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菲旅游2019年入境游客共826萬(wàn)人次，超過了820萬(wàn)的目標(biāo)，比上一年增長(zhǎng)15.2%。
據(jù)馬蜂窩內(nèi)容中心有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，疫情初期，馬蜂窩依托平臺(tái)大數(shù)據(jù)，為人們獲取出行必要信息提供了高效的大數(shù)據(jù)工具。
截至2月17日收盤，旅游和餐飲概念股仍大多收漲，漲幅較大的有專業(yè)旅運(yùn)和上個(gè)月才上市的次新股驢跡科技，升幅分別達(dá)到15.38%和10.64%，驢跡科技是連續(xù)第四個(gè)交易日股價(jià)反彈。
疫情之后國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)將會(huì)全面復(fù)蘇，但會(huì)面臨客源重組問題，大型酒店集團(tuán)一方面會(huì)反彈，另一方面也會(huì)產(chǎn)生分化。
互聯(lián)網(wǎng)租房企業(yè)與消費(fèi)者之間的沖突，主要集中在臨時(shí)漲租且漲幅過高、缺乏適當(dāng)?shù)臏p免政策、服務(wù)態(tài)度敷衍甚至粗暴、對(duì)待返城租戶不友好等方面。
對(duì)于一些旅游行業(yè)中的重資產(chǎn)、重資金的企業(yè)，尤其以預(yù)付、墊付為主的傳統(tǒng)模式，他們往往會(huì)一次性在景區(qū)門票等環(huán)節(jié)押款幾千萬(wàn)，那么在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的時(shí)候，資金鏈很容易斷掉。
疫情當(dāng)前，抱團(tuán)取暖，共克時(shí)艱。
為了搶占市場(chǎng)規(guī)模，擴(kuò)大自身房源，眾多長(zhǎng)租公寓平臺(tái)不惜以高出市場(chǎng)價(jià)的20%-40%來(lái)進(jìn)行房源收購(gòu)，從而導(dǎo)致成本上升，房租暴漲。
疫情當(dāng)前，抱團(tuán)取暖，共克時(shí)艱。
在2018-19財(cái)年中，OYO印度市場(chǎng)的毛利率達(dá)到14.7%，較上一財(cái)年的10.6%有了顯著的提升。不過對(duì)于投資者人而言，這樣的利潤(rùn)率能不能算得上是“好生意”，需要打一個(gè)大大的問號(hào)。
為提振酒店投資市場(chǎng)信心，東呈再次聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)面向全國(guó)酒店投資者推出“改造升級(jí)”專項(xiàng)貸款10億元、“新店裝修”貸款30億元，以及“股東周轉(zhuǎn)”貸款10億元，共計(jì)50億元人民幣金融支持，為全國(guó)酒店投資者注入強(qiáng)心劑，助力行業(yè)復(fù)燃。
22家景區(qū)、旅行社上市公司2019年一季度合計(jì)獲得收入263.1億元，占2019年上半年收入517.9億元的比例為50.8%，上市公司的收入并未過分向春節(jié)假期所在的一季度傾斜。
受新冠肺炎疫情影響，北京民宿行業(yè)暫停預(yù)訂時(shí)間再一次延長(zhǎng)。
