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登錄11月28日,時值黃山旅游股份成立20周年之際,中國黃山首屆旅游投資發展高峰論壇盛大舉行。“中國風投教父”賽富基金首席合伙人閻焱,景域集團董事長、驢媽媽旅游網創始人洪清華,黃山旅游發展股份有限公司總裁章德輝,北京中坤投資集團有限公司董事長黃怒波、安徽師范大學陸林教授等重磅嘉賓圍繞“中國旅游,黃山再出發”展開主旨演講。
閻焱:旅游業進入大資本時代
賽富基金首席合伙人閻焱在論壇上提出【旅游業進入大資本時代】。當下是旅游發展最好時期,中國進入旅游大聯合階段。對黃山旅游的建議是要擁抱互聯網、強化旅游產品供給側改革、豐富旅游業態和產品、增強游客的體驗度和舒適度,充分發揮驢媽媽的移動互聯網優勢,驢媽媽今年能給黃山輸送超200萬人次游客,明年就應該更重視和他們的合作,網絡獨家交給他們是對的,強強聯合,每個人做自己擅長的事情。
賽富基金首席合伙人閻焱發表主題演講
洪清華:黃山要成為中國旅游轉型升級的標桿
景域集團董事長、驢媽媽旅游網創始人洪清華提出:在全域旅游時代,整個旅游行業在重構,人心和市場在重構、旅游產業在重構、還有旅游投資的重構。三個方面重構,一重疊一重,形成重構的三次方,這樣才形成中國旅游投資的好時代。黃山不僅僅是一座山,要成為中國旅游景區轉型的標桿,因為是旅游第一股,要成為中國發展全域旅游的模版,要成為世界旅游目的地。要打造世界旅游目的地必須有一個前提,要有一個超級IP,黃山和徽派民居就要成為這個超級IP。
黃山將引領中國旅游再出發,引領中國旅游進入大資本時代,引領中國旅游進入全域旅游時代,引領中國旅游進入美宿時代。如今黃山已經萬事具備,有大IP,有強景區,有美食的基礎,有一批高水平的民宿。當然美食和民宿做的還不夠,要支撐一兩千萬人次游客的能力還不夠,黃山旅游投資潛力很大,我們可以考慮和賽富閻總、黃山旅游股份等成立旅游產業基金,黃山要成為安徽省的引領,長三角的引領,成為世界著名的旅游目的地!
景域集團董事長、驢媽媽旅游網創始人洪清華發表主題演講
章德輝:黃山要打造一山、一水、一村、一窟的旅游新IP
黃山旅游股份總裁章德輝說,中國旅游業經歷了30多年的發展歷程,黃山旅游在1979年小平同志“黃山談話”精神的指引下,沐浴著改革開放的春風,被譽為“中國第一只完整意義的旅游概念股”。
小平同志“黃山談話”,掀開了黃山旅游開放開發的序幕,也奠定了黃山作為中國現代旅游業發源地的歷史地位。也可以這樣說,中國旅游,從黃山出發!公司已經擬定了“穩準并行、長短結合、內外兼修”的發展戰略并已付諸實施。所謂的“外修”的第二層含義主要是指遵循“走下山、走出去”指導思想,“走下山、走出去”首先要“走下山”精準實施外延擴張,本月先后與黃山區政府、京黟公司分別簽署了“太平湖項目”和“宏村項目”的合作框架協議,邁開了“走下山”的重要步伐,加之花山謎窟休閑度假項目的策劃規劃的啟動實施,黃山旅游“一山、一水、一村、一窟”的戰略布局正在徐徐展開。
黃山本身就是一個巨大的旅游IP,“中國旅游,從黃山出發”也是一個巨大的旅游IP。
黃山旅游發展股份有限公司總裁章德輝發表主題演講
黃怒波:資源+資本+渠道,迎來大發展最好契機
北京中坤投資集團有限公司董事長黃怒波表示,中國旅游產業已經上升到新的臺階,旅游產業需要大時代就需要大投入、大資本。世界遺產宏村景區今年綜合收入1.8億多,門票收入不到總收入的三分之二。今年宏村超220萬游客。宏村及周邊一千個客棧就是一千個文化站。我們現在有了閻焱有了洪清華,有資本有渠道有運營,聯合黃山旅游股份定會大發展。中國旅游,黃山再出發。
北京中坤投資集團有限公司董事長黃怒波發表主題演講
隨后,公募私募及產業基金投資者、旅游產業知名研究員等還圍繞“旅游企業的轉型與發展”主題進行高峰對話,深入探討了資本市場如何助力文化旅游產業發展、企業如何與金融資本深度結合、旅游與其他產業跨界融合的發展機遇等問題。
“旅游企業的轉型與發展”主題高峰對話
附嘉賓演講主要內容:
《旅游發展的機遇與黃山旅游的再出發》
賽富基金首席合伙人 閻焱
GDP的增加和移動互聯網正在急劇的改變中國人的休閑和度假的方式。
——《經濟學人》雜志
旅游業發展的最好歷史時期
1. 旅游業正在經歷最大的變革
1)人均GDP超過7000美元;
