午夜免费电影-中文字幕丰满乱孑伦无码专区-久久久久久亚洲精品无码-国产精品天天狠天天看

11月2日，分享住宿平臺(tái)小豬宣布完成C+輪及D輪融資，此次融資事件讓分享住宿再次成為國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。成立四年來(lái)，小豬在全國(guó)301個(gè)城市擁有超過十萬(wàn)套房源，每天有近1萬(wàn)的用戶使用小豬的分享住宿，預(yù)計(jì)2016年平臺(tái)業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)將達(dá)到500%。

前不久，Airbnb開啟在中國(guó)區(qū)的人員招聘計(jì)劃，加強(qiáng)在中國(guó)的布局；途家宣布并購(gòu)攜程、去哪兒旗下公寓民宿業(yè)務(wù)，作為攜程系一員，途家的這一舉措預(yù)示著攜程已經(jīng)開始向非標(biāo)住宿領(lǐng)域發(fā)力，對(duì)旗下的非標(biāo)住宿業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理整合。

非標(biāo)住宿涵蓋分享住宿和客棧民宿產(chǎn)品，在標(biāo)準(zhǔn)化的酒店住宿產(chǎn)品之外，為用戶提供了一系列多樣化、個(gè)性化的住宿服務(wù)，正在受到越來(lái)越多游客和商旅客人的青睞。

作為分享住宿的鼻祖，Airbnb真正受到業(yè)內(nèi)關(guān)注是2011年以后的事情，擴(kuò)張速度越來(lái)越快。截止到2014年7月，使用Airbnb的用戶數(shù)超過1700萬(wàn)，其中有超過100萬(wàn)用戶每月都會(huì)使用；2015年1月份，Airbnb累積用戶數(shù)超過3000萬(wàn)，其中近2000萬(wàn)用戶在2014年使用了Airbnb服務(wù)；到了2016年年初，Airbnb對(duì)外宣布使用過Airbnb服務(wù)的用戶數(shù)量超過6000萬(wàn)；2016夏天這一數(shù)字超過1億。而國(guó)內(nèi)分享住宿市場(chǎng)也正在迎來(lái)快速發(fā)展期，執(zhí)惠記者針對(duì)小豬的最新發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)規(guī)劃對(duì)小豬創(chuàng)始人兼CEO陳馳進(jìn)行了一次視頻采訪。

第一、2016年小豬短租的現(xiàn)狀

第二、分享住宿對(duì)國(guó)內(nèi)用戶有哪些吸引點(diǎn)

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)分享住宿市場(chǎng)處于培育、快速發(fā)展階段，還沒有到達(dá)爆發(fā)的階段，可分享房源數(shù)量不多，與眾多標(biāo)準(zhǔn)酒店住宿產(chǎn)品相比數(shù)量上差距很大；目前分享住宿產(chǎn)品相對(duì)于酒店的價(jià)格優(yōu)勢(shì)還沒有顯現(xiàn)出來(lái)；在區(qū)域覆蓋上面上，分享住宿主要集中在發(fā)達(dá)的一、二線城市，廣大內(nèi)地低線級(jí)城市還沒有出現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展態(tài)勢(shì)；從種類上來(lái)說(shuō)，房型供給有限；但分享住宿與酒店相比，具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)。酒店庫(kù)存有限，而分享住宿則意味著海量庫(kù)存，可以為游客提供不同風(fēng)格和位置的房源，房源的位置有時(shí)非常關(guān)鍵，比酒店要有優(yōu)勢(shì)。對(duì)于差旅客人來(lái)說(shuō)，可以滿足企業(yè)員工對(duì)于短期住宿的需求，比如一周、一兩個(gè)月的短期過渡性住宿需求。現(xiàn)在有的分享住宿也可以根據(jù)用戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)酒店住宿產(chǎn)品的依賴習(xí)慣進(jìn)行一些調(diào)整，比如為客人提供一些一次性洗漱用品、拖鞋、浴巾或者服務(wù)人員。長(zhǎng)期來(lái)看，用戶的住宿消費(fèi)習(xí)慣都會(huì)變化，分享住宿產(chǎn)品那些獨(dú)特的一面會(huì)吸引用戶調(diào)整自己的住宿習(xí)慣，甚至寧可犧牲掉自己對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的依賴。

第三、小豬短租怎么解決房客和房東的信任安全問題？

由于國(guó)內(nèi)沒有形成一套健全的社會(huì)信用體系，因此對(duì)于房客和房東來(lái)說(shuō)，彼此陌生，人們比較難以接受與陌生人同住在一個(gè)屋檐下，信用和安全問題也因此成為當(dāng)前選擇分享住宿產(chǎn)品的首要障礙。

小豬四年前開始創(chuàng)業(yè)，最初面臨著兩大問題，首先是缺乏房源，房源極少，需要吸引房東入住平臺(tái)來(lái)拓展房源；其次，陌生人之間進(jìn)行交易時(shí)缺乏信任基礎(chǔ)，這種情況下需要小豬去想辦法消除鴻溝，比如派人實(shí)地驗(yàn)房，實(shí)地牌照，使房源可靠真實(shí)；同時(shí)讓房東寫更有吸引力的標(biāo)題，對(duì)交通位置描述清晰、指導(dǎo)房東設(shè)置頭像，增加信用感，引入芝麻信用實(shí)行實(shí)名制，讓房東和房客都可追溯，房東和房客在交易時(shí)都知道彼此真實(shí)身份。另外，為交易雙方提供保險(xiǎn)，鼓勵(lì)房東寫日記，房客寫評(píng)論，當(dāng)信息質(zhì)量和數(shù)量提升后，房客可以用更多的信息去做評(píng)估，從而打破交易壁壘，降低撮合交易的門檻。

