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在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境下，我們面臨著諸多挑戰(zhàn)。全球經(jīng)濟增速放緩，就業(yè)市場壓力增大，在這個全球化的時代，經(jīng)濟的變化對我們生活的影響越來越直接，尤其在面對經(jīng)濟前景暗淡的情況下，就業(yè)壓力加大，被迫延遲就業(yè)成為越來越多畢業(yè)生的必然選擇。尤其在旅游業(yè)，由于疫情及經(jīng)濟影響，行業(yè)復(fù)蘇進程緩慢，前景堪憂。年輕人的失業(yè)率一直是一個備受關(guān)注的話題。這一現(xiàn)象不僅對年輕人的生活產(chǎn)生了重大影響，也深刻地影響著各行各業(yè)的發(fā)展，其中旅游業(yè)也不例外。

01全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟下行導(dǎo)致人們的消費信心受到影響

許多人在收入減少的情況下，選擇減少非必要消費，這無疑對旅游業(yè)構(gòu)成了巨大的沖擊。此外，由于就業(yè)市場的不穩(wěn)定，許多人選擇延遲就業(yè)，進一步壓縮了旅游消費的時間和空間。通過上半年的旅游消費數(shù)據(jù)及從業(yè)者體感，難言樂觀。放開之后首先面臨的是存量市場的紅海血拼，傳統(tǒng)的旅游三個市場：出境旅游、國內(nèi)旅游、入境旅游，已經(jīng)三廢其二，只有國內(nèi)旅游市場苦苦支撐，隨著旅游供給的逐步恢復(fù)，游客不足的問題愈發(fā)嚴(yán)重。

被迫延遲就業(yè)擠壓旅游消費

首先，讓我們來看一些相關(guān)數(shù)據(jù)。據(jù)國際勞工組織發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，近年來全球年輕人失業(yè)率呈上升趨勢。以美國為例，2022年第二季度，該國年輕人失業(yè)率達(dá)到15.2%，創(chuàng)下自2010年以來的新高。而在中國，2021年第二季度，年輕人失業(yè)率也達(dá)到了9.5%，超過了全國平均水平。這些數(shù)據(jù)清晰地表明，年輕人失業(yè)問題已然成為一個全球性的問題。

中國就業(yè)人員調(diào)查失業(yè)率16-24歲人口圖源：wind

年輕人失業(yè)率增高對旅游業(yè)的影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，失業(yè)率增高會導(dǎo)致可支配收入降低，從而減少人們的旅游消費。此外，年輕人由于長期待業(yè)或收入不穩(wěn)定，往往會削減不必要的開支，旅游消費自然也會被削減。這不僅導(dǎo)致旅游業(yè)整體收入下降，還會導(dǎo)致旅游企業(yè)的經(jīng)營壓力增大。

其次，失業(yè)率增高也會對旅游業(yè)的供給產(chǎn)生影響。由于缺乏穩(wěn)定的收入來源，許多年輕人無法投入到旅游業(yè)的工作中去，導(dǎo)致旅游業(yè)人力資源短缺。同時，由于資金不足，許多旅游企業(yè)也無法擴大經(jīng)營規(guī)模，進一步影響了旅游業(yè)的供給能力。

特種兵旅游是旅游消費降級

特種兵旅游作為一種獨特的旅游方式，吸引了越來越多的游客。特種兵旅游本質(zhì)上是一種窮游，追求的是高性價比，讓游客在有限的預(yù)算內(nèi)體驗更多的旅游項目和活動。

特種兵旅游源于人們對冒險和挑戰(zhàn)的渴望，強調(diào)的是親身參與和深度體驗。這種旅游方式鼓勵游客去探索那些尋常的景點，去尋找那些未知的角落。它不需要過多的預(yù)算，只需帶上勇氣和毅力，去面對未知的挑戰(zhàn)。

特種兵旅游話題熱度已超六千萬

特種兵旅游的優(yōu)點在于它的高性價比。首先，它可以幫助游客節(jié)省成本。相對于傳統(tǒng)的旅游方式，特種兵旅游不需要花費大量的金錢去購買昂貴的門票或者住在高檔酒店。其次，特種兵旅游能夠讓游客在有限的時間內(nèi)盡可能多地體驗當(dāng)?shù)氐奈幕惋L(fēng)景。這使得每一次旅行都充滿了豐富的體驗和收獲。

當(dāng)然，在享受特種兵旅游的優(yōu)點的同時，我們也需要注意一些問題。首先，特種兵旅游的活動往往具有一定的風(fēng)險，需要游客具備一定的身體素質(zhì)和技能。在進行特種兵旅游前，一定要做好充分的準(zhǔn)備，了解相關(guān)的安全知識和技能。其次，游客需要遵守一定的規(guī)則和紀(jì)律，以確保自身和他人的安全。

02旅游業(yè)的發(fā)展也受到了結(jié)構(gòu)性的挑戰(zhàn)

隨著科技的發(fā)展，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們獲取旅游信息和服務(wù)的方式正在發(fā)生變革。這要求旅游業(yè)必須加快創(chuàng)新步伐，以適應(yīng)新的市場環(huán)境。

