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麥淘親子游創(chuàng)始人兼CEO謝震:陪伴孩子成長(zhǎng),發(fā)掘孩子夢(mèng)想

麥淘親子游 本文作者:謝震 2016-06-16 14:07:41
2016年6月16日,由執(zhí)惠主辦的《2016中國(guó)旅游大消費(fèi)創(chuàng)新峰會(huì)》在北京國(guó)家會(huì)議中心舉辦,現(xiàn)場(chǎng)匯聚旅游、投資、戶外、娛樂(lè)、投資行業(yè)大佬大咖,以及1500多位旅游業(yè)人士。麥淘親子游創(chuàng)始人兼CEO謝震參加創(chuàng)新路演并發(fā)表演講《陪伴孩子成長(zhǎng),發(fā)掘孩子夢(mèng)想》。

嘉賓簡(jiǎn)介:謝震,麥淘親子游創(chuàng)始人兼CEO。南京大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專業(yè),中歐國(guó)際工商學(xué)院MBA;曾任藝龍網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官;中歐國(guó)際工商學(xué)院校友“20年20 人” 杰出校友。 

以下內(nèi)容由執(zhí)惠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)演講及錄音整理而成:

大家好,非常高興有機(jī)會(huì)能跟今天在座的各位同行嘉賓來(lái)分享麥淘親子游,我今天演講的題目叫陪伴孩子成長(zhǎng),發(fā)掘孩子夢(mèng)想,這也是公司的愿景。

麥淘的初衷

這是我這個(gè)月第二次來(lái)北京,上一次在6月6號(hào),正好趕上高考,我自己參加高考是20多年之前。當(dāng)時(shí)填了一個(gè)志愿國(guó)際貿(mào)易,但畢業(yè)以后沒(méi)有做過(guò)一天外貿(mào),寫(xiě)志愿為什么填國(guó)際貿(mào)易,是因?yàn)槲蚁矚g做外貿(mào)嗎?不是,在我們那個(gè)時(shí)代選擇某一個(gè)專業(yè),最核心原因是專業(yè)熱門,比較容易找工作,這是70后、80后選擇未來(lái)職業(yè)參考。

但現(xiàn)在中產(chǎn)階級(jí)擴(kuò)大,溫飽不再是問(wèn)題,70后、80后的家長(zhǎng)都希望更好陪伴孩子成長(zhǎng)去發(fā)掘孩子夢(mèng)想,所以我們希望能夠打造一個(gè)給3歲到12歲兒童和他們的家長(zhǎng)體驗(yàn)式的成長(zhǎng)平臺(tái),幫助家長(zhǎng)提供更多更好的工具、服務(wù)、場(chǎng)景,能夠幫助家長(zhǎng)在陪伴孩子過(guò)程當(dāng)中更有樂(lè)趣、效率,并且發(fā)掘孩子的興趣和長(zhǎng)處,幫助他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

為了這個(gè)愿景,我們搭建了一個(gè)團(tuán)隊(duì),來(lái)自兩個(gè)專業(yè),一個(gè)專業(yè)來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)羅藝龍、百度、天天果園等互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人才;另外一個(gè)專業(yè)來(lái)自教育行業(yè),包括教育、培訓(xùn)行業(yè)重量級(jí)的合伙人。麥淘的目標(biāo)群體定位于3歲到12歲的兒童,我們相信不管什么樣的場(chǎng)景,教育一定是非常重要的元素,基于這樣的理解,我們搭建我們的團(tuán)隊(duì)。


商業(yè)邏輯基于服務(wù)與市場(chǎng)定位

今天早晨有兩場(chǎng)演講,途牛的老于和同程的吳總說(shuō)旅游行業(yè)有很大的廝殺。我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象,傳統(tǒng)的在線旅游企業(yè)都是基于服務(wù)和市場(chǎng)來(lái)定位的,途牛做跟團(tuán)游,同程賣門票,去哪兒賣機(jī)票,藝龍訂酒店,攜程啥都賣,為什么都是這樣的定位方式?這不是偶然。

辯證看待互聯(lián)網(wǎng)演變

在2014年之前,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),搜索引擎是食物鏈的頂端,提供流量,各種各樣的旅游企業(yè)和電商企業(yè)轉(zhuǎn)化流量。2014年以前成立的大公司或者發(fā)展成的大公司,都是以搜索引擎為核心。但是在2014年前后,互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)結(jié)構(gòu)和流量結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化,從搜索引擎發(fā)展到社交媒體,社交媒體尤其是微信成了非常重要的流量入口。搜索引擎時(shí)代的特點(diǎn)是“物以類聚”,人們會(huì)搜索“上海人民廣場(chǎng)附近的酒店”“北京到上海機(jī)票”,所以依賴搜索引擎流量的在線旅游企業(yè)也必須相應(yīng)地定位于某種或某幾種產(chǎn)品服務(wù)以更好地轉(zhuǎn)化搜索流量。

但是在社交媒體時(shí)代,沒(méi)有一個(gè)微信群叫酒店預(yù)訂群,也沒(méi)有一個(gè)群叫機(jī)票購(gòu)買群,但是我們有很多同學(xué)群、校友群、家長(zhǎng)群,社交媒體時(shí)代的規(guī)則是“人以群分”,社交媒體時(shí)代怎么轉(zhuǎn)化流量,就要改變以產(chǎn)品來(lái)細(xì)分市場(chǎng)的思路。

