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中東土豪轉(zhuǎn)型主題公園之路注定不會一帆風(fēng)順。

據(jù)彭博社近日援引知情人士報道，世界第二大室內(nèi)主題公園運(yùn)營商IMG Group考慮出售部分或全部其迪拜主題公園IMG Worlds of Adventure。知情人士還稱，這些談?wù)撊栽诔跫夒A段，運(yùn)營商可能會保留業(yè)務(wù)或考慮IPO上市。

CEO Leonard Otto否認(rèn)尋找買家出售部分或全部IMG業(yè)務(wù)，也沒有與任何機(jī)構(gòu)商談此事，但承認(rèn)與銀行關(guān)于債務(wù)重組以支持業(yè)務(wù)運(yùn)營的討論已進(jìn)入后期。

IMG Worlds of Adventure 2016年8月31日開業(yè)，占地面積14萬平方米，每天能夠容納超過2萬游客。園區(qū)由漫威、卡通網(wǎng)絡(luò)、失落谷恐龍冒險、IMG大道、鬼屋主題酒店五大主題區(qū)組成，總投資大約為10億美元。阿布扎比華納兄弟電影世界去年開業(yè)前，該主題公園一直被認(rèn)為是世界最大室內(nèi)主題公園。

作為中東首家大型主題公園，IMG Group對其未來發(fā)展信心十足，新主題公園開業(yè)三個月便宣布打造更大項目，還計劃將此模式推廣至全球。不過，迪士尼等行業(yè)巨頭數(shù)十年走過的路，IMG無法幾個月走完。除了琳瑯滿目的全球影視IP組合，中東主題公園運(yùn)營商如何破除傳統(tǒng)，吸引沒有進(jìn)入樂園傳統(tǒng)的本地居民？在偌大的主題公園度假區(qū)，除了打造主題景點(diǎn)，如何布局更多的娛樂、餐飲等業(yè)態(tài)吸引商家和國內(nèi)外游客以提升人氣？這無疑是持續(xù)面對的問題所在。

過于自信的中東主題公園運(yùn)營商

大多數(shù)主題公園運(yùn)營商的經(jīng)驗是，在新建主題公園開業(yè)后，往往會等十年甚至二十年再考慮修建酒店、增加第二個主題公園、進(jìn)行國際授權(quán)等擴(kuò)張項目。

以迪士尼為例。1983年開業(yè)的東京迪士尼樂園到2001年才開業(yè)東京迪士尼海洋樂園；巴黎迪士尼樂園1992年開業(yè)，華特迪士尼影視公園十年后開業(yè)；華特迪士尼世界度假區(qū)的四個主題公園開業(yè)日期基本遵循間隔十年左右的規(guī)律。同樣，1990年開業(yè)的奧蘭多環(huán)球影城，直到1999年才在度假區(qū)修建第二座主題公園和第一家酒店。

但中東富豪顯然有更加雄心勃勃的計劃。

開業(yè)后僅三個月，IMG Group便宣布在現(xiàn)有公園對面修建面積大三分之一的新主題公園IMG Worlds of Legends，計劃與維亞康姆、任天堂、孩之寶等合作引入尼克、神奇寶貝（Pokemon）等不少于八個全球知名IP，并預(yù)計2020年開業(yè)。

除在阿聯(lián)酋進(jìn)行區(qū)域性擴(kuò)張外，IMG還計劃將此類項目拓展至季節(jié)性比較明顯的其他國際市場，既包括夏天特別炎熱的國家，也有俄羅斯、中亞等冬季十分寒冷的國家或地區(qū)。公司稱，從中亞到遠(yuǎn)東的很多國家在這方面都有很強(qiáng)勁的需求。

