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中國最大旅游央企5年試水金融,銀行資產攀至653億元,他們怎么做產融、融融結合?

本文作者:洪麗萍 2017-12-07
12月5日,中國旅游集團第三屆旅游金融論壇暨焦作中旅銀行鄭州分行開業新聞發布會在鄭州舉行。焦作中旅銀行是目前中國市場唯一一家宣稱主營旅游行業的銀行。自2012年以來,焦作中旅銀行已推出哪些產品線,已建立哪些優勢,未來發展如何?

12月5日,中國旅游集團第三屆旅游金融論壇暨焦作中旅銀行鄭州分行開業新聞發布會在鄭州舉行。在現場,焦作中旅銀行母公司中國旅游集團董事長張學武表示,中國旅游集團通過持續不斷的結構調整和布局優化,形成了以旅游文化為主業,以旅游金融、旅游地產為支柱的新的“一主兩支”產業布局,已成為中國最大旅游央企。

張學武還表示,焦作中旅銀行鄭州分行開業是中旅銀行發展進程中具有里程碑意義的重要事件,標志著中旅銀行邁出了“先焦作、到鄭州、擴河南、向全國、走世界“戰略布局的關鍵一步。

據執惠了解,焦作中旅銀行是目前中國市場唯一一家宣稱主營旅游行業的銀行。長期以來,國內旅游項目很難得到銀行等金融機構支持。這是因為旅游業的重資產項目,如景區、酒店等因投資規模大、回報周期長、運營難度大,對銀行而言風險大;而輕資產項目,如旅行社、在線OTA等,由于沒有資產可抵押擔保,對銀行來言同樣風險巨大。那么自2012年以來,焦作中旅銀行已推出哪些產品線,已建立哪些優勢,未來發展如何?

截止2017年10月末,焦作中旅銀行資產總額達到653億元,較五年前增加4倍。其中旅游特色業務余額104.73億元(2012-2017)年,2017年新增旅游類貸款投放23.47億元,占全行新增貸款的20.96%;累計簽約合作景區50家。2016年報顯示,2016年焦作中旅銀行實現營業收入17.6億元,同比增長54.08%。凈利潤5.76億元,同比增長50.81%。利息凈收入12.85億元,較上年增加2.88億元,增幅28.85%;手續費及傭金凈收入2.27億元,較上年增加1.36億元,增幅148.38%;投資收益2.33億元,較上年增加1.82億元,增幅363.30%。

執惠發現,年報中旅游類業務的詳盡財務數據很難查閱到。不過據透露,焦作中旅銀行堅持“旅游+金融+互聯網”的發展戰略,并提出到2020年,旅游類貸款占比達50%;旅游類存款占比接近50%;公司旅游類授信客戶占比達50%;個人旅游類有效客戶占比達50%,打造真正意義上的旅游特色銀行。焦作中旅銀行已經與河南省旅游局、開封、許昌、新鄉、洛陽等政府旅游平臺簽訂戰略合作協議,預計未來5年內對河南省內的旅游項目貸款投放將達到200億元。

1、覆蓋旅游產業鏈G端、B端、C端的上下游,打造旅游金融生態圈

據焦作中旅銀行透露,公司正在積極探索“傳統+創新”、“銀行+投行”、“旅游管理輸出+金融服務”、“游客增量輸入+綜合授信”等產品組合模式,為傳統和新興的旅游業態提供特色旅游金融服務。那么至今焦作中旅銀行已推出哪些產品線?每條產品線進展如何?

“打造旅游金融生態圈,覆蓋旅游產業鏈G端、B端、C端的上下游,形成旅游生態圈。G端是旅游產業的擁有者,B端就商業端,包括景區、旅行社,C端就是客戶端?!苯棺髦新勉y行行長游翔表示,“公司、投行、零售、小微集體發力,借助基金、保險、融資租賃等多管齊下,圍繞旅游金融生態圈,盡快形成可復制的商業模式?!?/p>

G端主要指焦作中旅銀行借助中旅集團優勢,加強協同,聯合信貸公司、國際融資租賃公司、中國旅游產業基金等,為旅游項目建設提供投融資,同時引入消費金融、旅游保險、融資租賃、產業基金等多方位的金融支持。數據顯示,截至2017年10月末,旅游特色業務余額104.73億元中,其中通道投放51.94億元,占比高達50%。這正是G端的力量,未來將被進一步加強。通道業務指銀行自有資金無法直接投向融資標的,需要信托、券商、基金子公司等包裝成相關信托計劃、資管產品,銀行以購買信托計劃、資管產品等名義間接投向融資標的。5月19日,中國旅游產業基金以及中國旅游產業基金管理有限公司宣布正式成立,據稱該基金總規模設為300-500億元,是首期規模為100億元的國字號旅游產業投資基金。

