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*景域驢媽媽集團副總裁任國才先生的新書《任在旅途之二：旅游行思錄》已在執惠官網獨家連載，此文為第四十六篇。截止2019年11月底，任國才先生在旅行中考察了國內34個省份、270個地市州、1000個區縣市以及國外二十多個國家和地區，在積累了數百篇旅行游記，拍攝了數萬張旅行照片的同時，也寫作了近百篇旅游專業文章。為紀念到達中國1000個區縣市的里程碑，任國才先生將十多年來對旅游行業的思考研究文章精選成冊，于是有了《任在旅途之二：旅游行思錄》。
全書文章共69篇，一線真實體感、持續研究之果，多點連線成面，其間所思所得可為從業者之參考。此亦是執惠連載之義。
“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕。”鄉村振興的二十字方針，是鄉村振興國家戰略的頂層設計，也是中國鄉村建設發展的總體指南。但是，中國地域廣大、千差萬別，具體到不同省份的不同區域，二十字方針需要因地制宜，因人而異。
作為中國民營經濟最發達的省份，浙江在改革開放與創新發展方面一直走在全國前列。作為浙江省的省會，在經濟總量上，杭州市2017年GDP達到12556億元，位列全省第一全國前十；在城市建設上，杭州城市面貌日新月異，城市功能日趨完善；在新農村建設和美麗鄉村建設上，杭州正在按照浙江省委省政府“萬村景區化”的戰略部署推進鄉村景區化建設，涌現出桐廬縣荻埔村、淳安縣下姜村等一批3A級及以上特色村落。余杭區塘棲鎮塘棲村，是杭州市貫徹落實并探索實踐鄉村振興戰略的一個典型案例。
塘棲村位于浙江省杭州市余杭區塘棲鎮的中東部，位于運河千年古鎮塘棲鎮與省級風景名勝區超山之間，由原蔡家埭村與原三官堂村合并而成，緊鄰09省道，304省道穿村而過。全村總面積4平方公里，共有13個自然村，30個村民小組，總農戶1010戶，人口4031人，外來人口800余人，現有網格黨支部6個，黨員152人。村區域范圍內有大小企業21家，枇杷采摘園區1100畝，2017年，全村集體經營性收入達700萬元，人均年收入33977元。中國盲人門球訓練基地、杭州星海國際大酒店、杭州塘棲李法根食品有限公司等坐落村內。
塘棲村內房屋傍河，湖塘眾多，戶戶臨水，是典型的江南水鄉村落。塘棲村的傳統產業是養殖業和種植業，尤其以枇杷種植為特色，全村枇杷種植面積超過1000畝，是遠近聞名的枇杷特色村，被授予“中國枇杷之鄉”稱號。2017年以來，塘棲村巧借“美麗余杭”東風，以打造“全域景區”為目標，因地制宜做好水文章，按照鄉村振興二十字方針積極推進，逐步探索出塘棲版的鄉村振興新模式。
一、“治理有效”的“寶塔”模式
“領導是核心，團隊是關鍵！”塘棲村的鄉村振興實踐，先從抓“治理有效”入手，構建起人力建設的“七層寶塔”模式，從最基層的塔基到最高層的塔尖，一共分為七層：
l 第一層（塔基）：普通村民，數量最多，包括每一個普通村民和外來人口。
l 第二層：中共黨員，全村152名黨員，分干到戶；
l 第三層：村民小組，共有30個村民小組；
l 第四層：黨支部，全村共有6個網格化黨支部；
l 第五層：村干部；
l 第六層：村黨委、村委會班子成員；
l 第七層（塔尖）：村黨委書記、村委會主任。
塔基要實，塔身要穩，塔尖要高，寶塔才能既穩固又挺拔。2017年換屆以來，塘棲村班子由7名同志組成，有一名村務工作者，一名選調生。團隊年齡結構合理，其中70后4名，80后1名，85后2名，90后2名，新老干部“傳幫帶”作用明顯，戰斗力強、激情足，干事創業氛圍厚。為強化責任意識，在村黨委書記的帶頭下，村干部以身作則言行合一，將班子成員的三項承諾與三年任期目標公布上墻。為自加壓力，塘棲村將2017年的工作進行任務分解，明確責任人和時間節點，自覺接受群眾監督。村班子成員踏實踐行“四個一”：一輛單車走村入戶訪民情、一本筆記承載民盼記民聲、一張報表公開意見定任務、一周例會強化落實解難題，做到定人、定時、定方法、定標準，確保各項工作落到實處，得到解決。