2017年8月，在開業(yè)一周年之際，CEO Leonard Otto 表示，經(jīng)營數(shù)據(jù)表明公司的經(jīng)營模式比較成功，已超過第一年預(yù)計開業(yè)游客數(shù)量，正朝著整年400萬人次的新目標(biāo)邁進(jìn)。他認(rèn)為IMG Worlds of Adventure室內(nèi)主題公園模式很適合當(dāng)?shù)氐臍夂颍芏鄧叶枷騃MG表示引入這種模式的興趣，已與多個開發(fā)商在談?wù)摵献魇乱耍踔翆⑦@一模式帶入中國市場。

在游客人群構(gòu)成方面，公司原計劃吸引50%當(dāng)?shù)鼐用窈?0%國外游客。不過，在開業(yè)初，國外游客僅有30%，但一年多后這一比例增至60%，40%是本地居民，整個2017年大致實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)。

這位公司高管稱，最主要的客源市場是沙特阿拉伯、印度、中國和俄羅斯，科威特成為前五大客源市場屬于意料之外。總體而言，阿聯(lián)酋地區(qū)國家游客占總游客量的15-20%。不過，2017年和2018年連續(xù)兩年該主題公園均沒有宣布任何項目進(jìn)展消息，這不得不讓人懷疑之前制定的目標(biāo)和擴(kuò)張計劃或遭遇挫折。

擁有世界最大和第二大室內(nèi)主題公園的阿聯(lián)酋地區(qū)無疑擁有十分豐富的設(shè)計和打造經(jīng)驗。中東富豪想抓住2020年迪拜博覽會這一機(jī)會吸引更多國際游客可以理解，在阿聯(lián)酋地區(qū)打造標(biāo)桿后將經(jīng)驗推廣全球也未嘗不可。

不過，無論是新公園開業(yè)三個月后便宣布修建新項目，還是雄心勃勃的全球擴(kuò)張計劃，這些大動作有操之過急之嫌。前者的結(jié)果是，在現(xiàn)有的主題公園優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮情況下，聚攏大批全球合作商的新項目很難有新進(jìn)展。后者的弊端可能是，在國內(nèi)的主題公園的運(yùn)營能力尚未真正體現(xiàn)帶來利潤的情況下，區(qū)域性或國際性的擴(kuò)張計劃可能淪為空談。

中東主題公園運(yùn)營商的困境

一直以來，很多業(yè)內(nèi)專家判斷，目前一些國際主題公園運(yùn)營商尋求在中產(chǎn)階級消費(fèi)人群多、購買力比較強(qiáng)的市場新建主題公園，滿足這些條件的國家是中國和中東，而不是美國。

近年來，為了擺脫對石油行業(yè)的嚴(yán)重依賴、推動經(jīng)濟(jì)多元化，迪拜、阿布扎比等阿聯(lián)酋地區(qū)轉(zhuǎn)向旅游娛樂領(lǐng)域，先后建成多個主題公園。

2010年最早開業(yè)的阿布扎比法拉利世界、2016年開業(yè)的迪拜主題公園度假區(qū)和IMG Worlds of Adventure，以及去年7月開業(yè)的阿布扎比華納兄弟電影世界，都是其中的佼佼者。

盡管去年4月迪拜20世紀(jì)福克斯世界項目因運(yùn)營商擔(dān)心區(qū)域主題公園過剩而停止，但中東仍有多個正在修建的大型主題公園，比如預(yù)計2022年開業(yè)的沙特阿拉伯六旗樂園和阿布扎比海洋世界。

由于油價長期價格低、游客不及預(yù)期，運(yùn)營商面臨很大的資金壓力，不得不推遲新建景點(diǎn)的開業(yè)日期。不久前迪拜主題公園度假區(qū)宣布暫停擴(kuò)張的六旗樂園就是一例。

不可否認(rèn)，引入全球知名IP能夠提升主題公園知名度和影響力。

IMG引入的IP中，孩之寶是世界上最大的玩具游戲公司，擁有變形金剛、小馬寶莉等IP；尼克是世界上數(shù)一數(shù)二的兒童電視頻道，旗下有海綿寶寶、忍者神龜?shù)确e累20多年的知名IP；而任天堂旗下的Pokemon更是以大約920億美元遠(yuǎn)超Hello Kitty、星球大戰(zhàn)、哈利波特成為世界上多媒體授權(quán)營收最高的IP，全球超過6億人玩Pokemon Go游戲。

