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作為文旅業者，我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關鍵節點，有著更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。
于此，執惠統籌分析一周文旅最新動態，試圖從這些鮮活的元素中尋找發現每個領域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來探析它們帶給文旅業發展，帶給我們的價值點。
文旅惠評【第114周】，文旅一線情報，一周深度評析。
文旅巨頭行情
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一家新的市級文旅集團成立。
1月11日，洛陽文化旅游投資集團有限公司（簡稱“洛陽文旅集團”）正式揭牌成立，注冊資本50億元，是由原洛陽旅游發展集團進行更名并作為重組整合主體，在整合洛陽文保集團、龍門旅游集團、洛陽文投公司等4家文旅國企基礎上組建的市管國有獨資公司。
洛陽文旅集團成立的一大背景是，貫徹河南省文旅文創融合發展戰略，推動洛陽市文化旅游融合發展，助力洛陽加快建設全省文化中心、全國文創高地和國際文化旅游目的地等。按照洛陽市政府要求，洛陽文旅集團要聚焦重大文旅項目開發、重要文旅資源運營、新興文旅業態引領三大核心板塊。
同時，洛陽文旅集團要通過資源整合、資本運作、戰略合作等，謀劃一批特色鮮明、錯位發展、帶動性強的復合型文旅新項目，培育一批緊跟潮流、吸引青年、促進消費的沉浸式文旅新產品，打造一批品牌突出、業態領先、效益顯著的地標式文旅新亮點。
綜合這些信息，洛陽文旅集團成立所展現的多重延伸信息要點，已較為明顯：
1、大勢明顯。文化復興、民族復興的勢頭正在高企，可以說，未來幾年圍繞兩個復興尤其文化復興，各級政府都會有不少動作，涉及政策、資金、產業等多端。
而國潮文創的消費熱潮，意味著傳統文化與年輕消費者主流群體正在找到更多的供需平衡，河南唐宮夜宴等產品爆火已進行了驗證，這方面的產業空間正在逐漸打開，當前是將傳統文化資源進一步市場化、產業化的機遇期。
洛陽站在了新的政策與市場構成的機會高點，文化或文旅文創產業發展，還是塑造新的目的地品牌等，都有了更多施展空間。
2、另一面，就是突出的責任使命和不小的挑戰。洛陽是傳統文旅資源的高地，也是中國傳統歷史文化高地，將是接下來重力打造河南文旅高地的突破區域之一，也是在文化復興、民族復興中通過更多具體有效項目、資源再整合等實現更多成績的重點區域，也就必然需要一個更強的組織機構或企業來統領、推動，洛陽文旅集團的成立是重要動作之一。其未來與河南省文旅集團（籌建中）的合作，也將是一大可關注重點，從既有信息看，這個跡象已有。
對有些旅游企業來說，2022年是新機遇與新挑戰交織下，快步向前跑的一年，但不少旅游企業卻面臨著更艱難的處境。
1月12日，三峽旅游發布公告稱，近日，經湖北三峽旅游集團股份有限公司相關部門確認，公司及所屬子公司自2021年10月1日至2021年12月31日期間，累計收到政府各類補助2120.1萬元。其中，與資產相關的政府補助累計金額為975萬元，占公司2020年度經審計歸屬于上市公司股東凈資產的0.44%；與收益相關的政府補助累計金額為1145.1萬元，占公司2020年度經審計歸屬于上市公司股東凈利潤的23.71%。
過去疫情2年里，不少旅企艱難得扛了過來，但受制于疫情反復、涉旅游業防控政策的變化，加上企業自身業務及營收模式存在的問題，導致很多旅企已面臨越加突出的困境，政府給到一定的補助，算是一種扶持或救助措施，但終非長久之計。
開元集團創始人陳妙林近期表示，2022年將是旅游企業更加困難的一年，原因包括疫情將進一步常態化，疫情防不勝防，隨時都可以出現；經濟下滑減少了旅游消費的支出。他希望政府部門對旅游企業進一步關心，特別是要增強旅游企業的信心；同時希望政府恢復社保緩交或免交、稅收優惠等措施；此外，疫情防控利用大數據為依據，實行全國的統一化。
頂度集團有限公司董事長、總裁陳向宏也表示，現在旅游行業活下去最重要。他提出三點建議：
1、要呼吁全社會提振對旅游行業的信心；
2、希望政府出臺實實在在的紓困政策；
3、要創新，旅游行業的恢復不是一種簡單的恢復，而是一種改變的恢復。
在接下來旅游行業恢復中，新技術的應用與滲透將是一個變量，比如元宇宙技術。
據外媒信息，迪士尼關于元宇宙的一項專利申請近期已獲得批準，該專利旨在為迪士尼主題公園的游客創造個性化互動場景，促進非頭戴式增強現實（AR）的使用。
當前關于元宇宙的爭議依然不停，看好者認為元宇宙將帶來顛覆性的風口效應，看衰者甚至將其視為一個騙局。其實對于文旅業來說，元宇宙的效應自然也應一分為二來看。其中，其通過技術的演變構建出更沉浸體驗的虛擬世界，與主題娛樂、沉浸式項目會有更多的結合空間，對這類業態也會有更多的加持作用。內容（IP）、創意與新技術的更多融合，將是迪士尼這類企業必然要進一步探索的領域，也是實現產品更新、競爭力提升的關鍵一環。
可以說，不管是元宇宙是文旅業的敵人還是朋友，至少在主題娛樂領域，元宇宙扮演的更多是朋友角色，也是這個領域不同企業必然要進入的新競爭場域，綜合比拼將更激烈。
目的地投資晴雨表
