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于此,執惠統籌分析一周文旅最新動態,試圖從這些鮮活的元素中尋找發現每個領域中值得再加記錄的最新事件或信息,基于一定的框架、視角或維度,來探析它們帶給文旅業發展,帶給我們的價值點。
文旅惠評【第91周】,文旅一線情報,一周深度評析。
文旅巨頭行情
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意料之中,哈啰出行美股上市暫時“折戟”。
最近哈啰出行表示其已撤回此前提交的IPO申請,后續會根據國家監管要求和資本市場環境,適時推進IPO事宜。此時距哈啰出行4月遞交招股書僅過去3個月,彼時其計劃通過上市最多募資1億美元。
哈啰出行曾算是資本寵兒,2017年12月至2019年12月,其共獲得8輪融資,總額超過200億元,其中螞蟻金服目前是第一大股東,支付寶也成為其重要流量入口。不過2020年至今,哈啰出行未再獲新融資,近三年也處于虧損狀態,已虧損超過48億元,不過今年一季度營收大幅增長,虧損收窄,但其業務擴張脫離不開持續的資金支持。
近期美國證監會提出尋求赴美上市的中國企業,需要在 " 獲得中國政府許可 " 的前提下,才能在美申請上市。而7月10日,國家互聯網信息辦公室發布關于《網絡安全審查辦法(修訂草案征求意見稿)》公開征求意見的通知提出,“掌握超過100萬用戶個人信息的運營者赴國外上市,必須向網絡安全審查辦公室申報網絡安全審查。”哈啰出行自然在其中,一段時間里,哈啰要謀求美股上市比較懸。如果轉投港股上市,其盈利情況、業績表現等,可能會被暫時擋在門外。
不管是擴展業務規模,還是維持市場競爭力,哈啰出行都需要更多資金支持,如果接下來沒有新的融資,且上市不成,其業務發展將面臨不小挑戰。哈啰出行在共享單車、共享兩輪車都具備一定優勢,且有不小的增長空間,尤其后者,但優勢并不明顯,以及其在本地生活服務領域的擴展,具備一定空間,但同樣不具備優勢。
無優勢依然要尋求作為,畢竟市場還未完全定型,不管是求生存還是拓發展,哈啰在出行、旅游、本地生活等領域的布局,本身存在合理性,各領域有較強的互補協同性,且已有跑通的商業模式或路徑(比如美團),只是市場環境、競爭對手等已有大不同,時勢不同,命運也可能迥異,先有更多資金把更多業務做起來,還是有更多業務更好獲取資本青睞?
“被迫”取消上市的哈啰,現實對它不夠友好,它是繼續低頭,還是如何謀求更多奮起?
哈啰出行屬于阿里系,填補了阿里巴巴的共享出行業務板塊,但整個出行、旅游、本地生活等領域,哈啰的地位目前并不算高,阿里對其業務的整合也不夠強勢,給到的資源支持也不算突出,畢竟這些業務在阿里系中都已有更強勢的板塊,哈啰當前還得多靠自己。
相比下,同程藝龍在騰訊系的地位會高出不少,其旅游業務與騰訊的生態、微信的流量效應等都有較好的協同作用。同程藝龍要繼續“抱”微信這個“大腿”,騰訊也自然愿意。
同程藝龍27日表示,其將于29日舉行董事會會議,批準與騰訊訂立有關流量等支持及廣告及營銷推廣的戰略合作及營銷推廣框架協議。這可理解為同程藝龍與騰訊流量合作協議續簽。
據公開信息,同程藝龍擁有微信與QQ移動支付界面“錢包”內的“火車票機票”及“酒店”入口的獨家運營權,在今年7月31日到期。
某方面可以說,微信流量是同程藝龍能有當前市場地位的重要支持(或基礎)之一,而同程對騰訊旅游業務的補充,及微信多元服務的補充(超級App的需要),也使得騰訊的支持能夠維系,并帶來很大續簽可能。
微信月活用戶呈增長趨勢,目前已達12億,這給同程的較低獲客成本、大流量支持、較高轉化率帶來很多幫助,加上同程持續的營銷,其市場地位還較穩固,尤其微信的“下沉”滲透,同程在下沉市場具備一定差異化優勢,這個市場還有不小的拓展空間。
不過,事情的兩面性,同程對微信的高度依賴也不可避諱,而微信的用戶增長也基本見頂,其正面臨服務繁雜臃腫化帶來的反噬、其他App應用分流、用戶黏性維持等問題,若與騰訊流量支持協議續簽成功,同程依然會有不小的流量紅利,但如何應變,減弱對微信流量的依賴,也需要更多考慮。
