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登錄近日,日本最大的信用調(diào)查公司“帝國數(shù)據(jù)庫”發(fā)布了《游樂園、主題公園經(jīng)營企業(yè)的實情調(diào)查(2018年決算)》(以下簡稱《報告》)。
該報告結(jié)合了,截止至今年6月末的企業(yè)概要數(shù)據(jù)庫“COSMOS2”(收錄147萬家公司)以及公開信息,抽取了游樂園和主題公園經(jīng)營企業(yè)中公布了2016至2018年(1月期至12月期決算)連續(xù)3期的營收的162家公司做對比分析。
我們可以從這份報告中得知日本游樂園的發(fā)展情況,并了解IP對主題公園的影響力。
2018年日本游樂園市場概況
根據(jù)日本政府觀光局統(tǒng)計,2018年訪日外國游客突破了3000萬人,達到了3119萬人,同比增長了8.7%(17年約為 2869 萬人),這也是自1964年統(tǒng)計以來訪日外國游客最多的一年。其中,東亞游客占73.4%,東南亞和印度游客占11.2%,歐美和大洋洲的游客占11.6%。東亞游客之中,中國大陸游客約為838萬人,韓國游客約為753.9萬人,中國臺灣約為475.7萬人,中國香港約為220.8萬人。
另一方面,根據(jù)日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的“特定服務(wù)產(chǎn)業(yè)動態(tài)統(tǒng)計調(diào)查”,2018年度的游樂園、主題公園的入場人數(shù)約為7930萬人,比17年的7803萬稍有增加。
從《報告》結(jié)果來看,有五點值得我們注意的地方:
i. 162家公司在2018年決算期的營收總計約為8711億8300萬日元,同比增長了1.6%。其中,增收企業(yè)有53家,是全體企業(yè)的32.7%。
ii. 在162家公司中,有106家公司公布了17年和18年連續(xù)2年的盈虧數(shù)據(jù)。其中,2年連續(xù)盈利的公司為12家,占全體的67.9%。而2年連續(xù)虧損的企業(yè)有16家,占全體的15.1%。
iii. 從營收規(guī)模來看,營收未滿10億日元的企業(yè)有97家(占59.9%)。而營收未滿50億日元的增收企業(yè)數(shù)量超過了減收企業(yè)。
iv. 從地域分類來看,11個地域中有9個地域?qū)崿F(xiàn)增收,增長率最高的是“近畿”地域。
v. 營收最高的企業(yè)是株式會社Oriental Land,達4801億5000萬日元,同比增長0.4%。
下面讓我們具體來看。
2018年日本162家游樂園(包括游樂園、主題公園、動物園、植物園、水族館)相關(guān)運營企業(yè)的營收總額達到了約 8711 億 8300 萬日元,比17年的8574億7300萬日元多出了137.1億日元。其中,162家公司中有53家(占32.7%)為增收,同比增加了7.4個百分點。另一方面,減收企業(yè)有33家(占20.4%),同比減少了9.8個百分點。與17年相比,18年的增收企業(yè)數(shù)量超過了減收企業(yè),市場情況良好。
162家企業(yè)中,有106家公開了17和18年的盈虧情況,其中,18年盈利的企業(yè)有83家(占78.3%),比17年多了4家。而連續(xù)兩年盈利的企業(yè)有72家(占67.9%)。另一方面,18年虧損的企業(yè)有23家 (占21.7%),連續(xù)兩年虧損的企業(yè)有16家(占15.1%)。
從營收規(guī)模來看,2018年決算中“1億至10億日元”和“未滿1億日元”的企業(yè)共有91家,占全體的59.9%。與2017年決算相比,18年營收“10億至50億日元”的增收企業(yè)多了9家,營收“1億至10億日元”多了 2家。
18年營收超過100億日元的行業(yè)巨頭比17多了1家,共有10家。其中,4家為增收,2家為減收,4家為持平。
從地域來看,在11個地域中有9個地域的營收在增加。其中增長率最高的是“近畿”地區(qū),同比增長了6.7%,其次是“甲信越”地區(qū),同比增長了4.6%,以及“九州、沖繩”地區(qū),同比增長4%。
在“近畿”地區(qū),“株式會社Japan Park & Resort”運營的“SPACEWORLD”在18年初閉園,Japan Park &Resort積極投放閉園前的廣告,以及給同在運營的“姫路中央公園”開展小型活動,為該地區(qū)的增收做出了貢獻。在“九州、沖繩”地區(qū),隨著熊本地震影響的減退、游客數(shù)的恢復(fù),營收也比17年有所增加。
反觀營收下降率最高的是“北陸”地區(qū),因受到夏季酷暑、天氣異常以及臺風(fēng)的影響,其營收同比下降了6.7%。
2018年營收最高的地區(qū)是“關(guān)東(除東京外)”,約為4553億4700萬日元。其次是“東京”地區(qū),約為1635 億 7100 萬日元。而關(guān)東全體營收約為6169 億 1800 萬日元,占全地域的70.8%。