“關于B端,銀行在向景區和酒店貸款的同時,聯合中旅集團內部景區、酒店管理公司,共同細化金融服務方案,通過信用貸款、股權質押貸款、收益權質押貸款等方式,形成小的資金閉環?!苯棺髦新勉y行行長游翔解析,目前焦作中旅銀行已向市場推出酒店無憂貸、酒店間夜收益權質押貸、旅行社周轉貸、旅通盈、農家樂貸、游樂貸等特色旅游金融產品20余種。截至2017年4月底,焦作中旅銀行為云臺山景區農戶累計發放“農家樂”貸款達200筆,共計8000萬元。而早在2016年1月,焦作中旅銀行就已推出“農家樂”貸款產品,該產品針對農戶在貸款過程中遇到的擔保難問題,依據農戶實際經營狀況引入聯保模式,通過農戶自愿組建聯保小組作為解決其擔保問題,以解決本地農家樂日常經營資金需求、擴大經營規模(如改擴建等)過程中的資金需求等。7月7日,焦作中旅銀行與國內最大海洋公園海昌海洋公園控股有限公司(HK.02255)簽署戰略合作協議,根據協議焦作中旅銀行將向海昌提供授信融資服務、全面咨詢服務、“i旅游”卡綜合權益服務、資源共享服務等金融支持。

在C端,焦作中旅銀行已經向市場推出“i旅游”卡,該卡是集“投資理財、循環貸款、支付結算、消費娛樂、電子銀行”等功能于一體的旅游商務專用卡。焦作中旅銀行將每月26日定為“i旅游”日,持卡客戶可免費游覽簽約景區。截至目前,“i旅游”卡已簽約景區涵蓋云臺山、白云山、浮戲山、殷墟等32家。游翔指出,“旅游作為未來十年的朝陽產業,已經被國內許多金融機構看好。但可以看到,現在很少有金融機構針對旅游產業鏈上的吃、住、行、購等環節,做出非常精準的服務方案?!倍鴌旅游卡正是焦作中旅銀行瞄準旅游服務空白區,為中國游客打造的標準化金融定制產品。游翔還表示,在線上,將依托星旅通平臺,在網上再造一個焦作中旅銀行。

2、1500億資產2125家旅行社網點232家免稅店140家酒店的產業實力

焦作中旅銀行如此宏大金融布局,源自母公司中國旅游集團公司的經營實力和戰略目標。中國旅游集團公司總經理助理、焦作中旅銀行董事長鄭江表示,焦作中旅銀行將借國家旅游產業發展的強勁勢頭,依托中國旅游集團公司強大的產業優勢與行業地位,推進產融結合、融融協同戰略,集全行之力,匯全行之智,傾力打造旅游特色品牌,為客戶提供一站式、綜合性金融服務。

根據發達國家經驗,銀行構建旅游金融板塊的一個先決條件,就是銀行內部擁有對旅游行業的研究體系。因為銀行的旅游金融體系不只是服務于旅游項目的信貸融資,也不僅是面向個人的消費金融,而是貫穿于整個旅游的產業鏈,以其公司金融、供應鏈金融和消費金融三大產業務線,覆蓋旅游業的投資端、流通環節和消費端。

旅游金融的銀行產品體系框架,來源《夏蜀:商業銀行構建旅游金融的基本思維與整體框架》

讓我們來看看中國旅游集團公司的實力:

成立于1928年的中國旅游集團公司于過去89年經營中在C端、G端和B端已經有豐富的積累。官網顯示,中國旅游集團公司已經形成以旅游文化為主業,旅游地產、旅游金融及相關業務并舉的產業格局,形成了香港、內地和海外一體化產業布局,涵蓋旅行社、線上旅游、酒店、景區、免稅、地產、金融、郵輪、旅游客運、文化演藝、房車、高爾夫球會等相關旅游業態和細分領域,是中國最大的旅游央企,也是目前中國歷史最悠久、旅游產業鏈條較為完整、旅游要素較為齊全、經營規模較大、品牌價值較高的旅游企業。曾連續多年位居中國旅游集團20強首位。

