2、中國(guó)旅游市場(chǎng)在發(fā)生哪些結(jié)構(gòu)性變化?該如何應(yīng)對(duì)?
3、中國(guó)城市群壯大發(fā)展,區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革加速,又將帶來(lái)怎樣的文旅機(jī)會(huì)?
4、復(fù)星旅文要在國(guó)內(nèi)投建更多復(fù)游城,意圖又如何?甚至也考慮未來(lái)“走出去”到國(guó)際市場(chǎng)?
5、復(fù)星旅文在國(guó)內(nèi)、國(guó)際加大投資布局,關(guān)于中國(guó)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng),其業(yè)務(wù)份額可能發(fā)生怎樣的變化?
6、在文旅賽道,復(fù)星旅文已完成從0到1的布局,接下來(lái)從1到N,該怎么走?“產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)+投資驅(qū)動(dòng)”的策略下會(huì)有哪些更多新動(dòng)作?
7、復(fù)星旅文已是全球休閑度假村的“老大”,但目標(biāo)是變成全球休閑度假的“老大”,可行嗎?怎么做?
......
這些問(wèn)題背后,不只關(guān)乎復(fù)星旅文的走向,亦是我們深度觀察中國(guó)旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀與變化、趨向的重要“窗口”。
亞特蘭蒂斯特殊業(yè)績(jī)背后說(shuō)明了什么?
復(fù)星旅文2020年財(cái)報(bào)顯示,2020年全年到訪三亞亞特蘭蒂斯的游客人次約為460萬(wàn),營(yíng)業(yè)額為12.27億元,同比下降6.5%。而在2020年下半年,三亞亞特蘭蒂斯的營(yíng)業(yè)額呈逆勢(shì)增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)36.5%,全年經(jīng)調(diào)整EBITDA較2019年有所提升,錄得6.08億元,創(chuàng)開業(yè)以來(lái)最佳紀(jì)錄。
同時(shí),在2020年下半年,Club Med(地中海俱樂(lè)部)中國(guó)區(qū)度假村的業(yè)績(jī)也創(chuàng)下單季度新高,2020年第四季度的營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)了35.3%。
三亞亞特蘭蒂斯、地中海俱樂(lè)部中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)表現(xiàn),折射出中國(guó)旅游市場(chǎng)的幾個(gè)重要“切面”:
產(chǎn)品層面
住宿產(chǎn)品尤其中高端產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)核心供給之一,但以此作為關(guān)鍵支點(diǎn)聚合更多休閑度假娛樂(lè)內(nèi)容的綜合型產(chǎn)品,需求走高,度假產(chǎn)品目的地化是顯眼趨勢(shì)。
復(fù)星旅文董事長(zhǎng)錢建農(nóng)
錢建農(nóng)在專訪中對(duì)執(zhí)惠表示,疫情期間高端或比較好的酒店的需求更大,三亞亞特蘭蒂斯不是單純解決住宿需求,而是一個(gè)休閑度假產(chǎn)品,這成為其業(yè)績(jī)的重要保證。
他透露,一個(gè)旅游目的地一定要有不斷豐富更新的內(nèi)容吸引客人,“(酒店)房間可以一樣,但內(nèi)容絕對(duì)不能一樣,游客每次來(lái)體驗(yàn)但東西不一樣,才可能重復(fù)來(lái)。”
消費(fèi)層面
既有消費(fèi)態(tài)勢(shì)+出境游消費(fèi)回流轉(zhuǎn)化疊加,疫情期間高端休閑度假,包括家庭親子度假的需求釋放走高,其潛力空間被抬升。
