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改革是無止境的任務(wù)，思考改革、參與改革，這是我的責(zé)任，尤其是當(dāng)改革碰到困惑的時候，更應(yīng)當(dāng)發(fā)出自己的聲音。

一、關(guān)于企業(yè)自主權(quán)的故事

第一個故事是1956年發(fā)生的。1956年12月6日《人民日報》第二版發(fā)表了我的一篇文章，叫《企業(yè)要有一定的自主權(quán)》，當(dāng)時用了“一定的自主權(quán)”，現(xiàn)在看來這個說法有點保守了。企業(yè)應(yīng)該要有完全的自主權(quán)，但是在當(dāng)時提出“一定的自主權(quán)”，也是非常不容易。當(dāng)時為什么考慮要寫這個文章呢？計劃經(jīng)濟體制的弊病不是現(xiàn)在才暴露出來，在1956年的時候就暴露出來了。因為計劃經(jīng)濟是高度集中的體制，是審批經(jīng)濟，什么事情都要經(jīng)過政府審批才能干，沒有政府審批就不能干。當(dāng)時有幾個案例，我記得非常深刻。

一個案例是，我在第一機械工業(yè)部工作時，沈陽有兩個相鄰的工廠，一個叫沈陽變壓器廠，一個叫沈陽冶煉廠，這兩個工廠都是政府行政主導(dǎo)，變壓器廠需要大量的銅，由主管的一機部從云南等地調(diào)到沈陽。冶煉廠生產(chǎn)的銅由冶金部從沈陽調(diào)往全國各地。一墻之隔的兩個廠由于行政主導(dǎo)，沒有市場，造成資源的極大浪費。就是這種體制，企業(yè)沒有自主權(quán)。這是一個很深刻的印象。

另一個案例，1956年上海天氣很熱，企業(yè)為了不影響生產(chǎn)，要買鼓風(fēng)機，當(dāng)時還沒有空調(diào)，企業(yè)因為沒有權(quán)買鼓風(fēng)機，需要打報告申請。經(jīng)過7個部門審批，最后一個部門批下來，夏天已經(jīng)過去了。

這是我經(jīng)歷過的兩個故事，覺得不改革不行了。

我經(jīng)常會思考一些問題，一機部開會的時候問了一機部招待所，我說你們今天住了多少人，他說住了1400多人，為什么有那么多人呢？因為企業(yè)沒有自主權(quán)，沒有任務(wù)了要找部里，沒有原材料了要找部里，沒有電了要找部里，什么都要找部里。企業(yè)那個時候就要“跑部錢進”，部里誰管呢？部長那么忙不可能管。我在文章里面寫是“小二當(dāng)家”，管事的是小二，科里沒幾個人要管全國，怎么管得過來呢，管不過來。這樣子引起我寫了一個調(diào)研報告，叫《企業(yè)要有一定的自主權(quán)》。文章提出：“中央集權(quán)過多了，企業(yè)自主權(quán)過小有什么弊病呢？第一，給國家造成很大的人力物力浪費……；第二，限制了企業(yè)的積極性和主動性，潛力不能充分發(fā)揮……；第三，助長了中央國家機關(guān)的官僚主義、文牘主義和事務(wù)主義……”。

當(dāng)時從實際出發(fā)，有感而發(fā)。我的文章在《人民日報》發(fā)表出來以后，中央人民廣播電臺作了轉(zhuǎn)播，當(dāng)時我正好跟一機部的副部長、后來當(dāng)了上海的市長的汪道涵同志一起出差到沈陽。早上聽廣播，他說，“小高廣播里面有你的文章了”，他表示贊賞的口氣來說的。當(dāng)時因為傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制，認為社會主義只能是計劃經(jīng)濟，計劃經(jīng)濟政府就得統(tǒng)管。文化大革命時有人給我貼大字報說，“企業(yè)有了自主權(quán)還了得嗎，社會主義企業(yè)就應(yīng)該是政府要你干什么就干什么，企業(yè)要自主權(quán)就變成南斯拉夫修正主義了。”這個故事反映了高度集中的計劃經(jīng)濟體制的弊端于1956年就暴露出來了。大家記得毛主席在《十大關(guān)系》一文中指出，兩個積極性比一個積極性好，要更多地發(fā)揮地方的積極性。一切統(tǒng)一到中央，把企業(yè)卡得死死的，不是好辦法。我想這個故事對我國改革有很大的啟示作用。

