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*景域驢媽媽集團副總裁任國才先生的新書《任在旅途之二：旅游行思錄》已在執惠官網獨家連載，此文為第二十七篇。截止2019年11月底，任國才先生在旅行中考察了國內34個省份、270個地市州、1000個區縣市以及國外二十多個國家和地區，在積累了數百篇旅行游記，拍攝了數萬張旅行照片的同時，也寫作了近百篇旅游專業文章。為紀念到達中國1000個區縣市的里程碑，任國才先生將十多年來對旅游行業的思考研究文章精選成冊，于是有了《任在旅途之二：旅游行思錄》。

全書文章共69篇，一線真實體感、持續研究之果，多點連線成面，其間所思所得可為從業者之參考。此亦是執惠連載之義。

2015年7月，全球主題娛樂協會Themed Entertainment Association(TEA) 和全球最大的綜合咨詢集團艾奕康公司(AECOM)聯合發布了《2014全球主題公園和博物館報告》（中英文版），這是TEA與AECOM連續多年聯合發布的年度報告，也是檢視2014年度全球、亞洲和中國主題公園行業發展的風向標。

一、《2014全球主題公園和博物館報告》解讀

（一）全球主題公園穩步發展

2014年內全球主題景點行業在全球經濟復蘇之后繼續出現訪客量增長態勢，全球排名前25位的主題公園訪客量呈現4.1%的良好增長率。

1、TOP10主題公園集團接待量有升有降

2014年，全球TOP10主題公園集團的游客人次為3.920億，2013年為3.729億，同比增長幅度為5.1%。其中，迪斯尼集團（Walt Disney Attractions）以接待1.3433億游客人次繼續位列榜首，比2013年小幅增長1.3%；默林娛樂集團（Merlin Entertainments Group）以6280萬接待人次繼續排名第2，比2013年增長5.0%；環球影城娛樂集團（Universal Parks and Resorts）、以4015.2萬的接待人次依然排名第3位，比2013年大幅增長10.4%。中國華僑城集團排名全球主題公園第4位，2014年接待人次為2799萬。第5至第10位分別是六旗集團（Six Flags Inc. 2563.8萬）、雪松會娛樂公司（Cedar Fair Entertainment Company, 2330.5萬）、海洋世界娛樂集團（SeaWorld Parks & Entertainment, 2239.9萬）、團圓娛樂公園（Parques Reunidos, 2220.6萬）、長隆集團（Chimelong Group, 1865.9萬）和宋城集團（Songcheng Worldwide, 1456萬）。

在TOP10主題公園集團中，60%的主題公園集團保持了正增長，其中，宋城集團的增長率排名第1，高達103.6%，其次為長隆集團的59.9%，再次是環球影城娛樂集團的10.4%。四個負增長的主題公園集團分別是六旗集團（-1.8%）、雪松會娛樂集團（-0.9%）、海洋世界娛樂集團（-4.3%）和團圓娛樂集團（-14.6%）。

2、迪斯尼主題公園遙遙領先

2014年，全球TOP25娛樂/主題公園的游客人次為2.235億，2013年為2.147億，同比增長幅度為4.1%。2014年全球TOP25主題公園中，迪斯尼集團主題公園占據11席，且排名遙遙領先。按照排名先后分別是美國奧蘭多迪士尼魔法王國Magic Kingdom（1933.2萬游客人次，全球排名第1）、東京迪士尼樂園Tokyo Disneyland（1730萬人次，全球排名第2）、加州迪士尼樂園Disneyland（1676.9萬人次，全球排名第3）、東京迪士尼海洋公園Tokyo Disney Sea（1410萬人次，全球排名第4）、奧蘭多迪士尼未來世界EPCOT（1145.4萬人次，全球排名第6）、奧蘭多迪士尼動物王國Disney’s Animal Kingdom（1040.2萬人次，全球排名第7）、奧蘭多迪士尼好萊塢影城Disney’s Hollywood Studios（1031.2萬人次，全球排名第8）巴黎迪士尼樂園Disneyland Park at Disneyland Paris（994萬人次，全球排名第9）、加州迪士尼冒險樂園Disney’s Ca Adventure（876.9萬人次，全球排名第10）、香港迪士尼樂園Hong Kong Disneyland（750萬人次，全球排名第15）、巴黎迪斯尼影城Walt Disney Studios Park at Disneyland Paris（426萬人次，全球排名第25）。在11個迪斯尼樂園中，巴黎迪士尼樂園和巴黎迪斯尼影城出現了4.7%的負增長，其他9個迪斯尼樂園均為正增長，尤其是排名第1的奧蘭多迪斯尼魔法王國，實現了4%的增長率，成為迪斯尼11個樂園中表現最優秀的主題公園，預計2015年接待游客人次有望突破2000萬人次，成為全球第一個破2000萬大關的主題公園。