錢建農(nóng)透露,三亞亞特蘭蒂斯去年面臨最大的不利因素是學(xué)生出行限制(包括去年一些地方教育部門建議學(xué)生暑期盡量不跨省出游),而親子家庭是三亞亞特蘭蒂斯的主流客群。
但三亞亞特蘭蒂斯去年全年的客流量下滑幅度不算大(從2019年的約520萬(wàn)到2020年460萬(wàn),減少約60萬(wàn)人次),且下半年?duì)I業(yè)額逆勢(shì)增長(zhǎng),這至少折射出兩個(gè)信息:一是三亞亞特蘭蒂斯產(chǎn)品的吸引力較強(qiáng);二是親子家庭客群之外的其他主流客群體量擴(kuò)容,提供了較大可轉(zhuǎn)化的客群基數(shù)。
錢建農(nóng)提到,海南自貿(mào)港建設(shè)、免稅政策落地,對(duì)三亞及海南旅游推動(dòng)作用很大,包括帶來(lái)商務(wù)客群、免稅購(gòu)物客群、休閑度假客群的疊加消費(fèi)。
他認(rèn)為,需求端確實(shí)在發(fā)生變化,比如短途旅游或近郊旅游在疫情期間增加。
參考去年國(guó)慶節(jié)數(shù)據(jù),當(dāng)時(shí)8天里,Club Med位于中國(guó)的五家度假村平均入住率接近90%,同比去年增長(zhǎng)6%。其中Club Med Joyview三家度假村在國(guó)慶期間的平均入住達(dá)到95%。
出境游消費(fèi)的回流轉(zhuǎn)化在拉高城市周邊游中高端產(chǎn)品消費(fèi)時(shí),也讓不少目的地包括旅游企業(yè)發(fā)現(xiàn),本地的中高端客群其實(shí)體量不小,疫情前未能有效轉(zhuǎn)化,核心是缺少留下他們消費(fèi)的產(chǎn)品。
錢建農(nóng)還認(rèn)為,需求的客戶結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生變化,年輕化是特征之一,年輕一代消費(fèi)的一個(gè)特點(diǎn)是他們消費(fèi)欲望要比上一代人更強(qiáng),因?yàn)樗麄兂錾谝粋€(gè)經(jīng)濟(jì)高速起飛的時(shí)代,對(duì)未來(lái)更自信,也就更愿意花錢。“三亞亞特蘭蒂斯一些價(jià)格較高的房間,包括10.8萬(wàn)一晚的海底房,實(shí)際上很多還是年輕人消費(fèi),”他透露,年輕人愿意為這種比較新奇或體驗(yàn)感較強(qiáng)的產(chǎn)品,付出一個(gè)高溢價(jià)。
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三亞、海南有著特殊性。疫情常態(tài)化下,中國(guó)旅游市場(chǎng)上演更多變化,包括目的地變局,比如三亞以及海南在國(guó)內(nèi)目的地的地位權(quán)重可能走高。
如上述海南自貿(mào)港建設(shè)、免稅政策帶來(lái)的旅游推動(dòng),這會(huì)給三亞乃至海南旅游進(jìn)化帶來(lái)一個(gè)基本面的影響。
海南自貿(mào)港更多細(xì)化配套政策正陸續(xù)出臺(tái),紅利持續(xù)釋放,而免稅政策利好加上企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以及出境游的消費(fèi)內(nèi)化,也給免稅消費(fèi)繼續(xù)拉升打造基本盤。海南省高層近期透露,海南今年免稅購(gòu)物額預(yù)計(jì)超過(guò)600億元,在去年300億基礎(chǔ)上翻一番。
以三亞來(lái)說(shuō),在海南國(guó)際旅游消費(fèi)中心建設(shè)中,其是絕對(duì)的核心,在出境游未完全恢復(fù)前,三亞也將是典型的回流消費(fèi)轉(zhuǎn)化核心區(qū)域之一。