塘棲村劃分為革命、三官堂外塘、長河其羅塘、蔡家埭、陳家灣賣柴灣、東橫塘6個網格，分設網格支部，通過“黨員+農戶、組長、代表、志愿者”的組合聯戶方式，以就親、就近、就熟為原則，實現黨員聯戶全覆蓋。由村黨委書記擔任總網格長，各網格合理部署，配備2個支部委員和一長三員等骨干力量，強化網格化管理。
二、 “鄉風文明”的“打年糕”模式
“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”，曾經是很多中國人的處事哲學。“一個人是一條龍，一群人是一條蟲”，也曾經是不少中國人群體的真實寫照。如何把老百姓擰成一股繩，團結一心謀發展，同時，營造風清氣正、鄰里和睦、互相關愛的文明氛圍，是鄉村振興的一大難題。
打年糕，是江南水鄉農村的一個習俗，塘棲村總結出鄉風文明的“打年糕”模式。每個老百姓都是一顆糯米，首先要用清水對糯米進行一遍清洗（普及式宣傳教育），把洗好的糯米放入磨盤中進行碾磨，再把碾磨好的米粉放入大鍋蒸（集中開會宣傳貫徹），蒸熟后再進行打壓，最后放入容器進行碾壓成型。通過以上幾個來回，群眾的民意進行了匯總，分散的想法得到了求同，形成了集體共同的決策和意見，實現了民主和效率的有機統一。
塘棲村創建“陽光機制”，結合主題黨日定期召開“村情直通車”，提高村務公開的透明度、群眾參與度、干群信任度。二是推行“民間監理”，采取“請上來”和“走下去”雙向監督的工作方法，把項目全程“曬在陽光下”。
塘棲村還組建米塑興趣小組，特邀區非物質文化（米塑）遺產傳承人黃芳珠現場創作，展現米塑風采，打造米塑非遺特色文化品牌；建設“一墻一廊一禮堂”，將農耕非遺物質文化場館、特色手工體驗館、道德講堂、農家書屋有機結合，建成塘棲村特色多功能文化場館；組建舞蹈隊、太極拳隊、籃球隊、象棋隊等多支文體隊伍共100余人，豐富群眾業余生活；組織開展家風家訓學習、全民運動會、文化走親等豐富多彩的文體活動；先后成功舉辦“千家宴”、“千福宴”、“千壽宴”、唱村歌，看村晚等活動，讓全村上下“心往一處想”，凝聚百姓人心；評比“最美人物”，每季評選先鋒黨員、先鋒支部，樹立先進典型，倡導模范引領，全村營造團結共進的和諧氛圍。
村兩委和鎮組團聯村干部結合夜學夜巡夜訪活動深入基層，走近農戶，用腳步丈量民情。同時，召開組長會議、村民代表大會、黨員大會、核心區全體護長大會等會議，面向群眾講思路、繪藍圖，用真情傾聽民聲，用實干贏得支持，讓村民自愿配合，主動參與美麗鄉村建項目建設中，塘棲村打通渠道，搭建平臺，創新舉措，讓村民以主人翁姿態參與其中。舉辦規劃設計方案評審會議，堅持方案民評、村民監督，在入村口放置“百日攻堅”一覽表和效果圖，方便村民實時了解美麗鄉村建設動態；以網格為單位組織民間監理隊伍，實現“家門口的項目家里人把關”，倒逼施工單位嚴守工程質量；聯合村級商會舉辦鄉賢論壇，廣開言路，廣聚智慧，鼓勵村民建言獻策。
三、“生態宜居”的“干塘”模式
“干塘”，是江南水鄉的一種傳統民俗，是指每年冬季農閑時，對養魚的湖塘抽水后再抓魚的方式。干塘的要點：
l 首先用大孔的拉網拉一遍，把池塘上層的鰱魚、鳙魚等捕撈上來；
l 用抽水泵抽掉大部分水，用細網再拉一遍，把池塘中下層的鯉魚、鯽魚捕撈上來；
l 最后用抽水泵抽掉部分水，抓魚人下湖塘，用耙子或動手，把隱藏在塘底甚至淤泥里的黑魚、甲魚等捕撈出來。
推進“生態宜居”，其中有一項重要工作是“三改一拆”（舊住宅區、舊廠區、城中村改造和拆除違法建筑的簡稱），塘棲村的“三改一拆”充分運用了“干塘”做法：
