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二十國集團（G20）領導人杭州峰會“最憶是杭州”文藝演出令人印象深刻。

伴隨著梁山伯與祝英臺的旋律，巨幅扇子在空中徐徐展開，讓世界為之奪目。9月4日晚，湖光山水之中，《春江花月夜》、《高山流水》、《天鵝湖》、《歡樂頌》悉數登場，帶給全世界一場東西合璧的饕餮盛宴。

“最憶是杭州”驚艷世界，#hangzhou成為推特當日第一

作為G20峰會舉辦地、馬云眼中的“擁有創業精神、聚集優秀人才”900萬人口的城市，吸引著全世界的目光。如果說市值超過2400億美金的“阿里巴巴”帶給杭州的是強勁的經濟活力，那么西湖、梁祝、大運河則構成了“文化杭州”。G20峰會帶給杭州的影響是方方面面的：大大提高了其世界知名度，拉動包括旅游業在內的多行業。著名品牌營銷戰略專家李光斗指出，“中國將有望再多一座具有國際知名度的大都市，杭州將成為中國新的城市名片。”如墨西哥洛斯卡沃斯，G20峰會使洛斯卡沃斯濱海小城，成為舉世聞名的旅游勝地。

馬云錄制英文視頻為杭州代言

對旅游業者而言，這場由自2007年開演的實景演出《印象·西湖》升級而成的“最憶是杭州”，從某種程度上暗合以西湖為代表的山水景區運營者的邏輯：將文化與旅游融合，通過打造并不斷升級演藝產品來拉動盈利，并擺脫“門票經濟”痼疾。

時至今日，旅游演藝已發展出印象（又見）系列、山水系列、千古情系列等知名品牌，無一不以“文化+旅游”為賣點，眾多景區也紛紛加入演藝項目。宋城演藝年報，更是開創了“主題公園+文化演藝”發展模式市場。可以認為，旅游演藝成為景區營利新的增長點早已成為共識。然而，在經歷了2014年宋城、萬達、印象、山水紛紛大規模發力的過程后，演藝類投資熱度有所降低。道略演藝產業研究中心發布的《2015-2016中國旅游演藝報告》顯示，2015年全國新增的18臺大型旅游演出中，8臺投資規模過億，共計投資高達40億元，表明投資熱度有所降低，投資逐步趨向理性。

據該報告，2015年旅游演出實收票房35.7億元，同比增長31.7%；全國旅游演出新增18臺，同時停演劇目達46臺，全年在演劇目195臺，與2014年的223臺相比減少28臺；全國旅游演出觀眾4713萬人次，同比增長31.2%。在旅游人次保持連續穩定增長的背景下，表明旅游演藝市場同業競爭趨于激烈。并且，2015年票房排名前40位的旅游演出收入達到30.35億元、占總票房的85%，顯示出這一市場相當程度上屬于高投入、高回報，“強者通吃”，長尾效應不明顯。

旅企財報也能支持上述觀點。麗江旅游2016半年報顯示，2016年上半年，《印象·麗江》共計演出371場，同比減少71場；接待游客75.66萬人次，同比下降24.85%；實現凈利潤3743.76萬元，同比下降30.09%。

財報給出的理由主要有三點：一是2014年以來，隨著新的演藝項目在麗江的落地開演，麗江演藝市場競爭加劇；二是云南地區的旅行社之間業務競爭激烈，部分旅行社通過減少游覽項目、增加時間購物等來降低成本；三是自2006年以來，《印象·麗江》至今已演出了整10年，在觀眾心中的新鮮感有所下降，吸引力降低。（詳情請點擊執惠文章《麗江旅游2016半年報：印象麗江演出場次連續減少，營收下滑嚴重》）一方面，宋城演藝2014年在麗江打造的《麗江千古情》給《印象·麗江》帶來不小壓力；另一方面，其自身“不思進取”地“吃老本”，疏于升級迭代，降低了自身的競爭力。此外，以上海迪士尼為代表的主題公園還將進一步分流旅游演藝觀眾。

不只是《印象·麗江》，競爭力日趨下降是許多實景演出共同面臨的問題。如果需要提升觀眾的新鮮感，實際上，演出設計者也意識到，融入科技元素是必然之路。

全息技術成為一大亮點

文化科技創新服務聯盟主席、勵豐文化董事總裁戴旭參與了《又見平遙》項目。他介紹，與實景演出不同，室內演出更多地借助于技術，更少地依賴演員，使用展演結合的形式，獲得了很好的效果。

文化旅游項目是重度體驗項目，將十分依賴虛擬現實、增強現實、人機交互以及更多的新興技術，展示、演藝、交互三方面的結合將是留住消費者的利器。同時，需要不斷迭代更新。未來，技術將成為文化旅游產業的核心競爭力。

*本文作者：柳琛琛（個人微信：Alex-chenchen），執惠記者，歡迎關注交流！