錢建農(nóng)預(yù)計(jì),2021年整個(gè)三亞旅游市場(chǎng)一定會(huì)爆發(fā),除了疫情影響,還有海南自貿(mào)港建設(shè)現(xiàn)在如火如荼,一方面帶動(dòng)了很多游客去消費(fèi),另一方面帶來(lái)更多資本與人員的自由流動(dòng),帶動(dòng)商務(wù)客群消費(fèi),包括會(huì)有更多海外投資者進(jìn)入三亞或海南。“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,隨著海南自貿(mào)港建設(shè)發(fā)展,無(wú)論是政府規(guī)劃還是消費(fèi)市場(chǎng)本身,都會(huì)推動(dòng)不光是三亞旅游發(fā)展,整個(gè)海南的旅游產(chǎn)業(yè)也會(huì)快速增長(zhǎng)。”
在他看來(lái),中國(guó)市場(chǎng)確實(shí)需要一些更好的旅游產(chǎn)品,因?yàn)榻酉聛?lái)消費(fèi)者可能會(huì)追求更高端更安全的一些產(chǎn)品,這也符合國(guó)家“十四五”規(guī)劃里提出的旅游要進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段的要求。同時(shí),旅游產(chǎn)品不光要提升質(zhì)量,還要滿足客人的整個(gè)需求,而非簡(jiǎn)單功能的滿足。
中國(guó)旅游市場(chǎng)正發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化
回到一個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié),錢建農(nóng)在專訪中對(duì)執(zhí)惠提到,三亞亞特蘭蒂斯在2019年開業(yè)的平均房?jī)r(jià)為2300多元,今年更高,尤其節(jié)假日時(shí)還更高,“實(shí)際上亞特的出現(xiàn)改變了三亞旅游的客戶結(jié)構(gòu),不少游客是因?yàn)閬喬靥m蒂斯才去三亞。”這包括中高端客戶更多、海外游客增加,三亞亞特蘭蒂斯開業(yè)一整年時(shí),其海外游客已約占3%。
這些游客在去年疫情期間幾乎為零,但出境游回流客群進(jìn)行了客流填充,佐證了三亞亞特蘭蒂斯吸引中高端客群消費(fèi)的能力。
錢建農(nóng)在專訪中對(duì)執(zhí)惠表示,國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的一個(gè)有利條件是出境游沒(méi)有了,但同樣不利因素是入境游也沒(méi)了,多個(gè)有利與不利條件對(duì)沖,會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣的市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)和產(chǎn)品不同,在疫情期間包括恢復(fù)期受到的影響也不一樣,“所以我覺(jué)得未來(lái)文旅業(yè)的從業(yè)人員,可能還是要從產(chǎn)品供給角度去考慮到底打造一些怎樣的產(chǎn)品,才能符合后疫情時(shí)代的消費(fèi)市場(chǎng)變化。”
三亞旅游雖在去年疫情后半期表現(xiàn)相對(duì)突出,但其休閑度假產(chǎn)品體系尤其高端休閑度假產(chǎn)品整體還有欠缺,雖近些年有不少大型文旅地產(chǎn)項(xiàng)目包括文旅綜合體投建運(yùn)營(yíng),其產(chǎn)品數(shù)量、層級(jí)與國(guó)外知名海島相比仍有不小距離。
錢建農(nóng)認(rèn)為,目前三亞旅游市場(chǎng)還是同質(zhì)化程度比較高,產(chǎn)品業(yè)態(tài)還不夠豐富,需要升級(jí),對(duì)長(zhǎng)線或遠(yuǎn)途客戶來(lái)說(shuō),一般還是希望產(chǎn)品高端一些才能更好滿足需求。
延伸來(lái)說(shuō),類似三亞亞特蘭蒂斯這樣能影響游客消費(fèi)決策,形成消費(fèi)前置吸引力的產(chǎn)品,三亞還需要更多一些。
疫情常態(tài)化對(duì)中國(guó)旅游市場(chǎng)帶來(lái)的影響,會(huì)表現(xiàn)在推動(dòng)新的消費(fèi)變革、既有消費(fèi)趨勢(shì)的加速,進(jìn)而面臨更深層次的結(jié)構(gòu)性變化,包括客群結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、目的地結(jié)構(gòu)的多樣變化。