日本主要游樂園業(yè)績
從日本的18個主要游樂園來看,18年度僅有7家減收,其余11家都處于增收狀態(tài)。減收程度最大的是株式會社橫濱八景島,營收同比降低5.5%。營收同比增長率最大的是株式會社北海道Marine Park,同比增長了9.9%。然而,我們也能發(fā)現(xiàn),資金有限的企業(yè)和巨頭公司的差距越來越大,這種不利于行業(yè)發(fā)展的情況也令人擔憂。
接下來讓我們看看近期受到關(guān)注的主題公園的動態(tài)。
論日本游樂園誰最賺錢,毫無疑問是株式會社OrientalLand的東京迪士尼度假區(qū)。其在18年度的營收達4081.5億日元,同比增長0.4%。而在入園者數(shù)方面,18年度達3255 萬 8000 人,實現(xiàn)了2年連續(xù)增長。東京迪士尼的新娛樂設(shè)施“海底巡游艇:尼莫和好友的海洋世界”和夏季活動都有著順利的進展。此外,Oriental Land的2019年3月期合并業(yè)績中,營業(yè)利潤刷新了過去的記錄,達到了1292.78億日元。
Oriental Land集團在今年5月給中期經(jīng)營計劃——“東京迪士尼海洋大規(guī)模擴張計劃”的新主題景點命名為“Fantasy Springs”,并在7月23日開放了大型娛樂設(shè)施“翱翔:夢幻奇航”。
除了迪士尼以外,在主題公園有著相當實力的還有合同會社USJ運營的日本環(huán)球影城。該主題公園位于大阪市此花區(qū),恰好與迪士尼相反,開在了關(guān)西地區(qū)。2018年,USJ積極地在“哈利波特禁忌之旅”以及能夠體驗《名偵探柯南》等人氣作品世界觀的“Universal Cool Japan 2018”等活動和娛樂設(shè)施上進行投資。而在今年,USJ還開放了以動畫電影《SING》為主題的新娛樂設(shè)施。此外,為了紀念關(guān)西居民入園數(shù)突破1億,USJ實施了關(guān)西居民限定的暑期活動(關(guān)西兒童免費入園),旨在增加家庭游客數(shù)。
另外一家沒有公開業(yè)績的企業(yè)同樣受到關(guān)注,那就是株式會社姆明物語。在埼玉縣飯能市的“姆明山谷公園”于今年3月開業(yè),無論是情侶還是親子游客,各年齡層入園者數(shù)都超過了預(yù)期。另外,在全國各地舉辦的“姆明展”也為姆明這個IP增加了人氣。在今后,通過產(chǎn)業(yè)界、政府和大學(xué)研究機關(guān)之間的協(xié)作對策,該主題公園能否為地方創(chuàng)生做出貢獻?這個問題亦受到各界關(guān)注。
游樂園的IP動態(tài)
想要經(jīng)營好游樂園,用IP來打造成主題公園是一個常規(guī)手段。一個好IP,能給游樂園帶來豐厚的營收,這一點,已經(jīng)被迪士尼充分地詮釋了。在18年度日本營收前15的游樂園當中,以IP為賣點的主題公園除了迪士尼以外,還有三麗鷗彩虹樂園。若日本環(huán)球影城公開業(yè)績的話,想必也能登榜。
其他游樂園也常積極地與動畫、漫畫、游戲、特攝劇等作品IP聯(lián)動,舉辦各種活動或者建設(shè)主題娛樂設(shè)施,以吸引更多游客。如:Tokyo Dome City Attractions常年與戰(zhàn)隊系列和假面騎士系列IP合作,舉辦公演活動。並且該游樂園還曾與《歌之☆王子殿下?》、《飆速宅男》、《活擊刀劍亂舞》等IP聯(lián)動舉辦過主題活動。
而南夢宮的NAMJATOWN的聯(lián)動活動就更多了,因為自家本身就有許多動畫和游戲IP,申請IP合作并沒什么難度。近年來,與《偶像大師SideM》、《黑子的籃球》、《銀魂》、《文豪野犬》、《名偵探柯南》、《彈丸論破》等IP作品合作舉辦主題活動。
此外,富士急高原樂園在7月26日與《火影忍者》聯(lián)動舉辦現(xiàn)實解謎游戲活動;豪斯登堡從今年6月開始舉辦精靈寶可夢動畫電影公開紀念活動;西武園游樂園去年與《命運石之門0》聯(lián)動舉辦主題活動;讀賣樂園于7月20日起舉辦《君主·埃爾梅羅二世事件簿 -魔眼收集列車 Grace note-》主題活動……
大型游樂園與ACG作品IP合作來吸引顧客已經(jīng)是屢見不鮮的運營手段,游樂園在舉辦主題活動的同時,還可以售賣有關(guān)IP的限定原創(chuàng)衍生商品,這不僅能吸引游客,而且還能刺激粉絲的消費欲望。
目前,各大游樂園運營公司的正朝著增收的趨勢發(fā)展,隨著明年東京奧運會的舉辦,訪日外國游客也會增多,加上游客的消費行為正在“從物品消費轉(zhuǎn)為體驗消費”,估計游樂園的生意會更加好做。不過,要讓游樂園健康發(fā)展,運營公司還是要加大企劃能力,創(chuàng)造更多有特色的娛樂活動和設(shè)施,以差異化來增強競爭力。
*本文來源:微信公眾號“文旅研究社”(ID:sanwenlv),作者:Wind,原標題:《日本游樂園行業(yè)現(xiàn)狀:年入園人數(shù)7930萬,迪士尼一家獨大》。