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根據艾瑞咨詢剛剛發布的《2015中國在線親子游市場研究報告》（下稱《報告》），2014年中國在線親子游市場交易規模為65.1億元，預計2015年實現76.2%的增長，達到114.7億元，未來三年親子游市場將呈現穩步增長趨勢。

作為國內在線親子游市場的主要“玩家”，同程親子游在市場拓展能力和市場覆蓋能力兩個維度上的競爭力均處于行業領先地位。《報告》分析認為，同程旅游在親子游業務上的資源整合能力以及整體的投入力度領先于主要競爭對手，位居在線親子游市場“第一陣營”。

深挖周邊游領先優勢，積極推進全產品線布局

《報告》中提供的企業案例解析指出，同程親子游以周邊休閑游為基礎，以周邊和境內為主的產品可實現快速包裝、設計和轉化，概括了同程旅游在親子游業務上的基本市場策略。

同程旅游的周邊游業務以門票產品為核心，向用戶提供門票、“門票+酒店”等套餐以及休閑玩樂產品。艾瑞咨詢發布的《2015年中國在線旅游度假行業研究報告》顯示，2014年度中國在線旅游周邊游市場規模為110.7億元，其中，同程旅游以15.8%的份額位居市場第一。而據《報告》分析，以周邊游為基礎的親子游正是當前親子游市場競爭的“主戰場”，同程旅游在親子游業務上擁有良好的產業基礎。

《報告》的案例分析顯示，同程旅游的周邊親子游產品已覆蓋了一、二線城市的1000多條線路，同時覆蓋了國內二、三線出發城市的80多條線路，主要產品形式橫跨了景點門票、周邊游、當地玩樂等產品線，產品直采比例超過90%，充分挖掘了其在周邊游領域的領先優勢。另外，同程旅游還在出境游和郵輪等產品線體系中開發親子游產品，在暑期上線了“小小航海家”和“海上親子夏令營”等親子郵輪旅游產品，從而形成了親子游全產品線布局。

品牌與產品創新并重的“T2O”模式

艾瑞《報告》認為，當前國內在線親子游市場已進入了“品牌打造期”，品牌力已成為親子游市場參與廠商市場覆蓋能力和拓展能力的重要決定因素。同程旅游在親子游品牌打造方面的投入在業內處于領先地位。

2015年6月份，同程旅游旗下親子游品牌“快樂童心”正式啟用，同時其與湖南衛視熱播明星親子真人秀節目《爸爸去哪兒3》的合作也在7月份啟動，極大地提升了品牌的知名度和影響力。同程旅游以時下盛行的“T2O”模式通過《爸爸去哪兒3》這個節目與目標受眾進行了很好的互動，產品設計上則實現了“節目播到哪里，親子線路就開發到哪里”，從節目的持續熱播中收獲了不錯的營銷效果。

在推進品牌建設的同時，同程親子游在產品創新設計方面也處于領先地位。在周邊親子游產品的設計開發中，同程旅游率先推出了以度假酒店為親子游線路目的地的特色產品，創造性地把親子互動游戲、親子陶藝制作等內容與度假酒店相結合，該類產品還可與周邊親子屬性較強的主題樂園或景點自由組合，從而使親子與旅游緊密結合。另外，還有通過對主題公園等進行再開發而形成的特色親子游產品，如暑期期間推出的夜宿海洋館等。同樣，在郵輪旅游方面，同程旅游也是較早推出親子系列產品的商家，有效激發了用戶的親子出游需求。

內部創業孵化機制

分析人士認為，除了業務布局、產品設計和品牌投入等方面的優勢外，內部創業孵化機制也是同程親子游能夠快速取得成功的重要原因。

同程旅游創始人、聯席總裁吳劍女士日前在出席北京電視臺財經頻道《財經鋒匯》欄目親子游座談時表示，內部創業孵化機制是同程親子游能夠快速取得成功的重要因素。

內部孵化機制是同程旅游推動內部創業、創新的重要激勵機制，旨在鼓勵內部人員及時發現新的機會并快速變現，目前已成功孵化出了數個千萬級別的項目，親子游即為其中之一。吳劍女士認為，內部孵化創業機制一方面吸納了創業團隊的激勵和創新機制，另一方面確保創業團隊能夠從公司層面獲取足夠的資源支持。在這一機制下，團隊的戰斗力和資源整合能力都會被最大化。