不過，與迪拜主題公園度假區(qū)類似，IMG Worlds of Adventure引入大量世界級IP打造無與倫比的景點(diǎn)，但人氣顯然不足。

財報顯示，迪拜主題公園度假區(qū)2017年三個園區(qū)游客量僅為230萬人次，遠(yuǎn)低于670萬人次的預(yù)期，雖然2018年增長22%至280萬人次，但投資者面對巨虧，對持續(xù)投資持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度。

該度假區(qū)有獅門影業(yè)的饑餓游戲、夢工廠的功夫熊貓、哥倫比亞/索尼影業(yè)的藍(lán)精靈、20世紀(jì)福克斯的精靈旅社、默林娛樂的樂高樂園，但這個強(qiáng)大的IP陣容并沒有給運(yùn)營商帶來預(yù)期的好業(yè)績。

IMG Worlds of Adventure雖然不是上市公司，并未披露數(shù)據(jù)，但2017年400萬人次游客量目標(biāo)是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)令人懷疑。如今面臨出售業(yè)務(wù)的傳聞，2018年的業(yè)績很可能未從根本上得到好轉(zhuǎn)。

另外，幾乎在2018年2月DXB Entertainments宣布重組債務(wù)消息的同時，IMG當(dāng)時也在尋找3.26億美元的債務(wù)重組方案，現(xiàn)在看來，一年多來此事并無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

同在迪拜的中東最大主題公園度假區(qū)運(yùn)營商DXB Entertainments 2016年上市時獲得6.9億美元融資。但該公司上個月表示，由于融資困難，已暫停度假區(qū)內(nèi)的六旗樂園擴(kuò)建項目。2016年上市以來，公司股價已累計下跌70%。

財報顯示，迪拜主題公園度假區(qū)2017年虧損3.02億美元，雖然2018虧損有所收窄，但仍高達(dá)2.72億美元。

事實(shí)上，為了募集資金緩解財務(wù)壓力，IMG也曾在2017年與華爾街投行JPMorgan Chase & Co和埃及投行EFG-Hermes Holding合作商議IPO事宜。從公司高管的發(fā)言看，未來重組債務(wù)獲得成功后的IMG不排除再次嘗試進(jìn)行IPO的可能性。

迪拜和阿布扎比是世界知名的旅游城市，聚合全球知名度極高的影視IP，這些誠然是中東主題公園的優(yōu)勢。但另一方面，如何將游客從超大購物中心、帆船酒店等標(biāo)志性景點(diǎn)引入主題公園，以及在偌大的主題公園內(nèi)如何打造布局景點(diǎn)之外的餐飲、酒店、購物、娛樂等二次消費(fèi)場景，十分考驗運(yùn)營商的運(yùn)營能力。

比如，迪拜主題公園度假區(qū)作為室外主題公園，在如此炎熱天氣下如何為游客提供舒適的體驗；如何彌補(bǔ)地理位置比較偏僻的缺點(diǎn)，為游客提供全方位的交通便利，以及吸引更多的商家入駐。再如，IMG Worlds of Adventure在與附近的迪拜全球村競爭客流的同時，如何學(xué)習(xí)對方“兩個月超300萬客流”的經(jīng)驗。

迪拜、阿布扎比等越來越成為游客前往的國際旅游城市，在教育很少接觸主題公園的中東地區(qū)消費(fèi)者的同時，將國際游客引入各大主題公園將是擺在主題公園運(yùn)營者面前的一道難題。而以土豪著稱的中東全球商業(yè)巨頭也必須在不斷借款和IPO上市之外找到更好的支持主題公園運(yùn)營的方法。