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世界互聯網之父凱文凱利先生作為主要嘉賓出席【必然而然——Xbed戰略發布會暨分享經濟高峰論壇】，并受聘成為搜床科技(Xbed)集團的事業導師。

我非常榮幸能夠來到這里，再次來到中國，再次來到廣州。因為每次我來到中國，我都學到新的東西，這一次來也不例外，我和Xbed的創始人李春田先生一起共進晚餐，他們邀請我和你們分享一下我的一些想法，比如對于共享經濟，還有趨勢，還有未來的及時趨勢分享一下我的想法。

20年可能是非常的時間，我們要看長期的趨勢，我要告訴你們為什么要看長期的趨勢，技術是有一種線性的角度，技術有一種自己的偏見，技術的偏見，技術的方向，技術有自己的一些趨勢，它們會向某種方向去發展，這些方向和發展是我們可以預測的，我們很難去預測短期的，非常細節的，未來的一些技術。但是我們可以看長期的趨勢，一旦我們有了電力，數字的一些設備，數字的一些技術可以運用于一些物理的設備，這些物理的設備給我們指明了方向，包括一些電線，還有芯片。它們不管是用在什么地方都會產生同樣的影響，不管是在國家，還是經濟型的國家，不管是在哪一個大陸，它都會以相似的方式去存在。長期的趨勢，我們是可以去預測的，比如說未來的五年，未來的一年，將會發生什么事情，很難預測的很準確。但是長期的趨勢，我們可以更好的去預測。比如說物體，它的這個形態。比如說像四條腳的這一些物體，比如說物理界的這些生物，我們都是比較容易去預測的。比如說有四個輪子的汽車，有四條腳的動物。

所以說形體、形態是必然的。但是具體的一些物種，比如說斑馬，它們是不是必然形態，但是一些具體的小細節卻不是必然的。我想和大家談一些景象，打個比方，如果是在四川的一個山谷下雨，那下雨之后，我們看到這些雨降落到土地上面，還有我們的這個產品，它的發展形勢，就好比這個雨降落到我們的地面一樣，你很難預測這個水將是怎么樣流。

但是如果水降到山谷上面，山丘上面，你肯定知道這些雨水肯定是會向下流的，所以技術大的方向我們可以預測。雖然這個具體的小路徑我們很難去預測，但是大的方向我們可以預測。

現在講一下電話，有了這個電線和這個電源，那么電話就變成是必然的。但是iPhone是一個具體的產品，iPhone卻不是一個必然的現象。還有這些BAT能不能長期存在，我們不能夠預測。但是我們認為長期的趨勢更加重要。

英特網是必然的現象，一旦我們有了這個電話、電線，這是必然的。但是微博和微信卻不是必然的，大的趨勢是必然的，小的這些細節和產品卻不是必然的，我要談長期的趨勢，長期的一些形體、形態，而不是談細節，不是說某一個具體的公司是否能夠繼續存活下去，這是很難預測的。或者是某一個小的技術能否存活下去，我要談長期的大趨勢，這是我今天要講的話題，必然。

我們的世界有不同的趨勢組成，我將會談十二種趨勢，在我的新書里面談了這十二種趨勢，你可以對這些趨勢進行重新的劃分，如果你喜歡這樣做的話。這些趨勢的劃分是非常有用的，可以給我們提供指引，今天我將會談其中八種重要的趨勢，其中的一個趨勢是大趨勢，比如說我們的這個可用的資源，比如你了解搜床科技這家公司，那這只是個例子，我們現在在這個世界，我們現在不再是擁有東西，擁有資源，而是說獲得這些資源的使用權。現在有很多各種各樣的公司，比如說優步公司，本身它不擁有這些車。還有最大的媒體公司，臉書，它們不擁有內容，阿里巴巴是一個最大的零售平臺，但是它們沒有庫存。世界上最大的租賃公司，但是它們卻沒有自己的房產。

所以就有一種模式，我們以前是擁有東西，但是現在我們是獲得東西，資源的使用權。對于很多人來說，對于很多公司來說，擁有資源的使用權，可能比擁有錢更加有價值。如果你擁有擁有權，比如說你要維護它、升級它、保護它的安全，你要不斷的去勸告這一些所擁有的東西是可靠的，有很多相關的一些責任。但是你擁有資源，物體的這種使用權，卻有更大的影響力。你擁有一樣東西，現在我們有不同的這種分銷分配的方式，我們并不是擁有所有的事情，我們可以擁有幾樣東西，我們可以拿我們擁有的東西和別人去。這就是共享經濟的一個特點。