二、廣東人吃魚的故事

大家知道廣東人愛吃魚，但是搞了計劃經(jīng)濟就很少吃魚了，為什么不吃？因為計劃經(jīng)濟是統(tǒng)治經(jīng)濟，價格管死了，養(yǎng)魚的人沒有積極性了，因此魚就少了，價格就貴了。廣東吃不到魚了，后來價格逐步放開了，養(yǎng)魚的人有積極性了，競爭以后，因此魚多起來了，魚價也就下降了。

廣東人吃魚的例子說明，不搞商品經(jīng)濟是不行的。哪個地方搞了商品經(jīng)濟，哪個地方經(jīng)濟比較有活力，哪個地方老百姓口袋里錢多了。所以在起草《中共中央關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》的時候，我主張要把商品經(jīng)濟寫到《決定》中，但是，有的同志不贊成，主要擔(dān)心是把社會主義混同于資本主義；有的同志不同意寫商品經(jīng)濟，只同意寫商品生產(chǎn)和商品交換。我認為，有了商品生產(chǎn)和商品交換必然有商品經(jīng)濟。但是在起草小組還是通不過。當(dāng)時我是國家經(jīng)濟體制改革委員會調(diào)研組的組長兼中國經(jīng)濟體制研究所的所長，官不大，人家反對的官比我大，我沒辦法，就找了負責(zé)體改研究會的童大林同志，我說建議體改研究會和研究所開個會，討論該不該搞商品經(jīng)濟。他說好，我們就在1984年9月初在西苑大旅社（現(xiàn)在叫西苑飯店）開研討會。童大林、董輔礽、蔣一葦?shù)戎麑W(xué)者參加了會議。我首先講：“應(yīng)明確提出社會主義商品經(jīng)濟的概念，這是當(dāng)前經(jīng)濟改革要求在理論上的一個關(guān)鍵突破。”大家思想比較活躍，討論的結(jié)果，認為商品經(jīng)濟是社會主義經(jīng)濟的必經(jīng)的階段。我們也討論“計劃經(jīng)濟為主，市場調(diào)節(jié)為輔”的提法，認為這個提法也不合適。當(dāng)時為什么提計劃經(jīng)濟為主，因為計劃經(jīng)濟作為一種社會主義的制度，市場調(diào)節(jié)為輔作為一個方法，一個制度、一個方法，兩個結(jié)合起來，不對稱。要么計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟，要么計劃與市場，對稱起來。

我把大家討論的結(jié)果反映給中央決策者，報告的主要內(nèi)容：

第一，改革就是要為社會主義商品經(jīng)濟掃清道路。

第二，發(fā)展社會主義商品經(jīng)濟絕不會模糊社會主義和資本主義的本質(zhì)區(qū)別。我國現(xiàn)階段的社會主義經(jīng)濟是以生產(chǎn)資料公有制為主體、多種經(jīng)濟成分并存的商品經(jīng)濟。

第三，發(fā)展商品經(jīng)濟是我國生產(chǎn)力發(fā)展的需要，改革必須在堅持公有制為主體的前提下，按照發(fā)展商品經(jīng)濟和促進社會化大生產(chǎn)的要求，自覺運用價值規(guī)律。

這個報告引起中央決策者們的高度重視，由于中央領(lǐng)導(dǎo)同志的智慧，和中國社科院各方面的努力，商品經(jīng)濟的概念被吸收進黨關(guān)于經(jīng)濟體制改革的綱領(lǐng)性文件之中。1984 年10 月20 日，在正式通過的《中共中央關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》中明確指出：“商品經(jīng)濟的充分發(fā)展，是社會經(jīng)濟發(fā)展的不可逾越的階段，是實現(xiàn)我國經(jīng)濟現(xiàn)代化的必要條件。”在黨的十二屆三中全會上，鄧小平同志高度贊揚《決定》是“馬克思主義基本原理和中國社會主義實踐相結(jié)合的政治經(jīng)濟學(xué)”。