第一步，啟動拆遷前，把改造拆遷補償政策廣泛向村民進行宣傳，集中進行簽約。以塘棲村“城中村”改造簽約為例，先由村委會召集全體村民開戶主動員大會，講透政策、收集意見，并在尊重村民合理訴求的基礎上實施。在大多數村民都知曉了解和簽字確認后，啟動集中拉網式改造和拆遷，把絕大多數違法建筑拆除，絕大多數破舊房屋、舊廠房得到改造。
第二步，針對少部分不理解不認同的村民，由村干部一對一做思想工作，“曉之以理、動之以情”，充分站在村民角度，主動為村民解決后顧之憂。2017年范家斗區塊改造簽約時，碰到一起“公開信”事件——有人給征遷戶發公開信，欲串聯抵制簽約。村委會獲悉后，迅速查清事件原委，連續8天8夜逐個上門與村民溝通，講透政策、說清事實，最終獲得村民們的支持和配合，順利完成簽約。
第三步，針對極少數頑固不配合甚至煽動沖突的村民，運用行政和法律的工具，不能因為極少數村民的個人私利，影響和破壞絕大多數村民的集體利益。
2016年，塘棲村啟動綜合環境整治和“三改一拆”工作，按照“先做減法再做加法”的思路，共整治“一屋多戶”、“一戶多宅”135戶，其中調劑58戶，分戶16戶，拆除43戶，村委收購18戶。在綜合環境整治工作中，以“黨建統領、三自一體”的工作方法，實行村民自主拆、改、管，做到一條紅線牽到底，一把尺子量到底，60天內平穩拆除違章及不雅建筑735戶，面積32323.06平方米，拆改小微企業違建30戶，面積8178平方米，拆出足夠的物理空間，為村民騰出寬敞的公共休閑空間，也為產業導入預留了充裕的發展空間。
2014年初塘棲鎮“五水共治”開展以來，村兩委有效落實項目整治，治水工作共清淤16534.66立方米，清理生活及建筑垃圾3601立方，清船108條，清理網具160口。2016年底，全面完成全村四個標段截污納管工程。2017年，為剿滅劣Ⅴ類水，深化“五水共治”攻堅戰，塘棲村排摸全村小微水體409處，面積636畝。
四、“產業興旺”的“八仙桌”模式
江南水鄉的農村習俗，過年過節宴請親戚朋友都要搬出八仙桌。八仙桌四四方方、四個角四條腿。用八仙桌招待親戚朋友，要讓大家滿意需要做到：
l 首先要有靚麗的廳堂和平整的地面，相當于良好的村容村貌和優良的基礎設施，這是基礎。
l 其次要有桌子，這相當于創業發展的平臺，桌子要有四個桌腿，相當于創業發展的支撐和政策，不能偏廢，否則會因為瘸腿而搖擺。
l 再次需要有一道好菜。好菜除了本地的特色菜和家常菜，還需要與時俱進，引進當下流行的外地菜甚至外國菜，如海鮮、酒水等。在廚師方面，既要本地老廚師，大型的宴席也要敢于引進外地廚師，炒出新菜，滿足賓客不斷變化的飲食需求。
具體到鄉村的產業興旺，一方面要鞏固和壯大本地的傳統產業，以塘棲村為例，傳統產業是（魚蝦）養殖業和（枇杷）種植業，這些產業繼續鞏固和強化。另一方面，積極引進外來的企業，2011年引入了法根食品廠，發展食品加工業，實現從一產到二產的提升。逐步發展休閑旅游業（農家樂、民宿、農莊等）、教育培訓業（親子研學、考察培訓等）。在產業主體上，既鼓勵和支持村民自主創業（做民宿、農莊等），也積極吸引外來創業者到塘棲村開辦民宿、咖啡店、餐廳等。
五、“生活富裕”的“手掌”模式
“五根手指有長有短，但都通過手掌和血脈相連，一個手指再長力量也有限，只有手指之間相互配合，才能完成很多單個手指無法完成的工作。”經濟和民生上同樣如此，一個村民富裕不算共同富裕，平均主義也不符合客觀規律，充分發揮個人的長處和優勢，同時加強通過手掌的統籌和協調，促進村民與村民之間的互助合作，才能實現共同發展共同富裕。
塘棲村建設了1100畝的塘棲枇杷產業特色園區，大力發展田園綜合體，提高了枇杷種植園的單位產值，實現了農民收入的增長；在村級留用地建設港潤大樓，增加了村固定資產3000萬，通過出租物業新增村集體經濟年收入300余萬元。