市場競爭的“有趣”之處就在于,你有時并不知道市場競爭對手會從哪里冒出來,市場會突然發生什么變化,比如免稅寡頭中國中免可能并沒有完全意識到疫情突來、海南免稅新政實施,以及更多國資、民資企業被批準進入分羹,畢竟這個市場的特許經營、壟斷格局已維系不短時間。
中國中免的“老大”地位仍較穩固,但已非往日那般絕對,其曾經的絕對優勢區域海南正在混戰。7月27日,王府井集團稱,公司擬在海南設立免稅總部公司,注冊資本達9億元,顯現對進入海南市場的重視。
大面上說,不管是海南省屬國資,還是凱撒、復星等民資,以及王府井的外地國資,在海南免稅市場都有機會,因為“免稅新政+消費升級、出境游消費回流”的雙向疊加作用,海南免稅已是一個增量競爭市場,大家要努力分的市場蛋糕已在擴大,它們既是分蛋糕的,也在通過新的供應鏈,將這個蛋糕做大。
最后我們看下本周公布今年半年報的旅企業績:
海昌海洋公園預計上半年凈虧損不超3億元,其2020年同期凈虧損8.91億元,2019年同期凈虧損9136.30萬元;
麗江股份上半年凈利1005.57萬,扭虧為盈,同比增長141.69%,其2019年同期凈利潤9805萬元;
曲江文旅預計今年半年度凈虧損約1700萬元,同比減虧約 85%左右,2019年同期上半年凈利潤6503萬元;
九華旅游今年上半年凈利潤5283萬元,同比上升 267.96%,2019年同期凈利潤8059.75萬元。
綜合上述4家上述旅企2021年、2020年、2019年各自上半年凈利潤情況來看,因今年上半年疫情整體防控局勢較好,旅游市場已基本開放,各自業績都有不同程度恢復,相比2020年同期確實好了不少,但與2019年同期相比,差距仍然還比較大,恢復之路整體還比較漫長。
而近期疫情反復,且目前還未能評估接下來的走勢影響,而不少省市已建議盡量不出省(市),暑期跨省游基本懸了,周邊游或短途游也將受到一定影響,疊加洪水、臺風等影響,今年下半年旅企的恢復情況預計會弱于預期。
目的地投資晴雨表
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本周目的地重點關注疫情反復下防控政策加碼以及洪災對旅游的影響。當前境況需要引起更多重視。
受洪災影響,截至7月27日,河南全省580家A級景區,有381家景區關閉運營,關閉率達65.68%,5A景區中只有5家開放。
河南文旅廳要求,目前所有旅游景區不得擅自開放,如需開放,應在對景區安全隱患認真排查并確保安全的前提下,綜合評定自然和天氣條件,報當地黨委、政府批準后才能開放,同時報省文化和旅游廳備案。
同樣受防汛影響,江蘇省文旅廳7月25日發布通知要求各地文旅活動場所根據氣象天氣變化,及時關停旅游景區、文博場館、娛樂場所、上網服務場所等各類文旅場所,所有文旅活動取消或延期舉辦。同時,受南京疫情影響,南京也宣布暫停KTV、電影院、健身房、室內游泳館、酒吧、洗浴場所、麻將館、棋牌室等密閉場所營業。
7月30日,江蘇省文旅廳再發通知,要求旅行社和在線旅游企業不得組團前往高中風險地區旅游,不得開展前往高中風險地區“機票+酒店”業務。在文旅活動管控方面,要堅持分區分級防控原則,根據當地疫情防控風險等級嚴控文旅活動,非必要、不舉辦,安全不可控、不舉辦,該取消的取消、該延期的延期,嚴防聚集性風險。
而因新的疫情,從30日上午起,張家界市所有景區景點關閉。
整體來說,隨著洪災對景區、文旅活動等影響逐漸走弱,文旅項目/企業受洪災影響會相對短期(經濟受損情況相對要偏長期消化),而疫情反復帶來的影響更大、更長期。目前看,室內娛樂場所、中高風險地區、旅行社等受沖擊影響最大。
比較難辦的是,目前疫情整體還呈擴散狀態,更多地區被蒙上新疫情陰影,新疫情管控的節點還沒出現,這會導致出現新病例的區域,涉及旅游的防控措施走嚴,在人員出入、旅游場所等方面更嚴格管控,同時暫時沒有新病例的區域也會更加“緊張”,防進入、控出去的政策加碼。
有媒體統計顯示,截至7月30日18時,全國共有19個省(自治區、直轄市)發布53條疫情防控出行提醒,涉及46個城市,其中19個省市提醒市民“非必要不出省、不離市”,或減少出省、出市,占全部出行提醒數量的5成以上。