三、關(guān)于匈、南改革考察的故事

當(dāng)時為什么要去匈牙利、南斯拉夫考察？因為：第一，要為1987年、1988年改革方案做準備，這是主要目的。同時，考慮到匈牙利、南斯拉夫是首先搞改革的社會主義國家，去的人很多，中央派人去考察，地方也派人，企業(yè)也派人，學(xué)術(shù)機關(guān)也派人，匈牙利是一個小國，看見中國人來那么多，他們說：“我們牛都認識你們中國人了”。因為重復(fù)考察，提問的問題差不多，考察結(jié)果本單位匯報一下，就把材料放到抽屜里了。當(dāng)時我是國家體改委副主任，我認為這種情況必須改變，不能這樣重復(fù)考察。經(jīng)國務(wù)院批準，就帶了18個人的代表團去深入匈、南考察，代表團成員都是精明能干的年青人，包括馬凱、杜鷹、李劍閣、劉澤鵬，這幾個人后來當(dāng)了部級領(lǐng)導(dǎo)，后來馬凱升為國務(wù)院副總理。

我們重點考察了匈牙利、南斯拉夫兩國在新舊體制交替過程中的摩擦、矛盾問題、發(fā)展趨勢和解決問題的方向，分別與兩國領(lǐng)導(dǎo)人、黨政有關(guān)部門負責(zé)人、著名學(xué)者、學(xué)術(shù)研究機構(gòu)和企業(yè)各界人員座談100多次，形成座談紀要30多萬字。

我國駐匈、南使館對這次考察十分支持，會見有關(guān)國家領(lǐng)導(dǎo)人都由大使館陪同，代表團吃、住基本上在使館，每天夜里我們聚集在一起，交流考察情況，重要信息在當(dāng)晚通過使館密電發(fā)回中央有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。馬凱副總理在我從事經(jīng)濟工作六十周年賀詞中說：“記得1986年我隨您作為團長的中國經(jīng)濟體制改革考察團對匈牙利、南斯拉夫為期40天的考察，這是一次探索改革之旅、解放思想之旅。大家夜以繼日地看、問，熱烈深入地討論，至今歷歷在目。”

考察結(jié)果形成了《關(guān)于匈牙利、南斯拉夫改革的考察報告》，并匯集成書：《艱難的改革探索》。考察報告主要內(nèi)容分三部分：對改革的基本認識；改革中值得注意的幾個問題；幾點值得借鑒的經(jīng)驗。1986年6月26日我向國務(wù)院主要領(lǐng)導(dǎo)匯報了匈牙利、南斯拉夫改革的經(jīng)驗教訓(xùn)及對我國的啟示，這次考察得到了黨中央、國務(wù)院的充分重視和肯定。

四、關(guān)于資本市場和勞動力市場的故事

1993年11月，十四屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》中，第一次提出資本市場和勞動力市場，很不容易，是重大的突破。我負責(zé)《決定》中市場體系部分的起草工作。解放以后不提資本了，更不能提資本市場，只能提資金，資金怎么應(yīng)用，為什么？提資本好像跟資本主義聯(lián)系起來了，所以回避資本兩個字，更要回避資本市場。1985年，我同中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所所長蔣一葦聯(lián)合寫了一篇文章，題目是：“在社會主義經(jīng)濟當(dāng)中，如何正確對待資本問題”，主要觀點，一是，社會主義經(jīng)濟中提出資本的問題是不可避免的；二是，國家資金怎么轉(zhuǎn)為國家的資本，通過資本運作來處理好國家與市場的關(guān)系。

在《決定》草稿中，只提出“勞動就業(yè)市場”，提勞動力市場阻力很大。有的人說不能提勞動力市場，社會主義經(jīng)濟就是計劃經(jīng)濟，只能提勞動就業(yè)市場。我說這個不行的，勞動力市場肯定要提，我們要建立全國統(tǒng)一開放的市場體系，勞動力和資本是最重要的要素，如果要素不能進入市場，不能搞資本市場、勞動力市場，社會主義市場經(jīng)濟體制怎么建立起來。但是起草小組還是通不過。因此《決定》修改稿上仍寫著“勞動就業(yè)市場”。1993年11月3日，中央政治局常委會討論《決定》修改稿，溫家寶組長作了匯報。中央政治局常委會討論時，有個別政治局委員參加，起草小組組長、下設(shè)的分組組長也列席了會議，我作為市場體系分組組長，也有幸列席了會議。

中央常委會討論的問題，政治局委員一般也不發(fā)言。本來這樣的會議輪不到我發(fā)言，但是我當(dāng)時憋不住了，因為如果我不站出來發(fā)言，勞動力市場的概念肯定出不來，一定是原稿上的“勞動就業(yè)市場”。所以在我鼓足勇氣舉手發(fā)了言，一下子一二三四五，講了五條理由。