3、TOP20水上樂園接待量小幅增長

2014年，全球TOP20水上樂園的游客人次為2763萬，2013年為2689萬，同比增長幅度為2.8%。其中，長隆水上樂園Chimelong Waterpark以225.9萬的年接待量蟬聯冠軍，同比2013年217.2萬接待人次增長4.0%。增速最大的為Thermas Dos Laranjais水上樂園（巴西奧林匹克），由2013年165萬增至200.7萬，增速21.6%，排名提高至第4位。TOP20水上樂園最后三名的亞特蘭蒂斯水上冒險Atlantis Water Adventure、海灘公園Beach Park、熊津蒲蕾樂園水上樂園WoongJin Playdoci Waterdoci年接待量均少于100萬，且對比2013年均為負增長。

4、TOP20博物館增長率放慢

2014年，全球TOP20博物館的游客人次為1.073億，2013年為1.056億，同比增長幅度為1.6%。其中，美國占據6家，英國5家，法國3家，中國3家（含臺北1家），韓國2家，梵蒂岡1家；收費為8家，免費為12家。排名第一的是法國巴黎盧浮宮（收費），接待人次為930萬人次，同比下降了0.4%；排名第2-6位的分別為中國國家博物館（中國北京）、國家自然歷史博物館（美國華盛頓特區）、美國國家航空航天博物館（美國華盛頓特區）、大英博物館（英國倫敦）、國家美術館（英國倫敦），皆為免費開放。

（二）亞太地區主題公園市場強勁增長

1、中國主題公園集團獨占鰲頭

2014年，全球TOP10主題公園集團中，亞太地區占據三席，且均為中國主題公園集團，分別是華僑城集團、長隆集團和宋城集團。

2、主題公園發展態勢良好

2014年，亞太地區TOP20娛樂/主題公園共接待游客1.225億人次，比2013年的1.168億游客人次同比增長4.9%，高于全球TOP25主題公園的游客人次增長的0.8個百分點，高于北美TOP20（增速2.2%）、歐洲TOP20（增速3.0%）2.7和1.9個百分點。

亞洲市場處于一個持續增長的態勢，亞洲主題公園在TOP25中占據10席，在數量上與美國旗鼓相當。其中，日本有東京迪士尼樂園、東京迪士尼海洋公園、日本環球影城、長島溫泉樂園4家；中國有海洋公園（香港）、迪士尼樂園（香港）、宋城公園、長隆海洋王國4家；另有韓國樂天世界、愛寶樂園2家。除去4家迪斯尼和環球影城兩大美國集團旗下的主題公園，亞洲本土衍生的主題公園占據大部分，且發展勢頭較為強勁，如韓國樂天世界游客人次增長2.8%，香港海洋公園增長4.2%，宋城公園增長達38.3%。

3、水上主題公園將由冷轉暖

2014年，由于天氣及其他因素影響，2014年亞洲部分地區的水上樂園業績冷淡，如韓國的水上樂園遭受到歲月號輪渡翻沉事件的沉重打擊，印尼的水上樂園游客人次也因為天氣不佳而出現下降。亞太TOP20的水上樂園接待游客人次為1936萬，比2013年的1913萬游客人次同比增長1.2%。低于全球TOP20水上樂園游客人次增長的1.6個百分點，也比北美TOP20（增速1.6%）低0.4個百分點。

與此同時，隨著越來也多的企業紛紛進入亞太市場，亞太水上樂園行業又呈現繼續擴充態勢，2014年排行榜追蹤的水上樂園數量由15個擴大至20個，全球TOP20水上樂園榜單中，亞洲占據8個。分別為長隆水上樂園（中國，排名第1）、海洋世界（韓國，排名第5）、加勒比海上水樂園（韓國，排名第7）、Resom溫泉世界（韓國，排名11）、沈陽皇家夏威夷水上樂園（中國，排名第13）、雙威水上樂園（馬來西亞，排名第14）、亞特蘭蒂斯水上冒險（印度尼西亞，排名第18）、熊津蒲蕾樂園水上樂園（韓國，排名第20）。其中韓國占據4個，中國2個。