人群細(xì)分定位選擇

麥淘定位于3歲到12歲的兒童及其家庭,孩子的家長(zhǎng)基本在30到45歲,是整個(gè)社會(huì)消費(fèi)能力意愿最強(qiáng)的群體,鏈接多個(gè)市場(chǎng),多個(gè)場(chǎng)景,尤其教育市場(chǎng)、旅游市場(chǎng)都是萬(wàn)億市場(chǎng),麥淘不是旅游市場(chǎng)的細(xì)分,相反,旅游是麥淘的應(yīng)用場(chǎng)景之一。

親子市場(chǎng)有幾個(gè)特點(diǎn),第一是非常容易口碑傳播。親子市場(chǎng)口碑傳播有兩個(gè)維度,一個(gè)是家長(zhǎng)的維度,你陪你7歲兒子第一次騎自行車,完成30公里行程,你會(huì)感到非常驕傲;第二是小朋友的維度,第一次消費(fèi)可能是一個(gè)小朋友過(guò)來(lái),第二次卻會(huì)是一個(gè)班的同學(xué)過(guò)來(lái),重復(fù)率非常高,且客單價(jià)從幾十塊錢到幾萬(wàn)塊錢不等,縱深很大。

精準(zhǔn)切入口親子游市場(chǎng)

麥淘從親子活動(dòng)切入,其實(shí)就是每個(gè)禮拜帶孩子做各種各樣的活動(dòng),可能是一個(gè)博物館的參觀,可能是一個(gè)手工制作,可能是一個(gè)戶外的徒步,可能是軍事定向越野等。親子活動(dòng)非常多,但是在麥淘出現(xiàn)之前,這是一個(gè)非常分散的市場(chǎng)。麥淘從這個(gè)市場(chǎng)切入,拿到了第一批精準(zhǔn)客戶,他們具有非常好的購(gòu)買習(xí)慣,且通過(guò)這個(gè)市場(chǎng)麥淘能不斷向親子旅游、夏令營(yíng)滲透。麥淘的產(chǎn)品策略是自營(yíng)和平臺(tái)并行,通過(guò)自行策劃組織產(chǎn)品形成品牌的調(diào)性和獨(dú)特性,所以在過(guò)去一年,我們自營(yíng)產(chǎn)品大概占23%的銷售,其他更大的品類由2千多個(gè)供應(yīng)商提供。麥淘自營(yíng)的品類,主要是童軍和麥淘實(shí)驗(yàn)室,已經(jīng)形成了良好基礎(chǔ)并具有成為IP產(chǎn)品的潛力。


平臺(tái)打造上下游圈層

從平臺(tái)來(lái)講,既然是平臺(tái)要看到上下游之間的關(guān)系,很多上游的供應(yīng)商他們其實(shí)有提供好產(chǎn)品的能力,但是在麥淘這樣的平臺(tái)出現(xiàn)之前他們更多只是向企業(yè)、學(xué)校、群體提供定制服務(wù),隨著麥淘出現(xiàn),他們開(kāi)始提供相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、課程化的產(chǎn)品。對(duì)于家長(zhǎng),他們遇到的問(wèn)題,第一是難尋找合適的活動(dòng),第二是找不到合適小伙伴一起去玩,麥淘正是提供這樣一些平臺(tái),提高客戶重復(fù)消費(fèi)率,每次參加活動(dòng)就會(huì)形成一些互動(dòng),形成家長(zhǎng)和孩子的社交群體。

麥淘的生存法寶

公布麥淘的一部分市場(chǎng)數(shù)據(jù),過(guò)去一年半的時(shí)間,近5萬(wàn)名用戶的給我們寫(xiě)評(píng)論,平均得分4.8分,滿分5分;平均復(fù)購(gòu)率三個(gè)月內(nèi)達(dá)到30%到50%;三個(gè)月每個(gè)月下單的客戶達(dá)到15%;老用戶一年平均預(yù)定4.7次,有重度用戶過(guò)去一年下了40個(gè)訂單。

最后,親子游市場(chǎng)表現(xiàn)如此好,其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手切入能否實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)制?這種競(jìng)爭(zhēng)擔(dān)心不擔(dān)心都會(huì)發(fā)生,從去年1月份開(kāi)始,攜程、同程、途牛、驢媽媽開(kāi)始復(fù)制我們,但過(guò)去一年我們成功禁受住考驗(yàn),原因在這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)里,客戶的獲取方式不同、客戶選擇產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)不同,供應(yīng)鏈也有很大的不同,在傳統(tǒng)旅游上的優(yōu)勢(shì)無(wú)法輕易地復(fù)制到這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。與其更好,不如不同,這是我們生存和創(chuàng)新的法寶。

謝謝大家!

【執(zhí)惠616峰會(huì)】《執(zhí)惠2016中國(guó)旅游大消費(fèi)創(chuàng)新峰會(huì)》由執(zhí)惠舉辦,左馭資本與淳時(shí)資本協(xié)辦,大會(huì)圍繞“融合加速,如何構(gòu)建旅游大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)”的議題展開(kāi),現(xiàn)場(chǎng)匯聚旅游、投資、營(yíng)銷、娛樂(lè)、戶外、體育等多個(gè)行業(yè),直擊旅游大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)前沿,探索廣闊未來(lái),分享最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品體驗(yàn),薈萃最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源,積聚能量,共創(chuàng)價(jià)值。歡迎點(diǎn)擊執(zhí)惠官方網(wǎng)站http://m.gzvtc-edu.com/,您將在“執(zhí)惠訪談”欄目看到峰會(huì)相關(guān)演講文章。

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