比如說數字的時代也給我們帶來了新的變化，比如說在美國在網上看電視、看電影的一家公司，現在我可以通過一些網絡的平臺，可以看世界上任何地方的電影，或者是電視。所以我們是在不需要買電影的DVD, 也不需要買音樂的CD, 我們可以通過流媒體去聽音樂，通過流媒體去在網上看電視、看電影。如果通過流媒體聽音樂，我只是獲得這些音樂的使用權。如果我們可以即使去交互這些流媒體的內容，這是有很深遠的影響的。比如說從亞馬遜，你可以通過Kindle的設備，不需要去買書，可以去買電子書，我們都理解這些變化。

所以在未來越來越少的東西會被大家擁有，更多的是用于分享經濟當中，這是一種轉化的、必然的趨勢。同樣這種趨勢也發生在交通系統當中，那么現在在中國，很多國家都可以這樣，你在手機，在App上一按，那么你附近的汽車就可以過來接你。那么在未來的話，很多時候，我們正在研發無人駕駛汽車，未來你也許可以自由的租用這種無人駕駛汽車。

所以這就是我們所說的使用權，你只要能聯系上這些汽車就可以了，你不必擁有它們。那么根據這個趨勢，我們未來在路上跑的汽車的數量是可以減少的，因為我們可以分享，它可以扭轉。所以有人預測說我們未來的汽車的保有量可能只是目前的六分之一，我們只需要目前汽車保有量六分之一的小汽車就足夠了。那么現在在中國物流業也非常發達，不管是國外的亞馬遜，不管是中國的阿里巴巴，目前的物流，遞送上門的速度都非常快，在中國很多地方一小時之內就可以把你訂購的東西送到家里。

這就是我們目前說的按需經濟，這激發了我們的想象力，激發了我們對服務的想象力。這就是我們現在所說的按需經濟，當然我們想到自己需求的時候，在過去或者目前的話，我們還需要購買它，我們需要擁有它。但是現在一個發展的趨勢是把它變成一種服務，你不需要永久的占有它。

在未來的話，越來越多，我們目前要花錢去買的東西，在未來會變成一種服務，因為你只需要的是它的功能。這也促使我們重新去想象許多的服務，許多產品的功能。

我相信現在酒店業的變革是這里的開端，現在每天中國和國外都有大量的創新企業，以Xbed為例，不管是酒店的房間、家具，未來都可以采用這種服務的形式。那就是把對物品的擁有權轉化成服務。它最早從數字領域開始，現在正蔓延到越來越多的領域。像現在在家具產業的話，我們的家具，我們的酒店可以很好的利用這種模式。

也許未來更多的東西，你穿的衣服也可以用這種模式，大家吃的東西也可以用到共享經濟的模式。現在越來越多，不管食品也好，用品也好，都是可以遞送到家的服務。相信未來，這一趨勢會更加明顯。

第二個趨勢，我想跟大家分享的就是分享。我想指出分享這一趨勢才剛剛開始，目前這個趨勢還遠，沒有達到頂峰。我們只看到冰山一角，最終它會發展到怎么樣的程度呢？我們現在看到了這種巨大的力量的開端，我指的還不只是目前這種簡單的，比如說拼車，一起搭車，它可以用的更廣泛，可以把更多的人和集體集合在一起，一起完成一個重大的項目。

目前正是這種模式的開始，我們拼車和進行一些小的協作。我認為所有可以被分享的事物，這種分享一定會發生。就好像臉書的理念一樣，目前它有十五億的用戶。那么也就是這十五億用戶共同創造了這個平臺上的內容，他們把自己的視頻、照片上傳到這個平臺上。想象一下十五億用戶，這么大的一個用戶量，這么大的一個平臺，如果你把它用于進行其他的協作項目的話，它的能量會有多么大。我想這樣的趨勢在二十年前還是不可想象的，但是現在它已經是活生生的例子。這就是協作，合作的力量。這也是科技向我們展示的可能性。