而在近期會議上,文旅部副部長杜江要求,毫不放松抓好常態化疫情防控工作,堅持“外防輸入、內防反彈”,督促文化和旅游企業嚴格落實疫情防控措施,堅決防止疫情通過文化和旅游渠道傳播。
在8月1日北京新冠肺炎疫情防控工作領導小組相關會議上,提出全市上下要進一步警惕起來,嚴防死守、不惜代價,以最快的速度、最嚴格的措施、最果斷的行動,從嚴從緊抓好首都防控工作,堅決阻斷病毒傳播渠道,嚴防疫情擴散蔓延。
另在北京市第228場新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作新聞發布會上,提出北京將嚴格控制公園景區人流規模,按照60%限流開放公園、景區、名勝古跡。
北京自然有其特殊性,但其相關表述已多少顯現防控局勢的更加緊張化,其中“60%限流”是否可能蔓延到其他區域,還有待觀察,景區的日子又不好過了。
這同時折射出一個值得關注的趨向,在當前新疫情不確定走勢下,防控措施與旅游消費是否能找到更好的平衡點,接下來防控政策繼續加碼是大概率事件,更多區域可能接續,部分區域政策更為嚴格,甚至于政策“一刀切”的跡象也正在冒頭,這對有了不少恢復起色的旅游業來說,難言樂觀。
當前來看,今年的暑期游已基本“結束”,跨省游將受到不小限制,本地游、周邊游還有不少機會,今年下半年旅企、旅游行業的恢復將在原來預期基礎上有不小折扣。
文旅消費洞見
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本周出游市場一個新趨勢和一個新晉目的地值得關注。
消費趨勢方面,日前同程發布了《2021中國居民周邊游趨勢報告》(下稱《報告》)。《報告》指出,后疫情時代的暑期出游,呈現出“周邊強,長線弱”的總體趨勢,兩天一晚的周末周邊休閑度假需求旺盛,其中周邊自駕、主題公園、綜合度假區、動物園、海洋館等都是比較熱門的選擇。
疫情過后,在游客對于出行安全的要求以及休閑度假需求釋放等背景下,城市本地游、周邊游持續走高。伴隨著國內疫情整體可控、零星反復的形勢,周邊游也逐漸呈現出較為長期的主流市場趨勢。與此同時,對于目的地來說,后疫情時代擴大本地內需仍是重要工作之一,拉高本地消費及區域消費聯動的背后,仍離不開對于城市本地游、周邊游的一種程度。從這一角度看, 以48小時微度假等為代表的碎片化消費成為出游新趨勢是為必然。
《報告》還指出,暑期周邊游單次出游天數為2天1晚的占比37.6%,3天2晚占比33.7%,且出游的時間點以周五或周六占比最高。
今年暑期本被視為旅游市場及景區、旅企等重點回血的關鍵時期,也是評估國內旅游市場復蘇走向的另一關鍵指標。但國內疫情在部分城市的再度擴散升溫,導致多地景區關閉、限流并建議暫緩出省游,這無疑為剛剛過半的暑期市場按下暫停鍵,也讓原本樂觀的文旅市場蒙上一層陰影。在疫情、臺風、洪災等形勢恢復平穩后,國內旅游業大概率也將錯過暑期旅游的“黃金檔”。旅游市場下一次大規模的恢復和升溫,只能寄期望于兩個月后的“十一黃金周”。
出游市場呈現出消費新趨勢的同時,一些新晉熱門目的地也不斷涌現,泉州正是其中之一。
7月25日,泉州順利通過聯合國教科文組織第44屆世界遺產委員會會議審議,“泉州:宋元中國的世界海洋商貿中心”成功列入《世界遺產名錄》。
對于城市目的地來說,申遺過程本身就是其展示城市形象的一次良機,申遺成功更是促成其在國內甚至世界范圍內的知名度提升,為泉州的目的地營銷等帶來直接助力。數據顯示,申遺成功后,馬蜂窩APP中的“泉州”搜索熱度一天內上漲高達70%,“泉州攻略”相關搜索熱度上漲66%,“泉州美食”和“泉州一日游”均上漲20%以上。
旅游品牌升級的同時,目的地或也將迎來更加廣闊的客源市場。世界文化遺產可作為核心吸引物,吸引更多國內外客源地的團客、散客來此旅游。客源結構的多元化,一定程度上也將帶動目的地旅游消費、文旅產業甚至當地經濟更加平穩、快速發展。
當然,目的地吸引力的提升,也對其競爭力提出更高要求。泉州被視為海上絲路的敦煌,其作為歷史文化名城的歷史底蘊毋庸置疑。但與此同時,泉州提出在“十四五”期間著力打造世界海絲文化旅游休閑目的地,發展文化旅游、文化創意、演藝娛樂以及海洋旅游、工業旅游等。這就對目的地的基礎設施及配套設施建設、文旅產品供給體系以及旅游業態多元化發展提出了更高的要求。