一是勞動力市場是勞動能力進入市場，而不是勞動者本身進入市場。過去為什么做茶葉蛋的跟造導(dǎo)彈的收入沒有很大的區(qū)別？因為沒有勞動力市場，沒有市場來評價。每個人的能力不同，貢獻不同，它的收入應(yīng)當(dāng)有差別，只有通過勞動力市場能夠體現(xiàn)出來。

二是，確立勞動力市場的概念，是建立社會主義市場經(jīng)濟體制的內(nèi)在要求。我們要建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系，缺失了勞動力市場，市場體系是建立不起來的。

三是，勞動力市場是我國經(jīng)濟生活中客觀存在的事實。

四是，現(xiàn)在勞動就業(yè)壓力那么大，靠政府來分配勞動力資源效果是不會好的。所以一定要靠市場來配置勞動力資源，才能解決勞動力的就業(yè)壓力。

五是，確立勞動力市場不會影響工人階級的主人翁地位。有了勞動力市場，勞動者可以得到市場的尊重，勞動力有自主權(quán)了，所以不會影響工人階級主人翁地位。我又說李光耀對我們中國改革是肯定的，但是有一條他說你們的汽車司機態(tài)度欠佳。為什么呢？因為司機認為我是工人階級，我是主人，你坐車的是仆人，主人怎么會給仆人服務(wù)呢？

我講了五條意見以后，總書記問了，“你提勞動力市場，社會上能不能接受？”我說只要中央提出來肯定能接受。會后溫家寶總理找我，他說你把材料給我，我轉(zhuǎn)給總書記。總書記看了以后批示：“復(fù)制請常委同志參閱”。常委沒有意見了，就這樣“勞動力市場”就進了《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》中。

五、關(guān)于一般和特殊關(guān)系的故事

為什么要講一般和特殊的關(guān)系？因為十四屆三中全會做出了《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》，《決定》里面提出來，我們的改革目標(biāo)要建立社會主義市場體制。建立社會主義市場體制，必須要有五根柱子：第一要建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度；第二要建立統(tǒng)一開放的市場體系；第三要建立以間接調(diào)控為主的宏觀調(diào)控體系；第四要建立按勞分配為主體，效率優(yōu)先、兼顧公平的收入分配制度；第五要建立多層次的社會保障制度，建立相應(yīng)的法律法規(guī)體系。

對于什么叫社會主義市場經(jīng)濟，有兩種不同理解。第一種是，社會主義市場經(jīng)濟就在社會主義條件下的市場經(jīng)濟，必須遵循市場經(jīng)濟的一般規(guī)律；另一種理解是，社會主義市場經(jīng)濟就是社會主義的市場經(jīng)濟，可以不遵循市場經(jīng)濟的一般規(guī)律。我在1993年11月《人民出版社》為我出的《中國經(jīng)濟的創(chuàng)新——從計劃經(jīng)濟走向社會主義市場經(jīng)濟》一書中是這樣寫的：“按照我的理解，所謂市場經(jīng)濟，是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場國際化這個客觀需要，以市場作為配置資源的經(jīng)濟運行的形式和方法。社會主義市場經(jīng)濟就是社會主義條件下的市場經(jīng)濟，市場經(jīng)濟是一般，社會主義條件是特殊。”市場經(jīng)濟是一般規(guī)律。價值規(guī)律、競爭規(guī)律，都是一樣的，不能因為搞社會主義就不一樣了。一般規(guī)律是人類經(jīng)過長期探索形成的共同價值、理念和經(jīng)驗，是人類的文明成果。所以這個一般我們必須要重視，我們不同的就是我們是搞社會主義，必須堅持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走社會主義道路，所以社會主義是特殊。我們必須要在把一般的規(guī)律學(xué)習(xí)好，掌握好。同時在一般的基礎(chǔ)上根據(jù)中國的特點和條件來運用好，把一般與特殊要結(jié)合起來。不能因為特殊來否定一般，也不能重視一般排斥特殊。我們必須堅定不移地走中國特色的社會主義道路。

