新用戶登錄后自動創建賬號
登錄國內長租公寓行業目前處于發展的初期,目前國內房屋租賃的交易額大致在8000億左右,閑置房屋超7300萬套。國內青年租房的市場規模正高速發展,預估已接近8000億元。
自2013年開始,魔方,青客,優客逸家等超十家長租公寓企業獲得風險投資。長租公寓為何會受資本熱捧?
1.體驗消費時代來臨。2011年中國人均GDP突破5000美元,預示著消費升級加速、體驗消費時代來臨。簡單粗暴的早期租房模式將逐漸被長租公寓模式取代。
2.年輕一代的租房需求。2012年90后大學畢業,進入租房狀態,90后在優越環境長大,追求良好居住體驗,現有租房體驗太糟糕。
3.房產進入白銀時代。2014年房地產黃金時代結束,白銀時代開啟,由創造增量、開發,轉向盤活存量、運營更多存量房產投向租賃市場。
4.想象空間巨大。住房租賃市場為萬億級別,青年長租消費是絕對主力。同時長租市場也是千萬青年社區的優質入口,可涉及餐飲、團購、上門服務、培訓、理財等多項領域。
資本熱涌,對長租市場是好事還是壞事?
先說好的成份,資本熱涌之后,必然就是社會資源快速向公寓行業的企業聚集,包括風險投資、其他金融資源、物業資源,甚至行業對人才更有吸引力等等,公寓行業整體將加速發展。
再說資本火熱帶來的不利因素,大概有三點原因。
其一,公寓企業還沒有經過自然的成長成熟期,就像一個小孩還在長身體卻突然要開始干重活,讓這些企業的發展不夠健康。市場是殘酷的,部分本來可以發展不錯的企業會因跟不上節奏而淘汰,能夠承擔這份過早成長痛的企業也會面對拼命擴張,抬高拿房成本的怪圈。
其二,很多物業擁有者或資金擁有者,以及一些沒有明確方向的創業者,沒有獨立判斷,盲目參與進來,很多項目一開始就注定是踩著新風口,做著新瓶裝舊酒的事,最后只能做成一個看起來比老式租房業務表面光鮮一點的項目,可能反而利潤還不如老式的租賃業務。
其三,有少量盲目跟風的投資機構,追熱點,投了一些不靠譜的項目和團隊,既浪費了資本,又耽誤創業者的青春,當然這個現象在每個“風口”行業都有,不是這個行業特有的。
整體來說,資本熱涌對行業發展是利大于弊的。只是這些漂亮的融資數字背后,極有可能造成行業的浮躁。
萬億長租市場,真有想象中那么美?
(近幾年,長租公寓企業融資狀況)
資本爆發之后,傳統二房東如何獲取融資機會,該擴規模還是踏實做服務?
從上圖可以看出,2013年至2015年是長租公寓融資的井噴區。特別是2014年,雷軍斥資1億元入主YOU+國際青年公寓,“公寓”成為網絡熱詞,而長租公寓行業被各種投資機構推到了風口上。
同信投資執行總經理胡振寅表示,資本早期投資階段風口已過,VC已經步入后輪,主要資本會投資相對成熟優秀的企業,后來者獲得風投的難度加大。
資本市場逐漸進入PE和與并購為主的階段。以房產中介市場為例,并購已成為了資本市場的主流。也就是說,未來中小公寓品牌被成熟企業并購也是一種出路。
那中小品牌公寓該如何獲得并購的機會呢?
第一,注重房源品質。太差的房源品質會傷害大企業的品牌,一般長租企業不會選擇此類品牌并購。
第二,房源有一定規模。企業并購的目的一般是擴大規模,房源數量絕對會是被并購的加分項。
第三,擁有一支在某一方面比較優秀的團隊。無論在收房,裝修,還是運營,團隊必須在某一方面比較出色,才有被并購額可能。
忘掉資本運作,中小二房東該怎么玩?
根據長租服務平臺九豬網CEO田浩介紹,全國現在大概有三四十萬大大小小的二房東上海的二房東尤其多,而且出現了大量細分,長租公寓已經有了自己的特色和差異化定位,深圳則出現了房產開發商做二房東的情況,整個小區 33 棟樓都用來出租。既然從業人員如此之多,自然說明市場足夠大。
近年來品牌公寓的崛起,會不會在這個行業上演大魚吃小魚的戲碼?筆者認為不會。
一是長租市場規模足夠大,閑置房就有7000多萬套,而且逐年遞增,可以容納上百家公寓大品牌。
二是大的品牌公寓發展有一定的瓶頸。首先獲房成本已經成為了此類企業較大的負擔。業內普遍認為,分散式房源管理難度非常高,4000間與1萬間是比較大的瓶頸,大的品牌公寓不得不面對這樣的挑戰。
傳統意義上的二房東,走小而美的路線同樣是一條不錯的出路。因為傳統的房屋租賃本盈利壁壘不高,幾個人管理幾十上百套房就能獲得不錯的收益。雖然在資本的推動下,有很多二房東抱怨拿房成本變高了,但如果服務做出特色,運營能力不錯的話,依然可以活得很好。長租市場的規模這個行業其實和餐飲業類似。有肯德基、麥當勞這種巨無霸,也有千千萬萬受歡迎的小館子。
總的來說,經過資本涌入和媒體報導,這個行業已經過了悶聲發財的時代。最后在行業里獲得一定成功的,要么是保持初心,保持清醒,把資源整合和節奏把握得好的先入者,要么是深入研究搞明白,找到自己獨特資源和行業規律的后來者。被熱鬧整暈亂了節奏的、跟風的,恐怕都會遭到淘汰。