所以新的工具能讓我們跟千里之外的人一起進行合作，創造一些有創意的內容。所以這穿越了地理和時間的界限，幾千幾萬人可以共同來創造一個內容的平臺，或者是一個巨大的項目。這就是分享的力量。所以它的趨勢未來會發展的更大，不止是一起坐車，還可以一起完成更重大的項目。未來這些緊密的聯系可以跨越大洲，跨越國界。我們未來還未充分的挖掘這里面的潛力，我相信在座的很多朋友，未來會加入這種趨勢，會成為這種趨勢當中的一員。

談到協作，區塊鏈是另一個重要的趨勢。像現在P2P大家也討論的很多，區塊鏈就是P2P背后的支撐，它讓我們可以建立這種信任，可以跟尚未謀面的人建立這種信任。但我們通過利用科技，我們可以相信遠在千里之外的人并共同協作完成一些項目。這也就是目前的科技如何能建立起人和人之間的信任，完成更多以前不可能的任務。

另一個，我們現在說的P2P結算也是另一個例子，同樣，它結合了很多不同的人，在這個項目當中。那么在未來的話，金錢本身它不只是價值的一個表征，它本身還是一種通訊手段，目前P2P已經成為一種通訊手段，它還是一種信號，我們現在付費的不只是實物，我們可以為之付費的可以是服務，可以是信息，這個趨勢我們目前也正在看到，這種貨幣的電子化。所以目前的這種付費工具發展非常快。

所有這些都是目前正在看到的趨勢，分享、協作、跟蹤，可以更好的去詮釋我們在網絡上使用的每一筆交易，不管是P2P, 還是各種貨幣，它的本質都是一樣。電子支付不僅讓我們的支付變得更方便，它還變成了一種通訊的工具。

第三個趨勢，我想跟大家分享的就是屏讀，屏幕的使用。同樣我在這里談的不是一個具體的產品，而是長久的趨勢。我們現在可以看到生活當中屏幕無處不在，可能一個大樓的一面就會成為屏幕，你在每一個飛機座位的背面也都有個自己的屏幕。現在這個屏幕形態也變化越來越多端，有些可以折疊，可以彎曲，可能你衣服的表面也能變成一個屏幕。現在電子書已經出現了，也許在未來的話，每一頁紙都能變成一個屏幕，它就像一個書頁那么薄，那么靈活，那么活躍。當我們翻閱圖書的時候，它里面每一個屏幕的顯示內容還可以不同，一本書可以包含很多本書。因為每一頁紙都變成了一個流通的屏幕。

所以在未來，屏幕的形態會更加流動，更加多樣化。不管是你的桌面，你的汽車的表面，一個墻壁，都可以變成屏幕。這也讓我們能得到的好處大大的增加，也許你可以隨意的剪切復制，在將來，屏幕無處不在。當我們在這些屏幕上閱讀的時候，你會同時使用兩個、三個屏幕，不只是一個單獨的，而是各個屏幕組合成一個你的生態系統。

而將來這個屏幕它還會觀察我們，不只是我們看屏幕，屏幕也能感應到我們，它能感應到你的眼睛，它能感應到你的面部表情。它會知道你是不是沒看明白，這是一個用紅外感應來感應人的目光，它能知道哪一些區域，哪一些內容有更多人的目光投在上面。這就是我所說的，未來的屏幕不只是你盯著它看，它也會盯著你看。目前已經有一些軟件能讓這些屏幕感應到28種不同的人的表情，它可以知道你是不是看不懂，或者你被嚇著了，或者是你不感興趣，你走神了，或者是這個內容非常吸引你，你正聚精會神的看，它會分析你的表情。那么它進行分析，它可以根據你的反映來調整它要顯示的內容。這就像我們在進行對話一樣，我會根據你的反應來調整我說話的內容，因為這是我們人可以做到的事情，我看著觀眾的表情，那么我就知道我接下來的發言需不需要作出調整。這就是一種互動和反饋。

將來我們的屏幕也可以做到這一點。它可以知道你是不是猶豫了，或者你是不是走神了。那說明你對這個內容不感興趣。它有這種適應的能力，它能調整自己提供給你的內容。這就是我說的為什么叫屏幕也正在改變，而且它能適應你的需求，根據你的情緒和表情來適應。

以前在西方國家，我想在中國也是，書是一種重要的學習知識的工具。以前的話，我們的書主要是印刷的形式，你現在可以看到屏幕已經是我們生活不可缺少的工具。不管我們去哪里，我們都可以看屏幕，我們通過屏幕去搜索信息，去獲得靈感，獲得一些想法。

