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拼大巴,可能是唯一不用補貼燒錢的共享出行方式了

大交通 本文作者:馬婧 2015-07-29
專車大戰還沒停息,拼大巴領域再燃戰火,只不過這場戰爭與價格補貼關系不大,數據和運營能力將對拼大巴行業的走向產生至關重要的作用。

在共享經濟的大潮沖擊下,出行革命從出租車、專車、快車和拼車,終于波及到公共交通的主力——大巴。

工作日的清晨7點40,家住天通苑的大偉都會準時出門,通過公交換地鐵加步行的方式,在9點半之前抵達位于蘇州街的遠中悅萊大廈。最近這一周,他選擇了正在推廣期間的嗒嗒巴士,僅需0.01元/次,平時大偉上下班單次花費為6元。不僅如此,這趟直達中關村的大巴始發站距離大偉家小區僅500米,車內環境整潔,配有空調并且保證一人一座。

2015年以來,滴滴巴士、嗒嗒巴士、接我云班車、小豬巴士在內的多家拼大巴服務公司在全國各地接連涌現,美國交通運輸創業公司Leap Transit也在舊金山推出“公交專車服務”。與人們更為熟悉的順風車、嘀嗒拼車等小客車拼車服務相比,拼大巴費用更低廉,收費標準約為0.4元/公里,略高于0.2元/公里的公交和0.3元/公里的地鐵。 回首一年以來的出行變化,從出租車到專車到拼小客車,再到現在的拼大巴,用車市場更加細分,用戶可以綜合經濟能力、路途遠近等情況選擇更為合適的出行方式?;ヂ摼W對于大眾出行的改造,也從利潤最豐厚、客單價最高的專車(2.9元/公里)出租車(2.4元/公里)逐漸蔓延到拼車(0.8元/公里)、拼大巴(0.4元/公里)。

拼大巴出行緩解交通擁堵、環保綠色的社會意義不言而喻,同時也蘊藏著巨大的商機。嗒嗒巴士CEO周瑞金告訴《商業價值》這樣一組數據,

“中國每天的出行需求在4 .6億人次左右,其中拼車的規模最多3000萬到5000萬人次,選擇公共交通的將近2億人次,拼大巴有著極其龐大的用戶市場。”

用戶旺盛需求的另一端卻是我國巴士客運公司面臨的窘境,據不完全統計,全國大、中、小型巴士共計約249萬輛,而在二手車市場,一輛車齡5年的巴士只跑到10萬~12萬公里,平均一天才行駛70公里,資源浪費巨大。這其中,短途班車出車時間固定,通常為早晚一趟,其余的時間都是空閑的;長途車則有明顯的淡旺季之分,旅游旺季時每天行程都很滿,但旅游淡季時卻鮮有問津。

和大多數客運公司一樣,新國線巴士客運集團去年時就發現,集團的利潤已經達到瓶頸,沒有新的業務模式出現。新國線全國范圍內調集1萬輛大巴,針對上班族這種高頻用戶人群制定一人一座、專車直達的方案來解決公交運力不足的問題,并抽調30名相關人員進行用戶調研、產品研發。這就是嗒嗒巴士的前身,由新國線客運集團掀起的一場自我拯救運動。

其實,拼大巴的產品理念和互聯網改造出租車更為接近,“我們更像是一個撮合平臺,一端我們來收集乘客早晚出行的需求,規劃出可執行的線路,另一端給到大巴車公司,讓他們去執行這樣的線路,提高出行率、上座率?!?接我云班車的副總裁崔睿如是說。但與備受爭議的快車、專車服務不同,拼大巴的業務是符合國家政策的。2012年《國務院關于城市優先發展公共交通的指導意見》里明確指出,“集約利用城市道路資源,允許機場巴士、校車、班車使用公共交通優先車道?!蹦壳?,深圳的巴士就可以使用公交專用道,有效保證上班族的出行時間。

垂涎拼大巴這塊蛋糕的還有滴滴打車。7月16日滴滴巴士在微信端上線,滴滴的入場也被理解為是拉開了價格補貼大戰的序幕。燒錢的價格補貼催生出滴滴打車這樣的“巨無霸”,并在很大程度上影響著勢力格局,論資金儲備、用戶量,無人能及滴滴打車。