“以先富帶動后富，最后實現共同富裕”，塘棲村成立了村集體經濟聯社，每個村民都有原始股。針對市場經營性項目，由村集體經濟聯社發起成立股份制公司，鼓勵有能力的村民認購股份，多占股份，用股份籌集的資金投資有市場前景的項目，股份公司與村民個人“風險共擔、利益共享”。同時，鼓勵老百姓不能“等、靠、要”，利用好政策機會和公共平臺，積極自主參與市場經營。
“擼起袖子加油干！” “幸福都是奮斗出來的！”近年來，塘棲村集體經濟實現飛躍式增長，村資產總計從并村之初的729萬元增值至7909萬元，村級集體經濟收入從5.8萬元到700萬元，全村農民人均純收入提升260%，達到3.8萬余元。通過鞏固和發展村級集體經濟，塘棲村實現了從“輸血”到“造血”的轉變。
“不忘初心、牢記使命”。作為村委班子帶頭人的唐國標書記，從1998年11月到塘棲村工作，一干就是二十年。經過二十年的持續努力，“抓鐵有痕，踏石有印”，塘棲村發生了翻天覆地的變化，“村子變美了，風氣變好了，經濟發展了，風氣變好了，老百姓有錢了”。相比很多地方的村委會是“半年上班、半天喝茶；平時報個到、周末就沒人”，塘棲村委則是“五加二，白加黑，周六保證不休息，周日休息不保證”。尤其是近幾年來，村委會以創業者的心態和大家長的胸懷，自己加大工作任務，“節假日上班成為新常態”。書記帶班子、班子帶黨員、黨員帶群眾，全體村民都積極投入和主動參與到塘棲村的建設發展。“塘棲村用一塊錢干了（別的地方需要）兩塊錢的事，用一天時間干了（別的村子）兩天干的事。”很多到塘棲村考察的領導對塘棲村的干勁和速度發出由衷的贊嘆。
近年來，塘棲村的新農村建設、美麗鄉村建設、鄉風文明建設、鄉村治理成果等獲得了上級部門和領導的屢屢好評，先后獲得了：全國民主法治示范村、全國無邪教示范村、浙江省美麗宜居示范村、浙江省民主法治村、浙江省體育小康示范村、杭州市最美田園社區、杭州市生態村、杭州市美麗庭院示范村、杭州市園林綠化村、杭州市法治宣傳教育先進集體、余杭區先進基層黨組織、區文化村、區模范集體等榮譽稱號。塘棲村正在成為余杭區、杭州市、浙江省新農村建設和鄉村振興的一面新旗幟。
“筑巢引得鳳凰來”。塘棲村特色的枇杷美果和和優美的生態環境，吸引了來自省內外的游客，每年春季枇杷節期間，數萬游客到塘棲村來采摘和品嘗新鮮枇杷。周末和節假日，很多游客自發來到塘棲村參觀休閑。2017年至今，來自全國各省市和浙江省內各區縣的考察團150余批次到塘棲村參觀考察，民宿、主題農莊、鄉村酒店等投資商紛紛來考察洽談合作。
2019年，在夯實“治理有效”、“鄉風文明”、“生態宜居”的基礎上，塘棲村重點圍繞“產業興旺”和“生活富裕”下功夫。塘棲村確定了“中國枇杷第一村”的主題定位，制定了“一產+二產+三產”的產業定位，在強化村集體經濟的基礎上積極引入外來投資商和鄉村創客，通過多元化的市場主體，弘揚蠶桑、米塑等非遺文化，發展文創產業；結合全域景區建設，積極打造AAA級旅游村莊，建設精品民宿，發展新型鄉村旅游經濟；打造青年電商孵化陣地，以“互聯網+”發展理念，大力發展枇杷、糕點等物流經濟……。
無論是要實現第一個百年奮斗目標還是要實現第二個百年奮斗目標，最艱巨最繁重的任務在農村，最廣泛最深厚的基礎在農村，最大的潛力和后勁也在農村。塘棲村的鄉村振興實踐探索，是杭州市貫徹執行國家鄉村振興戰略的一個縮影，為中國各地的鄉村振興實踐提供了一個可供借鑒參考的典型樣本。
【新書簡介】
*《任在旅途之二：旅游行思錄》是任國才先生《任在旅途之一：行走中國》的延續。《任在旅途之一：行走中國》是旅行的所見所聞，《任在旅途之二：旅游行思錄》則是旅游的所思所想；《任在旅途之一：行走中國》是輕松的感性游記，《任在旅途之二：旅游行思錄》則是專業的理性文章。《任在旅途之一：行走中國》積累了豐富的旅游素材，《任在旅途之二：旅游行思錄》對旅游素材進行了分析研究和提煉加工，實現從實踐到理論的升華。
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