以前的這些書是一些物理的物質，它是非常精確的，它是很多專家撰寫、大師撰寫的。但是現在呢？我們看屏幕，屏幕卻很不一樣，屏幕是流動性的，是不斷變化的，它是臨時的，它是流動式的，它是開放式的，它不是一個封閉性的，它不是很精確的，它可能不是特別的科學化，但是它卻能有很好的流動性。

所以我們要把各種信息整理一下，找到背后真正的事實和真相。我們現在知道的東西，實際上是來自不同的渠道，很多信息是來自我們的屏幕閱讀，我們口袋里面有手機，手機有屏幕，屏幕已經是創造一種新興的文化，這種新型的文化是基于寫作、寫書、寫文本。那現在這種新型的基于屏幕的文化已經是很不一樣，在未來的二十年也會繼續流行。

第四個趨勢我要談到的是互動。當我們做設備、做工具的時候，我們試圖把這些設備和工具變得更加有互動性，在未來的二十年，我非常確定一點就是以后我們所做的一些產品會變得更加互動，我們發明的東西會更加互動。

我參與了一些電影制作的工作，我和導演一起合作，我們希望能夠改變這些電影的未來。這個電影的主角，我們希望把這個電影變得更加互動化。那我們看到這個人站在電腦面前，他用手可以移動數據，他對著這個電腦可以發出很多指令，他好像是一個指揮家一樣指揮電腦的運作。以后的話，我們會依靠在鍵盤上去打字和電腦交互，我們可以用我們身體的部位和身體去交互和互動。一些小的手勢，這些電子設備，它里邊的一些芯片都可以檢測到我們非常微小的一些表情，非常微小的一些動作、手勢。它也可以檢測我們的一些情感。

這種和電腦、計算機的交互，是未來的一個趨勢。那所有的這些發展最終變成一種虛擬現實的技術。那我們可以戴上這個眼罩，就感覺我們好像是進入了電腦里面，和電腦有更加深入的交互。那現在我們有這個互聯網，已經有幾十年的歷史了，在這張圖片上我們可以看到虛擬現實的一個眼罩。這個虛擬現實眼罩，實際上是我本人在試，這個體驗非常好，這個虛擬現實確實是可以帶來全新的感受。我覺得可能五年之后，這個技術將會大型啟用，比如說我戴上這個眼罩，我可以跟其他人分享我看到一個虛擬的世界，這是1989年的事情。我當時覺得這個虛擬技術以后會變成發展很好的一種技術。那這種技術已經是被發明出來了。但是當時這種技術卻非常昂貴，可能是一百萬美元的這么一個價值。這么昂貴的價值很難去做很大的推廣。

但是很多年過去了，現在我們有智能手機，也有虛擬現實的技術應用，有各種各樣的晶片和屏幕，它們都變成商品，它們被商品化了，而且價值僅僅是幾美元。以前可能要花一百美元的錢去用這些虛擬的技術，去看虛擬世界。但是現在，我們的智能手機就可以嵌入技術和各種各樣視頻處理器。而且這些新的設備、新的技術的價格都變得更加低廉。

現在我們覺得技術成本變得更低，它們將會變成我們新一代的平臺，有兩種不同的虛擬現實，一種是最早的虛擬現實，比如說你戴上這個眼罩，你就會可以看到旁邊其他的東西，可以看到一個虛擬的世界。那除了這個虛擬現實，還有新型的一種首尾的混合現實，戴上這個眼罩之后，可以看到你的房間，你的辦公室的情況。除此之外你還可以看到一些虛擬的物品，這個虛擬的物品看起來好像真的一樣，你可以看一下它們，栩栩如生，好像把現實和虛擬現實混合在一起，就稱為混合現實。