時隔22年了，我至今仍堅持這個觀點，最近在學(xué)習(xí)四中全會推進依法治國的若干問題時，我認為，法治也是一般規(guī)律。既然是一般規(guī)律，我們必須要重視它，必須要借鑒好，不能為了特殊去否定一般，因為一般規(guī)律是人類文明的成果，必須在一般規(guī)律的基礎(chǔ)上結(jié)合特殊，不能把一般與特殊對立起來。

為了建設(shè)法治中國，為了體現(xiàn)對《憲法》的尊重，體現(xiàn)《憲法》的權(quán)威，我國要實行《憲法》宣誓制度，這也是根據(jù)一般來的。世界上90多個國家都規(guī)定公職人員任職要對《憲法》進行宣誓。關(guān)于這些問題，我們首先問一下是不是“三個有利于”，而不是首先先問一下姓“資”還是姓“社”。

一般規(guī)律普遍存在于我們的日常生活當(dāng)中，人餓了要吃飯，這就是一般規(guī)律。只是外國人吃西餐，中國人吃中餐，武漢人愛吃熱干面，北京人愛吃炸醬面，這就是不同地區(qū)的特點，但是這是一個一般規(guī)律上的特色，你不能以特色否定一般。簡單的例子也可以說明一般和特殊的關(guān)系。你餓了要吃飯，這是一般規(guī)律，至于你吃西餐，吃中餐，吃炸醬面，吃熱干面，這是特殊的問題。

我們?yōu)槭裁匆褭?quán)力關(guān)在籠子里呢，因為權(quán)力如果沒有制衡必然腐敗，權(quán)力越大腐敗越多，這是長期積累的一般規(guī)律。權(quán)力為什么腐敗，因為權(quán)力沒制衡，所以要提出“把權(quán)力關(guān)在籠子里”。

六、關(guān)于自由和人權(quán)的故事

1997年，我參加十五大報告起草工作時，我是負責(zé)所有制部分。有的同志負責(zé)政治體制改革部分，我們起草小組可以互相提意見，我看到這部分沒有寫自由，也沒有寫人權(quán)，我說為什么沒有呢？他們回答說沒地方了。我說我不相信，所以在起草小組大會上我就提出，必須要把“自由”和“人權(quán)”寫進去。當(dāng)時講了三條理由：

第一，我們每個人都想一想，問一下自己，你要不要自由？要不要人權(quán)？我相信如果不說假話的話都要，都要人權(quán)，都要自由。說假話是另外一回事。

第二，《憲法》上提出要有這樣或那樣的自由，為什么十五大就不說呢？

第三，民主、自由、人權(quán)是人類文明的成果，不是資本主義特有的，我們不要回避它們。要老百姓繼續(xù)跟著共產(chǎn)黨走，共產(chǎn)黨要繼續(xù)執(zhí)政，就必須把這個旗幟舉得高高的。

這個建議得到了主持起草小組工作的溫家寶同志的贊同。所以在十五大報告中家寶同志親自寫上了“保證人民依法享有廣泛的權(quán)利和自由，尊重和保障人權(quán)”。后來溫總理在“兩會”回答記者的時候說，民主、法制、自由、人權(quán)、平等、博愛，不是資本主義特有的，這是整個世界在漫長的歷史進程中共同形成的文明成果，也是人類共同追求的價值觀。

后來把“人權(quán)”都進了《憲法》。把“自由”作為社會主義價值觀的重要內(nèi)容寫進去了，我覺得這是中國社會的一個重大進步，有重大的歷史意義。

七、關(guān)于華為創(chuàng)新的故事

我在參加十五大報告起草時，有人向中央寫信說，華為科技公司姓“資”不姓“社”。主要理由是，華為公司是非公有制企業(yè)，而且搞了職工持股，背離了社會主義方向。我認為，這是改革中必須弄清的重大問題，為此，我主動要求到深圳實地作了調(diào)研。時任中共深圳市委書記厲有為對這個問題也很感興趣，他說：“我陪你一起去作調(diào)研。”經(jīng)我們調(diào)研，華為公司1987年成立于深圳時，創(chuàng)始人任正非只有2.1萬元人民幣原始資本起步，經(jīng)過二十多年的建設(shè)，華為已成為立足于世界的領(lǐng)先企業(yè)。雖然國家沒有投入一分錢，但它為國家和社會創(chuàng)造了巨大的稅收和財富，解決了十幾萬人的就業(yè)，職工分享了改革發(fā)展成果。這樣好的企業(yè)，應(yīng)該作為改革的典型，它回答了什么是社會主義、怎樣建設(shè)社會主義的問題。十五大報告明確提出：“勞動者的勞動聯(lián)合和勞動者的資本聯(lián)合為主的集體經(jīng)濟，尤其要提倡和鼓勵。”