4、博物館熱潮蔓延

2014年，亞太地區TOP20博物館共接待游客5783萬人次，比2013年的5302萬游客人次同比增長9.1%。全球TOP20博物館中，有5家博物館位于亞太地區。亞太TOP20博物館中，中國占據13家（含臺灣3家，香港1家），韓國3家，日本3家，澳大利亞1家；收費為9家，免費為11家。其中，排名第1位的是中國國家博物館（免費），接待人次為763萬，同比增幅2.4%；增幅最大的為河南博物館（免費），接待人次為289.6萬，同比增幅42.7%。在中國和韓國，博物館往往是免費入場，博物館熱潮正在亞太及整個中國迅速蔓延。

（三）中國是主題公園發展熱土

1、TOP10主題公園集團中占據3席

在全球TOP10主題公園集團中，中國主題公園集團占據3席，分別是華僑城集團、長隆集團和宋城集團。華僑城集團以2799萬接待人次排名全球第四位，同比增長6.3%，主要通過增加新公園和保持其現有公園的相對穩定性；長隆集團通過長隆海洋王國的成功開放而首次進入全球榜單，接待人次為1865.9萬，排名第九，同比增長幅度為59.9%；宋城集團以增長幅度高達103.6%躍居第十位，主要通過在一些城市中增加新文化主題公園和表演場館，處于積極擴充態勢中。

2、中國主題公園總體量質齊升

在全球TOP25主題公園中，中國的主題公園有4家（2個公園位于中國香港），分別為香港海洋公園（排名第13）、香港迪士尼樂園（排名第15）、杭州宋城公園（排名第18）、珠海長隆海洋王國（排名第20）。杭州宋城公園以38.3%的增速位居TOP25主題公園的增速第一名，珠海長隆海洋王國2014年初剛剛開業，僅11個月時間，以550.4萬的年接待量沖進TOP25。

在亞太TOP20主題公園中，中國大陸有11個主題公園進入榜單，中國香港有2個，兩者相加中國進入TOP20總共有13個之多。其中，香港海洋公園以779萬接待人次位列亞洲第4，中國第1；杭州宋城公園表現搶眼，以38.3%的最大增速、581萬年接待量，躍居亞洲第8、中國第3；長隆集團的珠海長隆海洋王國、廣州長隆歡樂世界同樣表現不俗，分別以550萬位列第10、以335萬位列第15位；常州恐龍園以單園年接待量370萬排名亞洲第13位；深圳華僑城集團以量取勝，TOP20中擠進6家（東部華僑城、世界之窗、北京歡樂谷、深圳歡樂谷、成都歡樂谷、上海歡樂谷）；蕪湖方特歡樂世界是唯一依托內地三線城市發展起來的主題公園，2014年以225萬接待量擠進主題公園TOP20。

3、中國水上樂園有較強競爭力

全球TOP20水上樂園中，中國共有2家入圍。其中，長隆水上樂園（廣州）以225.9萬的年接待量排名全球第1位，在2013年217.2萬基礎上增長4.0%，長隆水上樂園通過對泳池和景點中的水加熱，使得運營季延長，從而產生游客人次的激增。沈陽皇家夏威夷水上樂園增速6.5%，以117.2萬的年接待量，進入排名第13位，也讓名不經傳的撫順成為全球關注的焦點。

對比TOP20水上樂園中，最后三名的年接待量都少于100萬，且具有較多的負增長，按中國龐大的城市人口基數和水上樂園增長數量（2013年有超過20個新興水上樂園在中國開放），預計不出5年，中國將冒出若干個年接待量超過100萬的水上樂園。屆時，全球TOP20水上樂園，中國將占據半壁江山。

4、中國博物館發展迅速

全球TOP20博物館中，中國共有3家（含臺北1家）入圍，中國國家博物館繼續保持增長，以763萬的年接待量勇奪亞軍；（臺北）國立故宮博物院和上海科技館增速強勁，以22.4%和15.9%的年增速，排名上升。三家入圍中，除中國國家博物館免費外，其它2家為收費。目前，中國公共博物館數量大約為300個，其中約80%博物館實行免費入場。如果把北京故宮博物院也列入博物館序列（筆者認為，臺北故宮博物院都列入了，北京故宮博物院完全應該列入），2014年北京故宮博物院接待游客1527萬人次，相對比巴黎盧浮宮高出近600萬。