我們還有一種增強現實，技術更加困難。那我們實現混合現實，虛擬現實做起來也是比較容易的。我們投了很多的錢去做混合現實，阿里巴巴這家公司也有投錢去做混合現實的技術。

這是一個全新的領域，你不僅僅可以看到現實的時間，也可以看到一些虛擬的世界，你可以去到人類去不到的地方或者是價格非常昂貴的，你現在可以通過混合的現實，通過混合的現實你可以看到一些虛擬的物體，你可以調整這些物體，然后可以設計這些物體，學習的過程是非常強大的。因為你可以了解一個心臟的運作機理，通過這種混合現實，你可以去把心臟拆分，學習心臟各種各樣的知識。在辦公室里面也可以使用混合現實，微軟他們也做了很多混合現實的產品，戴上之后你可以做更多的嘗試。可以運作一本虛擬的書，看上去好像是一本真的書一樣，你可以看屏幕，看高清電視或者電影。這些屏幕實際上不是真實存在的，但是通過這些混合現實的技術，在你的辦公室都可以看到這些虛擬的屏幕，這將會改變我們的房地產行業，改變我們的辦公樓的一些環境。

虛擬現實、增強現實，不管是哪種技術，我們可以把它們進行一種混合。比如說游戲，實際上它也是用了很多VR技術，還混合了一些現實的元素，把現實世界和虛擬世界融合在一起，那它就做了這個玩具產品，把虛擬和現實結合起來，確實可以產生非常強大的力量。虛擬現實，你可以看到虛擬的世界，這僅僅是它50%的力量和可能性而已。而且這種虛擬技術也可以用于你的觸覺，你的手的觸覺，你身體的每個部位都會有新的感知，通過這些虛擬的現實可以創造新型的體驗。

如果你體驗VR技術的話，你戴上這個眼罩，然后你站在一個房間里面，你看到一個虛擬的房間，你看到同一個房間，但是通過虛擬的眼罩，你看到的是一個全新的虛擬世界，那這個地板是不一樣的。然后你可能會看到這個地板裂開了，那上面有一個平臺，你要小心翼翼的去在這個虛擬的平臺上走路，這不是一個真的平臺，這只是一個虛擬的平臺。我們要往后退，因為前面也有地面的裂開，這個時候你覺得腳發抖了，如果下面有一個很深的裂縫，你要在上面的一個平臺，橋上面走路，肯定是很緊張的，你的身體可能也會產生反應。就是說我現在在一個不同的世界，VR虛擬世界實際上是影響了你的大腦，它不是影響你的大腦咨詢的那一部分。實際上虛擬現實好像是在欺騙你的大腦一樣，因為你的大腦可以體驗一些不是真實存在的東西，當你把VR的眼罩摘下來的時候，可能你看到的這個世界就是完全不一樣的現實的世界了，那我們看到互聯網正在產生變化。

以前的互聯網跟我們提供信息、知識和各種文件，但是我們現在的互聯網已經變成一種體驗的互聯網，體驗成為我們在虛擬世界的一個新的貨幣，你可以下載一些體驗，你可以觸手體驗，你可以創造VR體驗虛擬現實的體驗，體驗成為一種虛擬現實世界的貨幣。你也可以在虛擬的世界去探望一個生病的親友，就好像身臨其境一樣。那在課堂我們做一個展示，我們通過虛擬的技術去體驗這種課堂的展示。我們現在正在想虛擬現實到底是什么呢？很多人坐在這里，可能彼此是不是互相獨立的，是不是在新型的虛擬世界，我覺得我們要有非常好的體驗。

我覺得虛擬世界最吸引人的不是一些虛擬的東西和物體，而是和其他人的互動、連接。當你有一個涉及其他人的虛擬世界，這才是最有吸引力的一個虛擬世界。比如說虛擬現實將會是一種社交媒體，朋友們可以聚在一起去分享他們的虛擬體驗，通過虛擬的技術去分享他們的體驗，我們可以通過虛擬世界，虛擬技術去實現社交。我們也可以有各種遠程視頻，遠程的交互，一個虛擬的人物，通過虛擬的世界，我可以看到這個虛擬的人物，我可以看到他的頭發，也可以看到他的衣著。但是我卻覺得這個就在我的面前，雖然從咨詢上來思考，這個人不是真實存在的。但是通過這個虛擬現實，我就覺得他就在我的面前。如果我們通過視頻聊天，我們沒有這種身臨其境的感覺，只知道那個人在地球的另一方。但是通過虛擬現實，我就會覺得這個人就在我的身邊。所以這種體驗是非常強有力的。要創造這種強有力的身臨其境的感覺，并不是特別地難，這種技術將會改變我們的社交生活，改變我們的娛樂。