然而，盡管面臨諸多困難，我們?nèi)圆荒芎鲆暵糜螛I(yè)的潛力和機遇。首先，旅游業(yè)的消費屬性，使其在短期內(nèi)可能難以被其他產(chǎn)業(yè)取代。在經(jīng)濟低迷的情況下，旅游可以成為人們的一種寄托，幫助人們舒緩壓力，增強生活滿意度。其次，旅游業(yè)也在積極適應(yīng)新的市場環(huán)境，正努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。例如，積極拓展休閑度假市場，開發(fā)定制化旅游產(chǎn)品等。

03旅游業(yè)如何應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力

在經(jīng)濟下行的大背景下，旅游業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。然而，旅游業(yè)具有獨特的優(yōu)勢，可以通過調(diào)整策略、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新驅(qū)動來應(yīng)對經(jīng)濟下行。以下是旅游業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟下行的幾個關(guān)鍵方面。

首先，政策調(diào)整是旅游業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟下行的重要手段。政府可以通過減免稅收、增加補貼、降低融資門檻等方式，鼓勵旅游企業(yè)增加投資和改善經(jīng)營狀況。例如，政府可以降低旅游行業(yè)的增值稅稅率，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。此外，政府還可以加大對旅游業(yè)的資金支持，幫助企業(yè)改善基礎(chǔ)設(shè)施、提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而吸引更多的游客。

拉薩市旅發(fā)局發(fā)布旅游市場促進補助實施方案

其次，轉(zhuǎn)型升級是旅游業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟下行的有效途徑。旅游企業(yè)可以通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、拓寬市場渠道、加強線上營銷等方式，增強自身的競爭力。例如，企業(yè)可以推出更具特色的旅游產(chǎn)品，滿足不同游客的需求，提高產(chǎn)品的吸引力和競爭力。此外，企業(yè)還可以通過拓展市場渠道，開拓新的客源市場，增加市場份額。同時，加強線上營銷也是重要的手段，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺和社交媒體等渠道，提高品牌知名度和影響力。

第三，創(chuàng)新驅(qū)動是旅游業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟下行的重要動力。旅游企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能化管理、跨界合作等手段，推動創(chuàng)新發(fā)展。例如，企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能化管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，提升客戶體驗和滿意度。此外，企業(yè)還可以通過跨界合作，與其他行業(yè)合作開發(fā)新的旅游產(chǎn)品和服務(wù)，拓寬業(yè)務(wù)范圍和增加收入來源。

攜程發(fā)布首個旅游行業(yè)垂直大模型“攜程問道”

在經(jīng)濟下行時期，旅游業(yè)需要靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機遇。政策調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新驅(qū)動是旅游業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟下行的重要手段和途徑。為了更好地應(yīng)對經(jīng)濟下行，建議旅游企業(yè)采取以下措施：

首先，加強市場調(diào)研，制定精準(zhǔn)的市場戰(zhàn)略。旅游企業(yè)應(yīng)該深入了解市場需求和競爭狀況，分析目標(biāo)客戶群體的需求和偏好，制定有針對性的市場戰(zhàn)略。通過精準(zhǔn)的市場定位和營銷策略，提高企業(yè)的市場占有率和盈利能力。

其次，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，提高服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度。旅游企業(yè)應(yīng)該注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，推出更具特色和吸引力的旅游產(chǎn)品和服務(wù)。同時，企業(yè)應(yīng)該加強服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管和控制，提高客戶滿意度，樹立良好的企業(yè)形象和口碑。

第三，加強與同行業(yè)合作，共同拓展市場渠道。旅游企業(yè)可以與其他旅游企業(yè)、相關(guān)行業(yè)進行合作，共同開發(fā)新的旅游產(chǎn)品和服務(wù)，拓寬業(yè)務(wù)范圍和增加收入來源。通過強強聯(lián)合，實現(xiàn)資源共享和互利共贏。

第四，持續(xù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高科技含量和智能化水平。旅游企業(yè)應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能化管理手段，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，降低運營成本。例如，企業(yè)可以推廣電子門票、智能導(dǎo)游等數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶體驗和滿意度。

丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)AI導(dǎo)游圖源：黔東南州文體廣電旅游局

最后，注重人才培養(yǎng)和管理創(chuàng)新。旅游企業(yè)應(yīng)該注重人才培養(yǎng)和管理創(chuàng)新，提高員工素質(zhì)和專業(yè)水平。通過科學(xué)的人力資源管理和激勵機制，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，提高企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

在經(jīng)濟下行時期，旅游業(yè)需要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛力，采取科學(xué)合理的應(yīng)對措施，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟增長。盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，我們相信旅游業(yè)有能力應(yīng)對當(dāng)前困境，實現(xiàn)自身的發(fā)展。首先，通過創(chuàng)新營銷模式，提高服務(wù)質(zhì)量和體驗，旅游業(yè)可以吸引更多的消費者。其次，旅游業(yè)可以利用其在產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢地位，推動產(chǎn)業(yè)鏈的整合，提高資源利用效率。最后，旅游業(yè)可以利用其在社區(qū)中的影響力，推動社區(qū)發(fā)展，增強與社區(qū)的互動，從而獲得新的發(fā)展動力。

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