二、全球主題公園發展對比

對照《2010全球主題公園（和博物館）報告》、《2011全球主題公園（和博物館）報告》、《2012全球主題公園（和博物館）報告》、《2013全球主題公園（和博物館）報告》、《2014全球主題公園（和博物館）報告》，發現如下明顯的特征：

（一）全球主題公園穩步發展

表2-1全球主題公園對比一覽表

2011年全球十大主題公園集團共接待游客3.352億人次，2012年比2011年增長6.7%，達到3.578億人次；2013年達到3.773億元人次，增長5.4%；2014達到3.920億人次，增長5.1%。近四年來，TOP10全球主題公園集團接待游客平均年增長率達到5.45%，超過世界經濟的平均增長率2.39%的3個百分點。其中，全球第一大主題公園集團——迪斯尼集團分別保持0.7%、4.7%、4.8%、1.3%的增長率，默林娛樂集團則保持13.2%、16.4%、10.7%、5.0%的增長率。數據整理來源：《2010-2014全球主題公園（和博物館）報告》

（二）中國主題公園快速崛起

表2-2 中國主題公園上榜一覽表

由表2-2可知，2011年，華僑城集團以217.3萬人次入選全球主題公園TOP10，排名第8位，同比增長12.6%，僅次于環球影城娛樂集團和梅林娛樂集團；2012年，除華僑城集團仍排名第8位外，海昌集團以24.5%的最高人次增幅躍居第9位；2013年，華僑城集團、方特集團、海昌集團三家單位入選全球主題公園集團TOP3，其中華僑城集團以2630萬接待人次排名高居全球第4位，方特集團接待1311.8萬人次排名第9位，海昌集團以1009.6萬人次排名第10位。2014年，中國依然在全球TOP10中占據三個席位，華僑城集團依舊以2799萬接待人次位居全球第4位，海昌集團和華強方特集團被擠出TOP10，而長隆集團以59.9%的同比增長排名第9位，宋城集團以高達103.6%的同比增長效排名第10位。數據整理來源：《2010-2014全球主題公園（和博物館）報告》

在全球TOP25主題公園中，香港迪斯尼樂園和香港海洋公園處于TOP25中間水平，如2014年，香港海洋公園排名第13位，香港迪斯尼樂園排名第15位；2012年，東部華僑城（中國深圳）以419.6萬接待人次、同比7.9%的增幅排名第25位，成為中國大陸地區首家上榜的主題公園；2014年，宋城公園（中國杭州）以581萬接待人次、同比38.3%的增幅躍居第18位，長隆海洋王國（中國珠海橫琴灣）以550.4萬人接待人次排名第20位。

2014年，TOP10主題公園集團中中國主題公園集團游客接待人次平均增幅為56.6%，高于全球TOP10主題公園集團游客人次增長的51個百分點，而TOP25主題公園中中國主題公園游客接待人次平均增幅為14.6%，高于全球4.1%增幅的10個百分點。由此可見，中國主題公園發展勢頭強勁。

三、中國主題公園發展趨勢預測

（一）中國主題公園集團快速成長

在全球TOP10中，中國主題公園集團增速強勁，宋城集團增速高達103.6%，長隆集團增速59.9%，相比之下，國際主題公園集團增長緩慢，且排名第5-8位的六旗集團（美國）、雪松會娛樂公司（美國）、海洋世界娛樂集團（美國）、團圓娛樂公司（西班牙）4家主題公園集團，出現-1.8%、-0.9%、-4.3%、-14.6%的負增長。未來，地域擴建是華僑城的發展模式，長隆和宋城也都在積極開發新項目，方特集團和海昌集團雖被擠出榜單，但正在擴大其投資的公園數量。橫店影視城公司（2014年接待人次1375萬人次）、海昌集團（2014年接待人次1149.42萬人次）、方特集團，皆有進入全球TOP10主題公園集團的潛力。預計不出幾年，中國主題公園集團將占據全球主題公園集團TOP10的半壁江山。基于中國的人口紅利和市場優勢，亞洲主題公園將不斷增加和擴建，呈現快速發展年態勢。