一、客群結(jié)構(gòu)變化。出境游客群的直接回流、未來(lái)留存,構(gòu)成國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的一大變量;城鎮(zhèn)化推進(jìn),城市消費(fèi)能力與體量抬升,城市周邊游客群擴(kuò)容,區(qū)域旅游消費(fèi)高頻化;下沉市場(chǎng)消費(fèi)群體遞延需求釋放、年輕客群主流化加固;
二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化。觀光游、休閑度假并存且前者仍是主流的格局變化,休閑度假占比上升,中高端休閑度假需求釋放明顯,在部分目的地中,休閑度假產(chǎn)品供給體量占比將進(jìn)一步超過(guò)觀光游;個(gè)性化、差異化、深體驗(yàn)等細(xì)分產(chǎn)品需求明顯,多業(yè)態(tài)產(chǎn)品不同組合、休閑度假產(chǎn)品細(xì)分定制供給趨勢(shì)顯現(xiàn);
錢建農(nóng)在執(zhí)惠專訪中提到一個(gè)重要信息,即國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)品的走向之一是從無(wú)差別服務(wù)到細(xì)分市場(chǎng)的精準(zhǔn)服務(wù),“中國(guó)的很多旅游產(chǎn)品都喜歡無(wú)差別服務(wù),來(lái)者都是客,來(lái)得越多越好,但往往客戶滿意度是低的,因?yàn)榭蛻粜枨蟛灰粯印H绻?xì)分定位后,客戶才會(huì)更滿意,比如國(guó)外度假產(chǎn)品里有定位家庭的,也有只允許18歲以上人去的。”
無(wú)差別服務(wù)可以理解為,一個(gè)項(xiàng)目或目的地對(duì)不同游客提供的產(chǎn)品與服務(wù)無(wú)差異化,消費(fèi)的是“標(biāo)準(zhǔn)餐”,收益也標(biāo)準(zhǔn)化、定性化,波瀾起伏不明顯,也難有拓展空間,而細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)等有定制、個(gè)性差異化服務(wù)之義。
錢建農(nóng)透露,復(fù)星旅文掌握了不同的度假品牌等細(xì)分業(yè)態(tài),會(huì)對(duì)不同品牌進(jìn)行客群細(xì)分,比如地中海俱樂(lè)部更適合家庭和年輕人,他們比較喜歡熱鬧環(huán)境。但也有人不喜歡,那可以去Casa Cook。未來(lái)復(fù)星旅文在中國(guó)市場(chǎng)也將推出更多的細(xì)分產(chǎn)品。
他還透露,復(fù)星旅文在中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略不會(huì)調(diào)整,但在產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)方面會(huì)有新考慮,比如打造更安全更健康的產(chǎn)品、更多的近郊度假產(chǎn)品等。
三、目的地結(jié)構(gòu)變化。客群、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,對(duì)應(yīng)的就是具體目的地的產(chǎn)品服務(wù)供給調(diào)整與升級(jí),層級(jí)與供給能力變化,目的地在旅游市場(chǎng)的定位與競(jìng)爭(zhēng)力、客群心智影響載體、品牌IP、消費(fèi)構(gòu)成等也都發(fā)生變化。比如三亞,國(guó)際層級(jí)屬性的中高端或高端休閑度假目的地,肯定是發(fā)展方向,國(guó)內(nèi)中高端客群+入境客群,必然要成為兩大主力,且入境客群占比還需走高,旅游產(chǎn)品體系必須改變,也對(duì)國(guó)內(nèi)目的地的既有格局帶來(lái)攪動(dòng)變化。