2)移動互聯網的普及
3)環保意識的覺醒;
2. 人均收入的增加和消費升級使得旅游消費成為“剛需”;
3. 旅游消費需求規模不斷擴大,未來的發展空間巨大(中國人均收入是美國的1/6,但但旅游支出只是美國的1/15,歐洲的1/20);
4. 移動互聯網的普及使得消費者更加重視個性化、文化性和高端定制;
5. 城市交通發達、青山綠水和空氣新鮮讓回歸“田園生活”成為時尚;
6. 生活方式的改變給旅游帶來巨大的創新空間;
旅游業進入大資本時代
1. 旅游行業已成為經濟社會發展的強大引擎
1)今后十年旅游業是中國能夠保持較大規模增長的少數幾個產業之一。在經濟新常態下,傳統經濟產能過剩,大量行業大面積虧損。目前能獲得高收益的、好的投資產業和地區越來越少,而旅游行業營收持續提升,盈利能力持續向好,投資收益率高于其他行業,增長確定性趨勢顯著;
2)旅游是長青的行業,投資時間越長、品牌越響,收益越高;
旅游業“外溢性”強,是社會效益最強的行業,它能夠帶動更大區域的社會發展,為當地政府和百姓創造更多財富,實現更長遠的發展和巨大收益。
3)在由投資拉動向消費驅動的轉型中,旅游業的作用最為顯著;
2. 資本市場對旅游行業高度關注
1)投資規模持續加大,旅游資源資本化、證券化不斷加強,旅游企業兼并重組不斷,旅游成為資本市場熱點。預計2016年全國旅游直接投資約為1.25萬億元,未來將帶動15萬億元以上的綜合投資;
2)多個省市(北京、山東、四川、陜西、河北、廣西、重慶、青海)設立了省級旅游產業投資基金,極大促進了旅游投融資工作;
3)旅游業是方興未艾的跨國投資中最熱門的選擇之一;
4)金融機構、民間投資、大型非旅企業等投資主體更加多元化,帶動旅游業態的日漸豐富,資本市場逐步從景區、酒店等單體、散點投資,發展到對一個目的地的整體綜合性投資,旅游產業已進入“大資本”時代;
對黃山旅游的建議
1. 擁抱互聯網,強化產品供給側改革,從傳統被動式觀光旅游向體驗式多業態旅游發展
1)豐富旅游業態與產品,增強游客的體驗度和舒適度,堅持客戶需求導向;
2)拓展文化旅游消費產品,提供個性化產品和服務;
3)要讓游客“留得住”;
4)黃山旅游正在積極實施“一山、一水、一村、一窟”的發展戰略,例如東部景區的開發、花山謎窟的開發建設,酒店的升級改造等;
5)今年驢媽媽給黃山輸送超200萬人次游客,明年就應該更重視和驢媽媽的合作。網絡獨家交給他們是對的,強強聯合,每個人做自己擅長的事情。
2. 利用上市平臺,建立資金優勢
應當充分利用上市公司的資金優勢,發行債券、開展定增,黃山旅游發行8億的公司債(已獲證監會批準),未來可開展定增實現融資。充分利用上市公司的優勢,通過收購兼并及投資來提供公司的成長性。
3. 資產結構調整
1)在大并購的時代背景下,通過并購、股權合作、設立基金等方式,積極實施戰略布局,調整資產結構,做好長短結合的資本擴張;
2)短期——對黃山市內成熟優質旅游資產進行戰略或股權合作,實現快速擴張,如與太平村、宏村的股權合作項目;
3)長期——走出黃山,對那些長期發展前景好、盈利能力強的資源投資或并購。借力打力,撬動資源,如與驢媽媽合作,與賽富共同設立旅游發展基金;
4. 優化組織架構
1)完善現行的企業組織制度和法人治理解構,是企業的運營、管理更加科學化和市場化;
2)體制制度能夠吸引能人;
3)黃山旅游要全面推進“組織、薪酬、激勵、考核、內控”五大體系改革,為當下板塊的發展加油助力;
黃山旅游的未來
1.黃山旅游的定位
1)由于歷史的原因,既有獨特自然環境又有文化稟賦的旅游資源在中國已經很少,全國像黃山地區這樣具有自然與人文相結合,且交通便利的大面積旅游資源幾乎絕無僅有;
2)黃山卓群的外部條件使得黃山旅游有條件成為中國旅游行業的旗艦企業;
3)黃山旅游若能充分利用金融的杠桿,加以管理和激勵機制的改革,并在多年內生性發展的基礎上,增加外延性收購與兼并,黃山旅游會走上一條快速成長的道路;
2. 2017年是黃山旅游的關鍵年;
3. 未來的十年是中國旅游長足發展的黃金十年,只要黃山旅游不犯錯誤,我相信黃山旅游一定會成為中國旅游行業的旗艦型企業;
*本文轉載自微信公眾號“景域旅游O2O一站式運營”(ID:joyu_travel)。
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