新用戶登錄后自動創建賬號
登錄近日,全球最大的在線短租搜索平臺Tripping.com完成3500萬美元融資,由黃浦江資本和Princevilla Global、Adams Street Partners聯合投資。
Tripping.com成立于2010年,定位于打造全球度假租賃和短租元搜索服務,旨在為用戶提供快速、垂直的服務。
為企業、房東、用戶三方搭建平臺
Tripping通過抓取各短租平臺房源數據,并以此為基礎為用戶篩選出合適的房源信息,當找到滿意的房源時,用戶可直接跳轉到合作者網站完成預訂操作,也有部分房源可直接完成預訂。Tripping自2014年累計服務客戶超過1000萬人,月活用戶超過200萬人,用戶的流量導入效應不言而喻。此外,在Tripping的首頁還有招募房東的信息,同時配以各合作企業的網站鏈接,可實現直接為合作方導入房東的目的。
同時,Tripping分別為企業、房東、用戶開設獨立板塊,對企業內容包括企業信息、新聞,對房東包含出租攻略等內容,對用戶包含目的地推薦、租房攻略等內容,板塊和內容的設置充分為三方搭建信息平臺。
目前Tripping擁有超過800萬家酒店、民宅房間掛牌信息,15-16年掛牌房間數增長600%。今年8月份Tripping創始人兼CEO提到,2016年上半年Tripping上的預訂額已超過2.5億美元,如此快速的發展正是市場和用戶對Tripping的肯定,快速的發展和創新的模式也為其迎來了資本的青睞。
廣告收入 or 傭金收入?Tripping未來盈利重心在哪兒?
從目前可了解到的信息來看,Tripping的業務包括兩種,一是為各在線短租企業進行引流,另一是即時預訂的功能,就目前Tripping的發展階段來推測,引流應該是其主要的手段,由此其商業收入可能更多的依賴于廣告收入,但是隨著其未來發展,是否會擴大即時預訂的份額,轉而以收取傭金的方式獲得收入也未可知。最典型的例子就是曾依賴于廣告點擊旅游搜索巨頭TripAdvisor正在向即時預訂轉型,但是轉型的路程似乎并不順利。2016年發布的Q3財報顯示,凈利潤同比下降26%,利潤下降的主要原因之一就是公司從元搜索向即時預訂變現率低。
但是,TripAdvisor的轉變之路正在繼續,相對比之前的財報,第三季度的業績已有所好轉。
對于Tripping來說,目前正處于發展階段,業務體量和品牌認知度都有待提升,未來會調整成怎樣的收入模式還未可知。
中國在線短租企業是否會成為下一個目標市場?
就目前查到的名單可以看出,Tripping尚未與中國的在線短租企業建立合作。隨著中國在線短租的崛起,以及中國企業在海外的布局的深入,未來成為彼此的合作對象伙伴有很大的可能性。一方面,如果Tripping在房東流量導入上成果顯著,中國在線短租企業是否會因合作而打破在海外的艱難前行也未可知;另一方面,用戶流量的導入也為中國在線短租企業爭取入境游客提供了更多的可能性。
Tripping合作伙伴及其他短租網站
未來路還長
據預測,至2019年全球度假租賃市場將達到近1700億美元,在線短租領域的競爭已經越發激烈,國際國內都已有巨頭出現,國內以途家、小豬為代表,國外Airbnb、HomeAway等掌控了大量的資源,短租領域的競爭壁壘已然形成。
Tripping避開激烈的房源競爭,轉而尋求上游市場,將各短租巨頭變成合作者,加之目前此領域的進入者少為Tripping的快速發展提供了有利的時間差,這為Tripping迅速積累資源和用戶提供了良好的基礎。但是,這種較輕的模式也帶來了資源掌控能力弱、用戶體驗掌控弱的特點,加之短租屬于非標住宿,怎么在用戶行為特點的基礎上制定一個使行業內各家都能遵循的統一的標準,擴大自身核心競爭力,留住資源方和用戶方,以及如何平衡盈利模式,還是Tripping要考慮的問題。
*本文作者王惠(個人微信:wanghui-zhi),執惠分析師,歡迎關注、交流!
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