除三亞外,云南麗江可視為上述結(jié)構(gòu)性變化的另一個(gè)例證。
4月11日,復(fù)游城·麗江地中海國(guó)際度假區(qū)(以下簡(jiǎn)稱“麗江復(fù)游城”)的Club Med麗江度假村全面封頂,預(yù)計(jì)將于2021年秋天開業(yè)。這一度假村由復(fù)星旅文全資打造,是云南省首座Club Med度假村。
錢建農(nóng)透露,從名字可看出,這個(gè)復(fù)游城“麗江”在前,“地中海國(guó)際度假區(qū)”在后,首先強(qiáng)調(diào)麗江,麗江的建筑風(fēng)格、麗江的歷史文化包括納西族的少數(shù)民族文化與茶馬古道、古鎮(zhèn)特色等,都融合到這個(gè)項(xiàng)目里,同時(shí)融入更多的國(guó)際元素,除了Club Med外,還引入目的地運(yùn)營(yíng)商ALBION(愛(ài)必儂)、一站式玩學(xué)俱樂(lè)部Miniversity迷你營(yíng)、旅游服務(wù)品牌Thomas Cook 和精品度假酒店品牌Casa Cook等核心產(chǎn)品,涵蓋旅游、餐飲、零售、娛樂(lè)等,形成一個(gè)綜合體。
擴(kuò)容的文旅地產(chǎn)項(xiàng)目、當(dāng)?shù)芈闷蟮捻?xiàng)目升級(jí)、政府的產(chǎn)業(yè)定位,一定程度上改變了麗江偏觀光游產(chǎn)品體系,休閑度假產(chǎn)品供給有所提升,但作為偏全國(guó)型目的地,麗江的休閑度假產(chǎn)品豐富度、層級(jí)及其吸引力相比還不夠強(qiáng),對(duì)長(zhǎng)線中高端休閑度假客群還難有直接的持續(xù)的觸達(dá)轉(zhuǎn)發(fā)引流效應(yīng)。
麗江復(fù)游城對(duì)麗江的休閑度假產(chǎn)品供給有優(yōu)化補(bǔ)強(qiáng)作用,復(fù)星旅文既有的以及市場(chǎng)潛在的中高端客群,將給麗江的客群結(jié)構(gòu)帶來(lái)變化。
針對(duì)目的地屬性的差異化,復(fù)星旅文的產(chǎn)品邏輯也有不同。
錢建農(nóng)透露,麗江復(fù)游城注重在地文化與國(guó)際元素結(jié)合,而太倉(cāng)復(fù)游城(復(fù)游城·太倉(cāng)阿爾卑斯國(guó)際度假區(qū),預(yù)計(jì)2023年會(huì)全面投入運(yùn)營(yíng)。)則更多以國(guó)際元素為主。
這個(gè)度假區(qū)除了也有Club Med、Casa Cook,核心業(yè)態(tài)是復(fù)星旅文與阿爾卑斯集團(tuán)合作,打造的以阿爾卑斯雪山為主題的室內(nèi)滑雪場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)公園、風(fēng)情街等,“它是契合太倉(cāng)的,”錢建農(nóng)表示,太倉(cāng)處于上海和蘇州國(guó)際化都市區(qū)域的核心地段,有國(guó)際化特色。
太倉(cāng)所在的上海都市圈或長(zhǎng)三角城市群,休閑度假、城市周邊游本身即有高企需求,算是區(qū)域休閑度假的最典型區(qū)域,太倉(cāng)復(fù)游城偏國(guó)際化、高端化的產(chǎn)品供給,帶來(lái)產(chǎn)品體系的差異化補(bǔ)強(qiáng)。
多元化綜合型休閑度假需求的走高,也讓復(fù)星旅文早已尋求對(duì)三亞亞特蘭蒂斯升級(jí)為三亞復(fù)游城的嘗試。
錢建農(nóng)透露,三亞亞特蘭蒂斯目前的業(yè)態(tài)內(nèi)容相對(duì)局限,正在溝通拿地,拿地后進(jìn)行升級(jí),“我們希望把復(fù)游城打造成一個(gè)我們提倡FOLIDAY品質(zhì)生活的線下場(chǎng)景,提供一種與城市不一樣的生活方式,希望大家去享受一種新的不同的高品質(zhì)生活,不只是簡(jiǎn)單的放松度假,而是可以體驗(yàn)更多。”
復(fù)星旅文要做休閑度假“老大”,憑什么?