下一個重要的趨勢就是追蹤，我想向大家強調的是。就像剛才分享的規律一樣，我認為任何可以被跟蹤的東西將來也一定會被追蹤的。同樣這需要我們激發自己的想象力，你可以去想象一下，我們目前還有什么東西是沒有進行追蹤的。未來追蹤這種技術一定會蔓延到這一個領域。就跟共享經濟一樣，我跟其他的人有記錄，他知道所有的顧客進店的時間，在店的哪個角落里停的最久。

這樣的話，這些數據對他們就非常有用，這是一個應用的例子。同時我還想強調的是，虛擬現實就是一種完全的追蹤，就好像在電影《阿凡達》里面一樣，它能追蹤你所有的、身體的行動，包括你的情感變化，它可以從中分析出你是不是猶豫了，你對什么感興趣。所以你的行動和你的情緒都被追蹤了，都被捕捉了。那么未來的話，這種信息和數據會比所有現在BAT公司所擁有的數據量還要龐大，因為一切都可以被追蹤，被記錄。由此產生的信息流、數據流是巨大的。

這在我們自己的現實生活中靠我們單個人的肉眼，或者我們單個人的頭腦是不可能做到的，它能記錄非常多的細節。在健康領域、醫療領域，它的應用非常廣泛。我們已經看到了，我們所提到的自我量化。那也就是很多的App或軟件可以記錄我們的體征，有了這種跟蹤的技術，我們自己可以記錄自己所有身體的變化，健康狀況的指標。這樣每一個人對自己的健康狀況就會更為了解，接下來會發生什么呢？有了追蹤一切的技術的話，我們可以充分發揮自己的想象力，我們可以應用于不管是個人還是集體，加上這些跟蹤的信息可以被分享。在一個大的集體里面它就能對一個社會里面人群的行為進行分析，我們每個人在一生當中，所產生的信息量是巨大的，這里只拿我們個人的身體狀況、健康信息來做一個例子。光是這一方面，每一個人的生物數據都是不同的，這個數量就足夠巨大了。比如說我們一天當中你的心臟跳動率的變化，比如說我心臟跳動的頻率跟你是不同的，跟每個人的都不一樣。所以這種數據的跟蹤可以非常個人化，做的非常具體。不管是應用于個人醫療健康領域，還是其他。在健康領域的話，那么他可以根據你所有生物數據的分析來為你提供個人定制的健康醫療計劃，提供最好的醫療服務和最適用的藥品。

這樣的服務，在以前的話，也許分析一個人的健康狀況就要一個醫生幾年的時間，但將來有這樣的技術，它會在瞬間就實現。所以跟蹤它可以適用于非常個人化的服務。一方面的話，它可以是很大型的，比如說政府可以監控到每個人在什么地方，街上人口的流動。那么也可是企業對他的用戶進行一個追蹤，也可是你個人對自己的健康狀況，或者是你對你的家人在那里進行一個追蹤。

那么剛才提到了《少數派》報告里面的電影展示的一些技術，當他走過一個長廊的時候，他的周圍會出現一些廣告，這些廣告都是個人化的，知道他平時對什么感興趣，所以對每個人看的廣告都是不同的。這也是一種追蹤。我知道這可能令大家聽起來有點擔心，因為你每一分每一秒都在被人追蹤的時候，你的隱私怎么辦。不過我還是要指出跟蹤技術是不可避免的。

但是它怎么樣能讓人們舒服可以接受呢，那就是這種監督是雙向的。在千萬年前，那時候我們還沒有這種追蹤的技術，也許那時候我們的隱私很健全，所有東西都是隱私。現在的話我們的隱私暴露了，目前大家覺得還可以接受，為什么呢？就因為這種追蹤是雙向的，你可以看到我，我也可以看到你。

所以我覺得在未來的話，我想主要是這種監督是雙向的，我想它是大家覺得安全，可以接受的。現在還做不到，現在我們走在街上，我們只被這些攝像頭追蹤。但是我們自己還沒有辦法去監督這個企業和政府，那么我想只要這種監督的權利是平等的，就可以讓大家覺得更安心和可以接受。所以這種技術是可以服務于人類，可以為我們帶來好處。只要我們知道怎么樣去使用它，我想它是可以讓大家覺得舒適和安心。這也是追蹤和隱私之間的一個關系。