目前,集團資產規模接近1500億元,員工近5萬名??毓蓛杉疑鲜泄荆合愀壑新茫ü善贝a308)和中國國旅(股票代碼601888)。

執惠發現中國旅游集團公司在C端,尤其是旅行社和免稅店業務已建立壁壘,其中中旅總社和國旅總社都是歷史悠久、品牌影響較大的旅行社,業務網路覆蓋內地、港澳和海外,擁有2125家經營網點,兩家合計經營規模國內第一。此外芒果網是中旅總社屬下的線上旅游平臺,推動線上線下資源業務整合,創新打造“旅游+互聯網”的新模式。而旗下中免公司是經國務院批準擁有免稅綜合牌照的國有專營公司,目前在內地、港澳臺和柬埔寨已開設涵蓋機場、機上、邊境、客運站、火車站、外輪供應、外交人員、郵輪和市內9大類型共232家免稅店,擁有全球最大單體市內免稅店——三亞國際免稅城。

在B端業務,中國旅游集團公司已深入拓展酒店、景區、旅游地產、郵輪等業務。在酒店業務該公司主打“維景”、“維景國際”、“睿景”和“旅居”4個品牌,在內地、港澳和英國持有、管理140家酒店;在景區業務,已形成以世界之窗、錦繡中華為代表的人造主題公園景區;以珠海海泉灣、青島海泉灣、咸陽海泉灣為代表的“海泉灣”溫泉系列休閑度假景區;以嵩山、沙坡頭、安吉為代表的山地休閑度假景區三大系列,還參股有黃山、廬山、衡山等景區索道項目。而旅游地產業務,深耕環渤海中心、長三角中心、珠三角中心,已佈局北京、上海、深圳、瀋陽、青島、杭州、寧波、蘇州、成都等中心城市超過10個,總資產規模近300億,土地儲備面積達800萬平方米。

在G端的旅游金融業務,除了投資經營焦作中旅銀行外,中國旅游集團公司已經在經營香港安信信貸公司、財務公司、保險顧問和經紀公司、國際融資租賃公司和中國旅游產業基金等。

盡管背靠中國旅游集團公司的諸多優勢,要真正成長為旅游金融特色銀行,焦作中旅銀行仍然挑戰不少?!?、傳統銀行業務升級與創新難度大;2、旅游業本身變化速度快,對金融服務快速升級要求高;3、雖然依托中國旅游集團公司產業資源,但如何更實效地結合,更緊密的產融協同與融融協同還需要快速探索?!币晃皇煜ぶ袊糜渭瘓F的旅游行業高管對執惠表示。輝耀資本執行合伙人,原中青旅目的地海外營銷事業部總經理余良兵亦對執惠表示,焦作中旅銀行對旅游行業無疑是利好,但該銀行將面對旅游金融業務的難點,比如重資產公司回報低、輕資產公司無抵押等問題,目前尚未看到具體的應對措施和創新模式,有待觀察。

焦作中旅銀行的進一步發展將直接決定中國旅游集團公司旅游主業能否達到“中國第一、亞洲前茅、世界一流”,到2020年集團整體力爭進入世界500強行列的戰略目標。據了解,該集團正在加強旅游主業的頂層設計,加快產業結構優化調整,制定并通過2015-2020年《集團旅游主業發展戰略》和《集團產業結構優化調整方案》。

執惠研究總監王惠對此文亦有貢獻。

*本文作者:執惠記者洪麗萍(WeChat:hongliping719),歡迎交流。

 

參考資料:焦作中旅銀行大事記

12月5日,焦作中旅銀行鄭州分行正式開業

2016年底,焦作中旅銀行引進中原大地傳媒股份有限公司、輔仁藥業集團有限公司、民生藥業集團有限公司、河南萬向科技事業發展集團有限公司等省級優質企業成為戰略投資者,注冊資本達到50億元;

2015年8月19日,河南銀監局下發批復:同意焦作市商業銀行更名為焦作中旅銀行;

2015年,焦作中旅銀行引進河南日報報業集團、河南國土資產運營管理公司兩家省級優質企業和雛鷹農牧、多氟多兩家上市公司成為戰略投資者,注冊資本增至32.95億元。

2014年3月,中國旅游集團(原港中旅集團)再次增資焦作市商業銀行,持股比例達到50.5%注冊資本增至24億元。   

2012年10月,港中旅入股焦作商行并成為其第一大股東,引入中國港中旅集團公司作為戰略投資者后,焦作市商業銀行成為河南省內首家具有中央企業和地方政府雙重股東背景的城市商業銀行。港中旅4.1億元增資入股,占焦作市商業銀行19.99%的股份,成為第一大股東。2012年8月,港中旅財務有限公司開業,港中旅打造金融業務板塊邁出實質性一步。

2010年10月,與信陽市政府全資的河南雞公山文化旅游集團有限公司合資成立港中旅(信陽)雞公山文化旅游發展有限公司,共同經營及開發 雞公山風景名勝區;

2009年底,港中旅與河南省登封市政府全資的 登封少林文化旅游集團有限公司合資成立 港中旅(登封)嵩山少林文化旅游有限公司。

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