復(fù)星旅文旗下已有全球最大度假村集團(tuán)Club Med,但希望不止如此。錢建農(nóng)在專訪中對(duì)執(zhí)惠表示,復(fù)星旅文現(xiàn)在是休閑度假村的“老大”,目標(biāo)是變成休閑度假的“老大”,休閑度假的全球領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。
持續(xù)擴(kuò)張難免。復(fù)星旅文早先提出的“產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)與投資驅(qū)動(dòng)”,會(huì)是延續(xù)的策略。
在母公司復(fù)星集團(tuán)層面,最新的提法包括產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心依然是 C2M戰(zhàn)略,其中的核心邏輯是以C端客戶為中心,通過(guò)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),為他們提供更好的M端產(chǎn)品,幫助全球家庭生活更幸福,所以要進(jìn)一步全球?qū)ふ摇⒋蛟旌玫漠a(chǎn)品。同時(shí)還提到,復(fù)星集團(tuán)在相關(guān)賽道已完成從0到1的積累,下一個(gè)階段目標(biāo)是快速完成從1到N的發(fā)展。
復(fù)星旅文官方信息顯示,未來(lái)三年,其會(huì)加快布局核心業(yè)務(wù),到2023年底,地中海俱樂(lè)部將在全球新開16個(gè)度假村,其中一半將落地中國(guó)。而過(guò)去70年至今,地中海俱樂(lè)部才65家。
同時(shí),未來(lái)三年,復(fù)星旅文將新開30家Casa Cook系列酒店,未來(lái)會(huì)進(jìn)一步以輕資產(chǎn)的模式來(lái)加快核心業(yè)務(wù)在全球度假村板塊的快速拓展。
錢建農(nóng)評(píng)價(jià)“這個(gè)速度很快”,其中在中國(guó)的8個(gè)度假村選址已經(jīng)明確。
投建新的復(fù)游城,復(fù)星旅文也有想法。
錢建農(nóng)透露,目前復(fù)星旅文正在全國(guó)尋找更多的潛在項(xiàng)目落地區(qū)域,“未來(lái)我們希望在北京、西安以及其他地方,都有我們的復(fù)游城。”他還提到,復(fù)游城未來(lái)肯定會(huì)“出去”到國(guó)際市場(chǎng)落地,但目前還沒(méi)有具體計(jì)劃。
他透露,新復(fù)游城的國(guó)內(nèi)選址會(huì)側(cè)重兩個(gè)地方:國(guó)內(nèi)城市集群、重要的(偏全國(guó)型)旅游目的地。這和太倉(cāng)、麗江兩個(gè)復(fù)游城的選址邏輯類同。
十四五規(guī)劃綱要提出,優(yōu)化提升京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角、成渝、長(zhǎng)江中游等城市群,發(fā)展壯大山東半島、粵閩浙沿海、中原、關(guān)中平原、北部灣等城市群,培育發(fā)展哈長(zhǎng)、遼中南、山西中部、黔中、滇中、呼包鄂榆、蘭州-西寧、寧夏沿黃、天山北坡等城市群。
這19個(gè)城市群中,大致分三個(gè)層級(jí),對(duì)應(yīng)到目的地,京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角、成渝的文旅高地態(tài)勢(shì)明顯,其他15個(gè)城市群則可能遞延形成層級(jí)不一的新(潛在)文旅高地,背后是政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)化、消費(fèi)需求與能力等要素共同作用結(jié)果。
地域圈層更大的區(qū)域型目的地會(huì)增加,部分區(qū)域型目的地可能進(jìn)化為全國(guó)型(或國(guó)際型)目的地,不過(guò)前者的趨向會(huì)更明顯。
這些意味著城市群、目的地的旅游市場(chǎng)在新產(chǎn)品供給層面,都需要做新、升級(jí),復(fù)星旅文club med、復(fù)游城等擴(kuò)張,自然也有更多機(jī)會(huì)。