不過創業公司對于滴滴的入局并不意外和恐慌,他們普遍認為,想要做好拼大巴是需要投入很大精力,而滴滴對于和Uber在專車上的一仗勢在必得,全力投入,現階段拼大巴并不是滴滴的主要側重點。戈壁投資合伙人徐晨則告訴鈦媒體,“拼大巴則是一種接近公共交通的新業態,跟拼車的用戶重疊度不高,司機端也完全不一樣,因此,即便大公司在資金量上占優,但還是基本跟創業公司站在同一起跑線上?!?/p>

|嗒嗒巴士團隊|

顯然,拼大巴并不是一個靠補貼就能盤活的市場,推廣初期會出現0.01元免費坐大巴的活動,但補貼不會是常態。公共交通領域是萬億的市場規模,北京市政府一年在公交車上的補貼就有220個億,換句話說這是一場誰也打不起的補貼大戰。

大數據下的路線制定

《商業價值》記者調查后發現,拼大巴的車源來自巴士公司,通常采取按趟租賃的方式,單趟租賃價格在300元左右。一般來講,車上共有50個座位,票價在8元上下不等。上座率將直接影響著這些拼大巴公司能否實現收支平衡,而合理科學的線路又左右著大巴的上座率。不過高效線路也不一定盈利,還是要具體問題具體分析。

徐晨說,“一些主干線路即使滿座,也不一定可以回本,因為老是堵在路上;從優化線路的角度考慮,有些乘客不一定要送到上班的地方,送到接駁點更適合。我們在北京做過測算,一些特別短的線路,雖然熱門,但如果考慮成本,要十幾塊錢一趟,那很多人就寧愿不坐了,因為這已經接近打車費用。還是要綜合運營情況和數據看才行?!?/p>

大巴車的路線制定通常有兩種方式,第一是選擇熱門路線吸引用戶,后期的數據將會優化原有線路,第二是根據用戶反饋的大數據來反向制定路線。其中,熱門路線通常會以中關村、國貿、亦莊等公司密集的區域為中心,向幾個遠郊區的居民聚集區輻射,如天通苑、燕郊等。公司密集區作為線路的始發站(終點站)可以盡可能多接觸上班族,終點站(始發站)定在郊區可以獲得較長的行駛距離,票價也會隨之上漲。另外,拼大巴盡量挑選地鐵換乘次數多的線路,如果用戶只需換乘1次地鐵就能抵達公司的話,地鐵依然是第一選擇,盡管車廂擁擠但時間可以保障;一旦需要換乘2次以上,甚至還要倒公交,那拼大巴將會有很強的吸引力。

通常,用戶在App內輸入起始地、目的地后如果沒有顯示相應的路線,便可以發起申請,當申請人達到35人后便會開通新的線路。如果該趟線路的車票已經售罄,用戶可以進行標記——這些數據會指導同一線路上巴士數量的增減。

上座率不僅決定著新線路能否產生,也決定著老線路能否繼續保留。嗒嗒巴士進入北京后,一口氣開設了12條線路,其中包括西直門-國貿往返、六里橋-國貿往返4條線路。不久后,記者發現這4條線路悄然下線,嗒嗒巴士北京負責人晉凱告訴記者,在試運營期間,這兩條線路的上座率不好,所以暫時關閉了線路。在嗒嗒巴士內部,如果推廣半個月之后,上座率仍在50%以下,那么這條線路將會被取消。

拼大巴服務延續了“一個山頭一個山頭打”的方式,在一個城市站穩腳跟后,便會開啟下一個城市。因為城市不同,很多經驗并不能完全復制。深圳作為一個移民城市,人們居住的地方通常距離公司不會太遠,線路設計上最遠10公里。而廣州是個老城,上班族多和父母共同居住,即便路途漫漫也不會就近租房,所以廣州的線路都是20公里起步。 為了保證用戶體驗,拼大巴都是專車直達,只會在起點、終點附近開設幾站,中途是不會???。這也就決定了,想要覆蓋更多的用戶,就要不停開設新線路。