（二）中國主題公園市場競爭格局突顯

伴隨著國際主題公園巨頭落戶中國，主題公園真正的“狼來了”。全球排名第2的默林娛樂集團繼香港、上海、武漢之后，2014年5月在北京前門大街開了中國第4家杜莎夫人蠟像館，早在幾年前，默林娛樂集團收購了上海長風海洋公園，同時，默林還計劃在將更多的旗下主題公園產品引入中國。據悉，國外的派拉蒙、福克斯、BBC等影視巨頭紛紛搶灘和爭奪中國市場，與現在的中國主題公園集團，以及華納兄弟、萬達集團等正在進入主題公園的巨頭直面競爭，國際競爭國內化，國內競爭國際化。

國際排名第1的迪斯尼樂園、國際排名第3的環球影城正式進入中國大陸。2011年迪斯尼樂園正式落戶上海，目前正在緊鑼密鼓的建設之中，預計2016年春季上海迪斯尼樂園將對外開放，成為全球第6個、亞洲地區第3個、中國第2個迪斯尼樂園，也是全球規模第3的迪斯尼樂園。從此在億萬中國游客心目中樹立起主題公園的新標尺，對中國眾多的主題公園，特別是長三角的主題公園，將形成家門口的正面競爭，上海歡樂谷、杭州樂園、蘇州樂園首當其沖，競爭也會很快波及到中國其他地區。

2015年9月13日，環球影城召開新聞發布會，正式宣告環球影城落戶北京，北京環球影城將是全球第6個、亞洲第3個環球影城，1.2平方公里的占地面積，已然是日本大阪環球影城的兩倍多，將成為全球最大的環球影城，預計在2019年建成并正式對外開放。將把中國北方比較粗放的產品和服務標準拉高幾個臺階，造成新一輪主題公園的沖擊。

（三）整合創新與知識產權（IP）雙輪驅動

近幾年來，歐洲和北美老牌主題公園接待量持續下降，前車之鑒，后事之師。當中國主題公園消費市場增速放緩時，中國主題公園企業將不可避免進入接待量下行通道。對比發展中的亞洲市場和成熟的北美市場，亞洲主題公園接待量的增長主要依靠投資新公園、擴建老公園，以公園數量和面積的增長帶動接待量的增長；而北美主題公園接待量的增長，主要依靠技術創新和知識產權IP（Intellectual Property）。

華強集團出品的知名原創動漫品牌《熊出沒》，方特主題公園和華強數字動漫同為深圳華強集團旗下的著名品牌，而《熊出沒》正是華強數字動漫的作品，因此在方特主題公園中，到處都能看到“熊出沒”的元素。常州龍控恐龍園以“塑造卡通明星，傳播內容品牌；多層次的主題樂園全國連鎖；強化衍生商品，滲透日常消費”為目標，通過強化動漫文化創意投資，形成主題式動漫品牌“恐龍寶貝”，并將之逐步商品化；通過打造恐龍園的動漫發行體系和商品經營體系擴大品牌影響和消費力轉化。海昌集團發現王國主題公園通過投拍3D動畫片《發現王國》，打造著名卡通人物男生“酷樂”、女生“酷啦咪”等，旨在引領國內主題公園業發展的新業態，變入園游客簡單的追求感官刺激消費為復合型的情感消費，培養忠實FANS，進行品牌擴張，并帶動圖書、音像制品和主題紀念品的開發銷售，延伸“快樂”產業鏈。

在景點投資和市場營銷中繼續實施創新的公園將得到有效的回報，而其他停滯不前的公園將在市場上逐漸喪失其吸引力。在中國市場行情大好的機會下，中國的主題公園集團應抓緊布局加快增長，同時也要在技術研發上加大投入，在知識產權上加快申報儲備，形成擁有文化科技含量和自有知識產權的獨特競爭力。

【新書簡介】

*《任在旅途之二：旅游行思錄》是任國才先生《任在旅途之一：行走中國》的延續。《任在旅途之一：行走中國》是旅行的所見所聞，《任在旅途之二：旅游行思錄》則是旅游的所思所想；《任在旅途之一：行走中國》是輕松的感性游記，《任在旅途之二：旅游行思錄》則是專業的理性文章。《任在旅途之一：行走中國》積累了豐富的旅游素材，《任在旅途之二：旅游行思錄》對旅游素材進行了分析研究和提煉加工，實現從實踐到理論的升華。

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