現(xiàn)在，華為公司已成為世界500強企業(yè)中排名285的知名企業(yè)，不久前，世界最大的品牌咨詢公司Interbrand發(fā)布的“最佳全球品牌”排行榜，華為成為首次上榜的中國品牌，排名第94位。2014年銷售收入達460億美元，已成為全球第二大通訊設(shè)備供應(yīng)商、全球第三大智能手機廠。最近，我在網(wǎng)上看到了一篇文章，題目是《華為的秘密：為何整個世界都怕它？》引起了我對華為的思考。華為公司為什么能成為世界通訊設(shè)備產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)？靠的是什么？我考慮有以下幾點：

一靠“領(lǐng)頭羊”的引領(lǐng)。“領(lǐng)頭羊”是誰？就是創(chuàng)始人任正非。他畢業(yè)于重慶建筑工程學(xué)院，1974年為建設(shè)從法國引進的遼陽化纖總廠，應(yīng)征入伍加入承擔(dān)該工程建設(shè)任務(wù)的基建工程兵，歷任技術(shù)員、工程師、副所長（技術(shù)副團級），曾因作出重大貢獻而參加全國科學(xué)大會，1983年復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到深圳南海石油后勤服務(wù)基地，于1987年辭職創(chuàng)立了華為公司。任正非為人低調(diào)，實干興業(yè)，內(nèi)心沒有“安然感”，他認為“華為沒有成功，只是在成長”。任正非是一個自我否定并把自我否定作為一種領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)鍵氣質(zhì)的人，時刻考慮的是“下一個倒下的會不會是華為？”，這種危機感，促成了華為的核心競爭力。任正非認為華為有今天是因為“15萬員工，以及客戶的寬容和牽引”，而他不過是“用利益分享的方式，將他們的才智粘合起來”。

二靠體制機制。審批經(jīng)濟是出不了華為這樣的企業(yè)。華為是在改革中成長起來的，改革為華為創(chuàng)造了寬松的體制環(huán)境，華為在20多年中成為中國最大的民營高科技企業(yè)，是因為有了比較充分的自主決策權(quán)，所以能在激烈的國際競爭中去拼搏，在競爭中知道了什么是世界先進，在競爭中學(xué)會了競爭的規(guī)則，在競爭中學(xué)會了如何贏得勝利。華為堅持以奮斗者為本的理念，有好的機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。華為實行了員工和客戶利益分享制度，98.6%的股份為員工所有，而創(chuàng)始人任正非只占1.4%的股份。這叫什么所有制的企業(yè)？按照十五大報告所說，是勞動者的勞動聯(lián)合和資本聯(lián)合的新型集體經(jīng)濟，這樣的企業(yè)尤其要提倡和鼓勵。實行員工和客戶利益分享機制，形成了“生命共同體”，就是把企業(yè)的發(fā)展和員工和客戶的利益捆綁在一起，創(chuàng)造了無窮的潛力。

三靠國際視野和國際戰(zhàn)略。華為的國際市場銷售額占到總銷售的70%以上，華為的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、IT設(shè)備和解決方案以及智能終端已應(yīng)用于全球170多個國家和地區(qū)，涉及全球1/3的人口。華為已成為中國“走出去”的典范。

四靠創(chuàng)新驅(qū)動力和巨額研發(fā)投入。華為的激勵機制，引發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在動力。華為每年將銷售收入的10%以上投入研究，在15萬員工中超過45%的員工從事創(chuàng)新研究與開發(fā)。華為在170多個標(biāo)準組織和開源組織中擔(dān)任核心職位，已累計獲得專利授權(quán)36511件。華為對電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、云數(shù)據(jù)中心和智能終端等領(lǐng)域持續(xù)進行研發(fā)投入，以客戶需求和前沿技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新使公司處于行業(yè)前沿，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。