因此,我們看到每家公司都鉚足了勁兒增開新線,數據每天都在發生變化。嗒嗒巴士進軍北京1個月來,開設線路數量從最早的12條逐步發展為115條。接我云班車在北京和杭州已開通近超過500個班次,線路覆蓋亦莊、國貿、中關村、望京、上地、天通苑、回龍觀、通州、燕郊等大型社區和商圈,成為首個行程覆蓋全北京路網的公司,下一個目標是短期內突破1000個班次。

開設的線路越多,意味著用戶越多,龐大的用戶群將會出現更多的變現可能,如車身廣告、同城物流、售賣早餐等。崔睿表示,一輛大巴車一年可以直接產生不低于5萬元的廣告和增值服務收益。當價格足夠低的時候,用戶的需求增長迅速。在這種情況下,一輛大巴車的運營效率會不斷提高,一天不止跑早晚兩趟,上下班接送外也會出現更多的業務形態,如旅游城市的機場-酒店接送,活動用車、擺渡車等,屆時收益將會持續增長。

同時,拼大巴的出現很好地解放了企業班車。因為企業班車屬于員工福利的一部分,企業一直很重視,但是租用巴士的方式牽扯了企業很大的精力。某公司HR告訴記者,“每天要管理這些班車,確保班車準時準點運行,同時還要對班車支付相應的費用。員工要去不同的地方,有的時候因為人數有限,班車上是有很多座位是浪費的。”

拼大巴公司相當于企業把班車運營托管給平臺:原本需要投入的車輛租賃和管理成本,現在由拼大巴公司承擔;原來因為部分員工住得偏遠,沒法滿足他們乘坐班車的需求,現在通過拼大巴共享得以解決。

線下運營能力為王

拼大巴是所有移動出行中最強調線下運營能力的一個,不是簡單的信息對接。大偉在最初一禮拜的體驗中,遭遇了找不到車、空調壞、爆胎等問題,周瑞金也坦誠地表示,“剛開始北京這邊每天接到300多個投訴,現在已經降到30多了。特別成立了18小時的用戶攻堅小組,來協調大巴和用戶之間問題?!?/p>

被用戶投訴最多的問題就是找不到車,盡管大巴車上裝有GPS定位依然不能保證找到車輛。有網友反應,這些大巴為了方便被用戶找到,選擇標志明顯的公交車站???,造成公交車站擁堵的情況。記者體驗嗒嗒巴士(四惠大廈-四惠東)后發現,大巴車并沒有固定的停靠點,下班高峰期會有地推人員派發廣告宣傳頁,他們告訴記者要去對面等車,看到大巴后招手就會停車,大巴車在記者視力范圍內走走停停,看起來是陸續接到了上車的乘客。

大巴行駛過程中有可能遇到擁堵的路況、車輛臨時故障等問題,對于這種情況,幾乎沒有行之有效的應急方案,只能是對用戶進行一定補償。嗒嗒巴士表示,在首站遲到的情況下“請乘客采用其他交通出行方式,嗒嗒巴士將補償同等票價3倍代金券?!笨祭嘬囋诜粘兄Z中指出“若遇車輛故障,乘客可打車上下班,考拉班車全部承擔”。難怪有網友調侃拼大巴最適合的人群是孕婦,舒適安全,同時孕婦可以遲到或早退1小時,所以也不用擔心上班遲到。

運營能力的另一個體現便是在拼線路、搶用戶的跑馬圈地階段,能否出現差異化服務。拼大巴為陌生的乘客提供了一個很好的社交場景,相對固定的人群很容易產生話題。不過,目前國內的拼大巴公司在這方面還比較欠缺。美國的Leap公交車則完全顛覆了印象中的公交車,車內配備有全新裝修的豪華座椅、Wi-Fi、USB接口以及可供筆記本辦公用的條形長桌。通過Leap公交車的App,乘客不僅可以從某些線下實體店購買飲料,并且你還可以選擇適當地分享自己的個人信息,并且有機會知道周圍乘客的相關信息。

專車大戰還沒停息,拼大巴領域再燃戰火,只不過這場戰爭與價格補貼關系不大,數據和運營能力將對拼大巴行業的走向產生至關重要的作用。


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