第四、分享住宿產(chǎn)品為什么會(huì)流行？

信用體系逐漸積累和健全，更多好的房子，更多好的照片、日記呈現(xiàn)出來(lái)。芝麻信用的作用越來(lái)越大，實(shí)名制越來(lái)越健全，大量點(diǎn)評(píng)出現(xiàn)在平臺(tái)上，使得房東和房客的互信程度不斷改善。從需求和供給端來(lái)說(shuō)，整租閑置房源越來(lái)越多，共住一個(gè)房檐的情況越來(lái)越少，用戶選擇分享住宿產(chǎn)品是為了找到一個(gè)適合自己的住宿，而不是為了與當(dāng)?shù)厝俗≡谝黄穑獾那闆r越來(lái)越多，推而廣之社會(huì)信用體系也會(huì)這樣發(fā)展。人們對(duì)于分享住宿產(chǎn)品的選擇也將變得稀松平常。

第五、小豬打造分享住宿生態(tài)圈

分享經(jīng)濟(jì)是基于陌生人社會(huì)信用體系重建的過程，重建的過程中需要人與人之間產(chǎn)生信任共鳴的格局。當(dāng)房源已經(jīng)不再是主要問題，當(dāng)信用變得像水和電一樣，消除了人們對(duì)分享住宿的信用障礙，保障產(chǎn)品的體驗(yàn)就變得越來(lái)越重要。

2015年年中開始，小豬開始把重心放在服務(wù)鏈上，著手打造小豬在住宿領(lǐng)域的大平臺(tái)生態(tài)圈，即樹立行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、打造信用體系和建立底層服務(wù)規(guī)范。從分享住宿基礎(chǔ)的設(shè)施開始著手，先后推出智能門鎖、小豬管家等服務(wù)，發(fā)布無(wú)憂入住計(jì)劃，構(gòu)建信用體系，來(lái)降低分享門檻。基礎(chǔ)設(shè)施完善后，房東可以放心的把房子共享出來(lái)，因?yàn)榉繓|不用擔(dān)心房屋保潔和開門鑰匙問題，因?yàn)槠脚_(tái)都給解決好了。基礎(chǔ)設(shè)施是住宿分享行業(yè)重要支撐，里面涉及諸多服務(wù)鏈條，參與的環(huán)節(jié)和人很多，所以稱其為生態(tài)。

第六、小豬的對(duì)手是途家嗎？

小豬如何應(yīng)對(duì)airbnb進(jìn)入中國(guó)。國(guó)外分享民宿是另一個(gè)生態(tài)圈，并且已經(jīng)有了幾十年的發(fā)展歷史，我們國(guó)內(nèi)的民宿是才從0開始，信用體系也需要從頭開始打造。小豬不僅提供一個(gè)線上平臺(tái)，還要解決實(shí)名認(rèn)證、房東培訓(xùn)、眾包保潔、智能門鎖、托管業(yè)務(wù)等問題，這都需要大量的投入和時(shí)間，此次的融資很大程度上也是為打造分享住宿生態(tài)圈做準(zhǔn)備。

小豬的望遠(yuǎn)鏡里只有Airbnb，一直把Airbnb當(dāng)做學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，雖然Airbnb開始加強(qiáng)在國(guó)內(nèi)的布局，招人擴(kuò)編，但Airbnb的重心還是在出境游，對(duì)小豬來(lái)說(shuō)，Airbnb有很多品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并沒有把它當(dāng)成一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

小豬的真正對(duì)手不是途家，其實(shí)是攜程。從最近一段時(shí)間的變化來(lái)看，攜程對(duì)非標(biāo)住宿業(yè)務(wù)很重視，展開強(qiáng)勢(shì)整合，比如把攜程、去哪兒旗下公寓民宿業(yè)務(wù)打包給途家，調(diào)整途家人士安排。顯然攜程已經(jīng)把非標(biāo)住宿作為一條重要跑道，雖然有挑戰(zhàn)、壓力，但是能夠與攜程在跑道了競(jìng)爭(zhēng)，我們也感到很榮幸，讓小豬也看到了方向和信心。小豬通過平臺(tái)化的方式，解決分享住宿基礎(chǔ)設(shè)施問題。流量入口優(yōu)勢(shì)仍然很重要，但面對(duì)新的消費(fèi)群體，新的傳播環(huán)境，用戶獲取流量的方式，使得線上流量入口開始變得沒那么重要，這也是當(dāng)前絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨的問題。

小豬與美團(tuán)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，后期會(huì)有更多的合作嘗試。但最后能否在體驗(yàn)和服務(wù)鏈上做好，長(zhǎng)期的做下去，品牌上找到時(shí)代的脈搏和抓手，在新的傳播環(huán)境下，找到新的傳達(dá)方式，最后觸及到用戶，將決定小豬未來(lái)能否走的更遠(yuǎn)。

*本文作者：王延超（個(gè)人微信：wangdayan110），執(zhí)惠分析師，歡迎關(guān)注交流！

【號(hào)外】由執(zhí)惠主辦的《2016中國(guó)旅游大消費(fèi)年度峰會(huì)暨頒獎(jiǎng)盛典》將于12月14-15日在北京舉辦。旅業(yè)年度盛會(huì)，執(zhí)惠誠(chéng)邀您的參與、見證。了解詳情及報(bào)名請(qǐng)點(diǎn)擊鏈接：我要報(bào)名！