八、關(guān)于“陳賣光”的故事

諸城是山東省的一個縣城。在大躍進時期，建立了一批國有小企業(yè)，如小機械、小水泥、小化肥、小紡織、小農(nóng)藥等“五小”企業(yè)。這類國有小企業(yè)不能適應(yīng)市場需要，困難很多，虧損嚴重。時任縣委書記陳光下決心改革，采取改制出售的辦法，以解脫困難。但當(dāng)時就有人起來反對，把陳光帶上“陳賣光”的帽子，是走資本主義道路。1992年我應(yīng)山東省委書記、省長的邀請給省級和廳級干部作一次改革報告，我講完后由一位同志起來提問：“諸城的改革議論紛紛，你認為諸城的改革是姓‘資’還是姓‘社’？”我回答是，諸城的改革姓‘資’還是姓‘社’，判斷的標(biāo)準，只能按小平同志說的是否符合“三個有利于”。我看到一個對300個諸城青年職工的問卷調(diào)查，問卷的題目是：“假如有人偷國家工廠的東西，你怎么辦？”答案有三個選擇：（1）與小偷作斗爭；（2）裝作看不見的；（3）你偷我也偷。問卷回收的結(jié)果：選擇與小偷作斗爭的只有14人；選擇裝作看不見的220人；選擇你偷我也偷的66人。這說明，這種企業(yè)財產(chǎn)的組織形式，職工并不關(guān)心，所以有人說：“國外有一個加拿大，中國有個大家拿。”

從以上兩個案例說明，我們對什么是社會主義、怎樣建設(shè)社會主義這個根本問題上沒有完全搞清楚，總認為國有化才是社會主義。其實，恩格斯早就說過：“自從俾斯麥致力于國有化以來，出現(xiàn)了一種冒牌的社會主義，它有時甚至墮落為某些奴才氣，無條件地把任何一種國有化，甚至俾斯麥的國有化，都說成是社會主義的。顯然，如果煙草國營是社會主義的，那么拿破侖和梅特涅也應(yīng)該算入社會主義創(chuàng)始人之列了。”并指出：“俾斯麥并非考慮經(jīng)濟上的必要性，而只是為了使鐵路能夠更好地適用于戰(zhàn)時，只是為了把鐵路官員訓(xùn)練成政府的投票家畜，主要是為了取得一種不依賴于議會決定的新的收入來源，而把普魯士的鐵路干線收歸國有，這無論如何不是社會主義的步驟，既不是直接的，也不是間接的，既不是自覺的，也不是不自覺的。否則，海外皇家貿(mào)易公司、皇家陶瓷廠、甚至陸軍被服廠，以致在30年代弗里德里希-威廉三世時期由一個聰明人一本正經(jīng)地建議過的妓院國營，也都是社會主義的設(shè)施了。”（《馬克思恩格斯全集》第19卷第239頁，人民出版社，1963年版）

資本要向效率高的地方流動，這是經(jīng)濟規(guī)律所決定的。國有資本有進有退，合理流動，應(yīng)該是常態(tài)。但我們有的同志習(xí)慣于國有資本固化，一說要退出就認為這不是搞社會主義了。其實，原來國有資本是實物形態(tài)，現(xiàn)在變賣后成為貨幣形態(tài)，再投入到急需的領(lǐng)域，或投入到公共服務(wù)、改善民生方面，這不是資本流失，而是合理流動，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。在流動中低價賤賣或權(quán)錢交易，不僅是流失，而且造成貪污浪費，在改革中，要避免類似問題的發(fā)生。

九、關(guān)于“三個民”的故事

什么叫“三個民”呢？就是民心、民生，民意。我在參與起草《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》的時候，我在起草小組大會上做了一個發(fā)言，主要講了國有企業(yè)的定位問題，我不贊成把國有企業(yè)定位為中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的經(jīng)濟基礎(chǔ)，是社會主義的執(zhí)政基礎(chǔ)，我當(dāng)時講了四條。如果這樣定位，四種現(xiàn)象怎么解釋？

第一，蘇聯(lián)垮臺的時候國有經(jīng)濟一統(tǒng)天下，它沒有私人經(jīng)濟。為什么垮了，強大的國有資本為什么沒有支撐蘇聯(lián)共產(chǎn)黨繼續(xù)執(zhí)政？

第二，二次大戰(zhàn)以后，資本主義國家當(dāng)時國有經(jīng)濟比重都是比較高的，30%到35%。但是沒人說他們是搞社會主義。

第三，浙江的現(xiàn)象，浙江地處沿海，過去國有的投入很少，所以國有經(jīng)濟比例很低。但在改革開放中，激發(fā)了老百姓創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的積極性。所以財富增加了，老百姓富裕了，政府稅收增加了。