所以它們之間有一種互相的關系。在一方面，我們的信息變得越來越透明和公開。我們的個人透明度可以變得更大，你不想的話，你也可以把自己保護起來，這個透明度可以做到最低。我們就像有一個滑動的鼠標一樣，可以選擇自己的公開度、透明度。但是也要注意上面這個私有度和透明度，跟下面這兩者是相結合的。

如果你想要一個商家為你提供更加私人化的服務，你想政府更尊重你個人的選擇，更了解你個人的需求的話。那么你就必須跟商家暴露自己，你必須暴露自己更多的情況，你才能得到更個人化的定制服務。就像現在大家跟朋友相處一樣，你想讓你的朋友更了解你，你就要了解他更多的東西。那么這也就是最大的個性化服務，就要求最大的透明度。

如果你想把自己保護起來，那么你就只好接受，只能是一個普通的人，一個固定的人，而不是一個很有個性的個體這樣的現實。如果你想擁有最大的隱私，那么你就只會被商家或者政府當成一個普通人，就在各方面的數據都取一個平均數，而不是個人化的。所以我想這個技術還是好的，因為它可以讓我們有一個選擇的機會。

你愿意的話，你可以把自己的透明化做到最高，你要在這里進行一個思考，進行一個選擇。就好像我們目前在社交平臺上，以前是這樣。目前在國外有句這樣的話，隱私讓位于炫耀。

下一個趨勢，我想跟大家分享的就是認知，認知也就是讓每一樣東西變得更聰明、更智能。我想這可能是未來二十五年中，所有趨勢當中最強大的一個趨勢。那就是我們能讓一切的東西，一切的技術，我們剛才提到的跟蹤、分享等等趨勢，都變得更為強大。通過AI, 通過人工智能。那么我們現在已經有人工智能了，不過它是在后臺發生，我們往往看不到。

目前使用AI, 很多時候在醫療領域，可能它的診斷比一個醫生的診斷更精確。也有的醫生對此表示擔憂，比如它覺得X光的檢查還是由人來進行，不應該交給機器。在法律領域也是這樣，在很多時候，AI他可以對一些法律證據的分析可能比人做得更好。很多的領域，在飛機駕駛上，大部分時間都是進行電腦的自動駕駛了。平均在一次航行當中，其實這個飛機只有大概8分鐘的時間是需要手動控制的，其他時候都是自動駕駛。還有很多其他的領域，特別是體力勞動，人工智能做的比人更好。

我們已經有人工智能的應用，人工智能它還會對一些照片進行分析，比如它對屏幕上這么多的照片，它可以找出，也許你可以從里面找出我媽媽的那張照片，從里面找出我生日派對上的那張照片。你發出這些指令之后，它可以尋找，并且它可以記憶你的指令，它能記住每一張照片里面的內容。

今年的另一個大型的活動就是谷歌的機器人戰勝了韓國的圍棋冠軍，這也是人工智能應用的一個例子。那么我們知道谷歌它的人工智能已經能做這么多的事情，但還有一點不同的是，這兩者是有區別的。目前谷歌做的，它不但是能夠訓練AI去做電子游戲，還訓練AI自己去學習電子游戲，讓AI有一種自己進化的能力。

這是人工學習技術的交互領域用于很多領域，人工智能的學習，當我們要做成一件事情的時候，如果我們用了人工智能去做成這件事情，我們會給它一個新的名字，打個比方是計算機，如果這個計算機比你更加聰明，在數學的計算上面這個計算機比你還聰明，GPS, 在導航比你更強，百度、谷歌在記憶方面是比你更加聰明的，他們可以記憶每一個文字，可以記下六百萬億個網頁。所以像這種搜索引擎，已經是比人類更加聰明，在某些方面來說確實是這樣的，那為什么要用人工智能去駕駛我們的車輛了，為什么呢？因為人工智能開車和人開車方式是不一樣的，他們的行為是不一樣的。去年人開車造成了100萬其他人的死亡，由于車禍的原因。所以這種人應該不去開車，如果他開車開的不好的話，應該不要去開車。人工智能去開車的話，它們不會像人一樣，它們是非常集中去開車，它們和人開車是不一樣的。