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這周我們重點關注與目的地密切相關的多個新出臺重要政策。
先看部委的新政策。
國家發改委近期印發“十四五”重點流域水環境綜合治理規劃的通知，其中提出大力整治房地產建設等環湖開發活動。科學劃定湖泊流域保護范圍，保護區內禁止建設房地產、旅游景點、高爾夫球場等設施，嚴禁各類旅游設施、餐飲客棧侵占湖體，堅決清理整頓以文旅、康養等名目打“擦邊球”搞沿湖貼線開發行為，全面排查整治沿湖房地產項目違規違建。堅持依法治湖，視情修訂湖泊保護管理條例，出臺有關配套政策，不斷加大執法檢查力度，對各類涉湖違法違規行為保持“零容忍”。
這些政策細則可算是“環保風暴”的延續，也可理解為恒大海花島39棟違建被要求限期拆除的一個政策走向映襯，也即對踩生態紅線的文旅、康養項目的治理還在進行中，且政策可能更嚴格。
對不少文旅、康養項目來說，自然環境資源的優質程度，是項目競爭力的重要組成，是“賣點”之一，尤其對康養項目來說更是如此。在文旅地產相對粗放發展的年代里，這種以文旅、康養等名目打“擦邊球”搞沿湖貼線開發行為，應該不少，隨著房地產政策調控及生態環保政策收緊，文旅、康養項目的監管相對更精細化、嚴格化已有較明顯跡象。
可預估的是，接下來會有不少涉湖泊流域的房地產項目被要求整改，接下來類似項目的新建也將受到更嚴格的監管要求。
與國家發改委相關的還有其與交通運輸部、文化和旅游部等14部門，聯合發布的《關于全力做好2022年春運工作的意見》，其中明確提出，減少長距離旅游出行。嚴格執行跨省旅游經營活動“熔斷”機制，嚴格控制旅游團隊規模。景區合理設置游客接待上限，除老年人、殘疾人等弱勢群體外，做到應約盡約。春運期間鼓勵周邊游、近郊游，引導公眾謹慎選擇長途旅游。《意見》要求，科學精準做好分區分類出行管理，在落實疫情防控措施的同時保障人員安全有序流動，堅決防止“一刀切”和“層層加碼”，減少對群眾生產生活的影響。
這個《意見》至少有兩個重點：1、春節期間減少長線游；2、疫情防控措施防止“一刀切”和“層層加碼”。
從邏輯上來說，第二點其實對春節旅游的人員流動會有幫助，但現實在于不少城市尤其基層政府對這個規定的執行力度較弱，防控政策“一刀切”、“層層加碼”持續已久，對旅游消費的釋放帶來制約。加上明令減少長線游，春節旅游的流動面不夠樂觀。
今年春節整個疫情防控的大面政策，已發生大變化，春節長途游已受到較明顯限制。
北京的最新政策對這個不樂觀局面帶來新的限制。
北京最新的進京管理政策提出，嚴防風險人員通過第三地進返京。減少人員流動，倡導跨省通勤人員居家辦公。堅持一觸即發，對出現病例的所在市落實停航、停售、暫停進返京等防疫政策。
參考多個省市公布的春運預測數據，2022年春運客流同比下降明顯，比如浙江省預測，2022年春運該省將運送旅客6980萬人次，比2021年下降20.1%。
可預見，長線游持續冷凍基本已成既定事實。今年春節周邊游/本地游預計出現一個高峰，對目的地相應旅游產品/服務的供給能力，又是一次檢驗。
最后看上海的新政策，劇本殺“風口”之勢正被約束。
上海市文旅局于1月13日正式印發《上海市密室劇本殺內容管理暫行規定》，上海成為全國首個正式將密室劇本殺納入管理的城市。據了解，規定自2022年3月1日起施行，有效期至2024年2月29日。據悉，密室劇本殺文化業態經營單位應當自劇本上架之日起30日內，將自審后的劇本向所在區文化和旅游局備案登記，并提交相關材料。其中，劇本的故事背景、劇情、角色、對白等內容發生實質性變化的，密室劇本殺文化業態經營單位應重新報送備案。
自然，劇本是劇本殺的核心，基于劇本引發的激烈市場競爭在公開信息中已多有展示，其被加強管理約束，某方面可以視為類同影視劇本的監管，劇本殺的內容將被“規范”管理，一方面這將限制劇本殺創作的空間，另一方面也為這個細分行業規范發展制定規則。
文旅創新業態
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又有旅游企業拿到新融資。
近期，差旅管理平臺TravelPerk在D輪融資中籌集了1.15億美元，由General Catalyst領投。據了解，Booking前CEO Gillian Tans和General Catalyst高管Joel Cutler將加入TravelPerk董事會。截至目前，該公司共籌集了4.1億美元。據悉，2021年11月，TravelPerk推出了線下會議活動預訂管理平臺TravelPerk Events，還先后收購了英國差旅公司Click Travel和可持續旅游咨詢公司Susterra。Taunay-Bucalo表示，公司會繼續收購，但短期內不會有新動作。
受疫情影響及元宇宙技術對遠程溝通帶來的可能性，對差旅的市場發展及潛在空間帶來一定制約，不過整體來說，線下面對面的交流、商務洽談等，是線上遠程溝通所無法取代的，這意味著線下差旅的市場基本面難以發生本質變化，未來的市場空間也整體可期。這背后的因素包括后疫情時代下，與數字化相結合的差旅管理市場轉型，有望形成新的市場增長點。同時，更多新產業的發展演變，也會帶來新的差旅出行需求，穩住疫情下的市場，并帶來新的增長空間。
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