從兩個(gè)維度來(lái)看:1、復(fù)星旅文既有布局的區(qū)域,其整體消費(fèi)層級(jí)相對(duì)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)其他區(qū)域,其消費(fèi)體量和空間可見(jiàn)、可預(yù)測(cè),復(fù)星旅文在這些區(qū)域必然要尋求業(yè)務(wù)盤的穩(wěn)固和擴(kuò)容;2、中國(guó)市場(chǎng)包括中高端休閑度假市場(chǎng)的需求空間將進(jìn)一步釋放,復(fù)星旅文更多進(jìn)入機(jī)會(huì)。
錢建農(nóng)透露,如果看2019年的數(shù)據(jù),復(fù)星旅文48%的業(yè)務(wù)份額在歐洲,13%在中國(guó),但中國(guó)發(fā)展很快,因?yàn)?017年中國(guó)業(yè)務(wù)占比還不到1%,“3年以后看占比,中國(guó)肯定是作為業(yè)務(wù)重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域,肯定會(huì)從13%基礎(chǔ)上往上漲,至于漲到20%、30%還是40%,我(目前)很難講,也沒(méi)有設(shè)定中國(guó)業(yè)務(wù)拓展的目標(biāo),因?yàn)闅W洲、北美、日本等其他地區(qū)也在加大投資,業(yè)務(wù)也在增長(zhǎng)。”
全球化資源的繼續(xù)收購(gòu)或整合,復(fù)星旅文也還有計(jì)劃。
錢建農(nóng)表示,實(shí)際上從國(guó)際范圍看,未來(lái)幾年文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)肯定非常大,一方面行業(yè)加速?gòu)?fù)蘇,以地中海俱樂(lè)部為例,去年損失很大,但兩個(gè)星期前統(tǒng)計(jì)的今年冬天預(yù)訂數(shù)據(jù)顯示,已比2019年同期高出20%,也就是說(shuō)國(guó)際上對(duì)今年冬天旅游恢復(fù)的信心很大;另一方面,因疫情關(guān)系,旅游市場(chǎng)發(fā)生很大變化,有些企業(yè)已倒閉,有些面臨很大困難,能夠生存下來(lái)的企業(yè),其本身的市場(chǎng)份額會(huì)擴(kuò)大,也會(huì)有比較好的收購(gòu)兼并機(jī)會(huì),“全球文旅產(chǎn)業(yè)在未來(lái)兩三年的整合機(jī)會(huì)還是在的。”
在他看來(lái),旅游產(chǎn)業(yè)的推動(dòng),資本和人才這兩個(gè)元素很重要,一家企業(yè)如果有很強(qiáng)的資本市場(chǎng)運(yùn)作和融資能力,對(duì)未來(lái)的業(yè)務(wù)推動(dòng)是非常有效的。“中國(guó)的旅游企業(yè)如何能夠?qū)W會(huì)利用全球和國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),包括各種金融手段、旅游與金融的結(jié)合等,非常重要。”
去年3月22日,復(fù)星旅文成功發(fā)行三亞亞特蘭蒂斯資產(chǎn)支持計(jì)劃(CMBS),計(jì)劃融資68億元,為期24年,票面利率為5%;同年6月,Club Med獲得1.8億歐元的法國(guó)國(guó)家擔(dān)保貸款,折合人民幣約14億元。
錢建農(nóng)透露,目前復(fù)星旅文還在談一些類似的長(zhǎng)期低利率融資手段,“疫情不確定性下,我們實(shí)際上按最壞的情況去考慮,所以財(cái)務(wù)的穩(wěn)健和公司的流動(dòng)性保障是非常重要的。”
人才方面,錢建農(nóng)以復(fù)星旅文為例,他透露目前復(fù)星旅文的人才結(jié)構(gòu)是全球化的,29位合伙人中14人是外國(guó)人,“需要全球化的人才管理全球化的業(yè)務(wù),以全球化的視野來(lái)開發(fā)超越全球的產(chǎn)品,只有這樣,中國(guó)未來(lái)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展才更有前景。”
(文中圖片由復(fù)星旅文提供。)
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