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旅行，你可以感受一個當“局外人”的好處。如果你選擇不和周圍的環境發生關系，就可以保持相對性地距離和沉默，不用主動和別人交談，只是安靜地觀察這個世界。
旅行的目的是什么？最常見的答案是：增長見識。可能就太過淺顯了。我反而覺得，接受并了解世界的多樣性，是旅行最實際的意義之一。地球上的地理環境、人類社會、風土文化不盡相同，人們的生活、語言、心理活動也有很多令你意想不到之處。這些都是你僅僅停留在自己生活的地方，所無法觀察和感受到得事實。
就拿語言來說，人們說它是“溝通的橋梁”，但我不知道它到底是解決了溝通的問題，還是往往造成了實際的誤解和隔閡。其實人和人的交流，有時不只依靠語言，還有動作、表情，甚至看不見的氣場。所以你會發現，很多時候雙方即使都在努力地說話，但離想要達到的效果卻差得很遠，語言有時會讓你覺得身邊的人變得陌生。
要理解這種“巴別塔”的問題，有時就要“跳出去”看。旅行能讓你以十分自然的方式接受和認可世界的多樣性，然后當你再回到日常的生活和工作當中，就能更加坦然地接受身邊不同的人和不同的觀點。這幾年我越來越覺得，身邊存在的所有不同觀點和看法，都不要指望用語言去消除隔閡，淡然接受就是。
跟創業者聊天，有時我會問：“人為什么要旅行？”答案并不重要，而是想看他的思考方式。在這種看似漫無目的的對話中，優秀的思考者能夠提出一些獨特的問題，通過一個問題自己能夠產生啟發和聯想，也許自己就能找出答案。有時候說話不是說給別人聽，而是說給自己聽的。

交流產生的火花是非常珍貴的，自己冥想不一定能有結果，但在問答和討論之間，好的想法就產生了。人與人交流的最大價值就在于這種相互啟發。
現在我每年會單獨旅行一兩次，去一個完全陌生的地方，在別人的世界和生活中，你就是一個旁觀者，反過來你也有足夠的時間去內省自己。我經常往街邊一坐，看著人來人往，大部分人可能一輩子都不會再見到……

在旅行中會不斷地接觸新鮮事物，腦細胞在外界的刺激下高度興奮，對于平時思考的一些問題，會有一些新的維度，可能很快就能發現問題的答案。所以旅行的第二個意義，就是利用特殊的時間和空間，進行主動性地思考。
如果想在旅行中思考，出發前可以預設幾個問題，然后利用旅行中大量的空閑，不用特別刻意，因為你會發現旅行中有大量獨處的閑暇，對于思考來說再合適不過了。

特別是每天清晨，當你在一個陌生的地方醒來，沒有瑣事，沒人打擾，經過一晚上的休整，大腦剛好把不重要的信息排空，準備著高效地運轉，如果沉浸在這個狀態中去想一件事情，注意力高度集中，非常容易獲得靈感，一下就能看到問題的本質。對于很多創業者來說，也應該定期把自己放到一個“旅行”的環境中，獨處一段時間。
其實不論旅行還是日常，最重要的是隨時隨地做主動性思考。但思考的質量因人而異，經驗、閱歷、思維方式，都會影響你的觀點和看法，最終形成一套自己的思維模式。

這個是“教不了”也“學不會”的，只能你自己通過不斷地觀察世界、跟人交流、看書理解，逐漸建構自己的方法論體系，然后針對每個問題，做出邏輯判斷。
旅行還可以看出一個人的擔當，如果是一個人自然要承擔起所有的事情，如果結伴旅行，要照顧同行的人。之前看到個說法，說結婚和渡蜜月的順序應該顛倒過來，我覺得挺有道理，一起旅行的過程中，能夠讓人隱藏的很多問題暴露出來，比如準備工作、應變能力、情緒控制等等，陌生環境會給人帶來更大的壓力，如果經歷了這些能彼此接受，可以再考慮結婚。
獨自旅行也會結識一些旅伴，他們來自不同的地方，有不同的背景和不同的故事，有時只是結伴吃一頓飯，或者一起行走半天，可以分享和交談，然后各自踏上另一段旅程。
旅行和投資，其實就代表著我的閑暇和工作，每個過程都在思考。投資很大程度上是對被投資人的判斷，需要基于對人性的洞悉，如何觀察并且了解人性，可能就是在旅行的過程中思考和建立起來的：首先，理解世界的多樣性，能夠更加包容身邊的人。

然后，在觀點沖突的時候，你關注的不是對方反駁的內容，而是反駁的能力。換句話說，旅行能帶給人更好的理解和溝通能力。我們投資的一位創業者，也是想用互聯網改造旅行方式，當你質疑他的時候，他通常不會直接辯駁，而是把話題聊開，潛移默化地反駁了別人的觀點，還不會讓對方尷尬或難堪，我認為這是特別的地方。
有人的地方就有江湖，任何一個團體里都存在矛盾，各種利益糾紛永遠無法避免，所以最好的情況是：了解各自的差異、訴求點，預想到可能發生的問題，在事情發生前有一定的應對答案。就好像這次的天津大火，因為缺少預案，發生了之后完全不知道怎么處理，面對媒體的質疑甚至給不出答案，才會落得非常尷尬的境地。

我也是在今年的旅行中，靜下心來審視如今的互聯網投資市場。從去年下半年到如今，非常明顯的是，行業已經有些娛樂化了，創業者、VC都很浮躁。如果不想被裹挾于此，就要做出自己的判斷，于是決定下半年只做兩件事：1.研究市場和企業；2.對未來的行業趨勢做出自己的預判。

具體來說，會著重看B輪和C輪，還要在前期遭遇失敗的項目和創業者里進行“排查”，比如拿過A輪但沒有起色的，因為經歷了低谷期的歷練，反而增加了一份沉淀后的安全感。總的來說，雖然市場已經很浮躁了，但既然還做這一行，就要基于資源和優勢，制定出屬于自己的戰略和戰術。