第四，越南國有經(jīng)濟比重比我們要低的多，但是沒有說越南是資本主義。

如果按照國有經(jīng)濟是中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，這四條是不好解釋的。

為此，我于2013年5月，向中央提出了《關(guān)于黨的十八大的三點建議》：一、確保市場在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用；二、黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在于“三個民”（民心、民生、民意）；三、充分發(fā)揮國有經(jīng)濟的主導(dǎo)作用，使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式。這三點建議中，重點是“三個民”。我說我們歷史的經(jīng)驗也好，國際經(jīng)驗也好，得民心者得天下，這是核心問題。為了得民心，必須要把民生搞上去，我們黨為什么很注重民生問題呢？改革為了什么，改革為了人民，依靠人民，改革的成果需要人民分享。民生問題要搞好。

為了得民心，必須把民意要搞好。老百姓要有知情權(quán)，要有參與權(quán)，要有監(jiān)督權(quán)，要有尊嚴。有了這“三個民”，共產(chǎn)黨執(zhí)政基礎(chǔ)就牢固了。十八大召開前，我特向中央提出了建議，表達了這個看法。中央主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視，及時作了批示。

十、關(guān)于十八屆三中全會兩次建議的故事

有人問我，你那么高齡了，對改革還操心干嘛？我覺得改革是無止境的任務(wù)，思考改革、參與改革，這是我的責(zé)任，尤其是當(dāng)改革碰到困惑的時候，更應(yīng)當(dāng)發(fā)出自己的聲音。過去中央做出的綜合改革都是每十年一次，1984年作出了《中共中央關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》，1993年作出了《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》，2003年作出了《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》。這三次改革的《決定》，我有幸都參加了。2003年到現(xiàn)在也是十年了，中央應(yīng)當(dāng)做出決定的時候，我給中央提出兩次建議，第一次，于2013年5月份給中央提出《關(guān)于十八屆三中全會主題的建議》。

建議有三個內(nèi)容：一是，十八屆三中全會決定的名稱：“中共中央關(guān)于全面深化改革的決定”。

二是，《決定》的主要內(nèi)容。怎么全面深化改革，要有一個路線圖。改革的突破口是什么？建議把建立官員財產(chǎn)公示制度作為突破口。為了減少阻力，我提出來“三個率先”：第一個率先，率先在新上任的官員當(dāng)中建立這個制度。第二，率先在新上任的官員當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)干部公示。第三，率先公示不動產(chǎn)，因為動產(chǎn)你有多少存款、股票，它是流動的，不動產(chǎn)你多少房子，一聯(lián)網(wǎng)馬上就顯示出來。

三是，建議建立一個強有力的改革領(lǐng)導(dǎo)小組。過去中央起草三個改革文件都很好，但是落實不到位，為什么呢？沒有一個強有力的重要機構(gòu)。2005年我曾向國務(wù)院提出三點意見，第一恢復(fù)體改委，第二國務(wù)院成立一個改革領(lǐng)導(dǎo)小組，第三要加強發(fā)改委改革的職能。這次為什么沒提出國家要恢復(fù)體改委呢？因為現(xiàn)在改革是五位一體體制改革，政治體制、文化體制，就是恢復(fù)了體改委也不行，因此，建議成立中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由總書記任組長，國務(wù)院總理任副組長。

第二次，2013年7月份我向中央提出《關(guān)于十八屆三中全會全面深化改革的建議》，主要有兩點：一是發(fā)揮智庫的作用，建議中央選五個智庫，限期交出全面深化改革的方案。這樣，起草小組和智庫兩條腿走路，可以豐富中央文件的內(nèi)容。二是，激發(fā)廣大干部群眾參與的積極性。建議中央設(shè)立一個網(wǎng)站，廣大干部群眾來參與，獻計獻策。同時，呈送中國（海南）改革發(fā)展研究院關(guān)于全面深化改革30條建議供中央?yún)⒖?/p>

2013年十八屆三中全會前我的兩次建議，上報后都得到了中央的肯定、批示，并吸收到十八屆三中全會《決定》中去，這是作為一個改革者夢寐以求的事情。

*本文來源：財新網(wǎng)，作者：高尚全，原標(biāo)題：《高尚全：我親歷的中國改革十個故事》。

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