我們的智能是對我們自己的理解并不是特別地好，打個比方說我們會覺得IQ是單維度的東西，會變得越來越大，從老鼠到猴子，到天才，到人工智能。我們會覺得這是一個單維度的發展，但事實上卻不是這樣的，IQ智能并不是這樣發展的，IQ智能是更加復雜的，人類是有很多不同的思維行為，比如說推斷推理。還有一些導航的思維，我們有很多不同的思維，就好像是一個交響樂一樣。比如說每個樂器由不同的樂器去演奏，不同的人的思維方式，還有它的IQ, 智能的組合是不一樣的，動物也是這樣，動物也有自己思維的，但是可能跟人類的思維不太一樣。可能動物的思維能力沒有人類這么強。比如說像松鼠這么小的動物，它有長期記憶的能力，它可以記住一萬個堅果埋藏的地點，如果它把堅果埋藏在一萬個地方，它會記住它把堅果埋在哪里，它在這方面甚至比人類更強。

機器也有和人類智能相似的地方，在這里我們應用了人工智能，我們會做一些事情，會工程的去處理。但是工程學的角度來看，我們不能夠在每個方面都達到，肯定是有一些折中的地方，人也有折中的地方，你要去特寫。但是人工智能，他們的思維方式和人是不太一樣的，這是我想強調的，他們的思維方式和人類的思維方式是不太一樣的。我們可能會發明不同的智能的產品，不同的智能思維，這跟我們帶來各種各樣的優勢，以不同的思維去思考，這是人工智能非常重要的一個特點，它和人的思維方式不一樣的。

人工智能以不同的方式去思維。第二點，它將會取勝第二代的工業革命，150年前，工業革命開始的時候是起源于人工電力的創造。但是現在我們有不同的電力，人造電力，通過蒸汽機，還有電機，還有其他的人工的這些能源，動力的來源。

例如，我們開車的時候，我們也可以借助各種東西，像高速公路，還有其他的物品。因為我們現在有人工的一些能源，人工的這些電力，可以在不同的家庭，不同的大樓里面進行分配。這種人工的電力變成一種商品，大家交電費就可以享用電力資源。但是人工智能是怎么樣的呢？人工電力，我們剛才談及到的，如果是人工智能，如果是說你想到了一個很好的想法，比如說一些機械的發明，打個比方說一個物體，那么再加上電力。原來是一個手動的泵，你加上電力就變成電泵，加上人工智能，就變成一個擁有人工智能的這么一個設備。那么通過這種疊加，我們以前的一些發明，現在的威力是更加大的，是被放大了很多倍，加上了電力，加上人工智能，我們就有一個電力的電泵，以前是手動的，現在有電泵，電泵的基礎上有人工的電泵。我們開車不僅是靠電機，現在還有一些無人駕駛新型的車輛。

人工智能，你不需要擁有它，你可以享用它的使用權就好了，人工智能可以變成一種商品，變成一種設施。如果是有家初創公司，他有一個產品，把這個產品智能化，購買了一些人工智能的技術，從云服務器，購買一些人工智能，把人工智能應用到他們的產品上面，就可以改變他們的產品。谷歌這家公司，實際上他有很多很好的AI技術，他們也改變了我們的世界，現在我們購買人工智能已經是作為一種商品可以被消費。現在我們已經擁有AI了，AI已經融入我們生活的很多方面。現在的話，我想談一下未來的結局，我覺得未來是很難去預測的，我們很難對未來深信不疑。

二十年前你可能想象不到我們今天的世界。那未來的二十五年將會是怎么樣的呢？很長時間，我都在考慮各種技術趨勢，打個比方說，現在電腦，計算機的技術變得越來越小，現在這種技術可以進入到我們的協作里面，可以進入到我們開門的把手里面。現在我們去酒店，例如Xbed，你不需要用房卡都可以開門了，還有一些更加先進的技術。所以我們要對一些不可能的事情相信它們將會有一天成為可能，成為現實。

我們現在僅僅是一個開端而已，人工智能也好，虛擬現實技術也好，僅僅是一個開端。以前的話，我們沒有VR的專家，但是二十年后，我覺得我們的這個知識將會變得更加的深入。我覺得考慮到未來的二十五年，我可以確認的一點就是二十五年后的最棒的產品，最好的產品，大家都會使用的產品，大家都會使用的服務，對人們最重要的一些產品，現在還沒有被發明出來。但是我們以后，或者你們將會發明這些重要的產品。所以你們現在開始還為時未晚。未來，我們面前的未來就擺在我們面前，大家都擁有同樣的機會，這是一個非常棒的時代，展望未來二十五年，我們有很大的潛力，謝謝大家！

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