熊曉鴿
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當談到最初的抉擇時，熊曉鴿透露，在這個過程中間是碰到很多的挑戰。我們開董事會，我跑了一圈找一些人，那個時候我還記得我跟英國、美國那些很有經驗的風險投資家來談，他們都說中國要做風投，至少早了十年。
過往的一個從無到有，野蠻生長的時代結束了，一個投機主義、冒險為主的時代已經結束了，未來的都是“新”，說明中國未來的十年變革是建立在存量的上面，全世界能夠想象得到的。
新足跡給自己的定位是，打造一站式教育游學產品平臺，為廣大學生家長提供各類海外暑期項目及游學產品的搜索、對比以及申請服務。
明確，分解，解決，整合；這個八個字足以解決一款產品生老病死整個生命周期的大多數問題。
云計算、社交網絡也降低了創業門檻，創業公司越來越多。興起的各種創業基地和孵化器，孵化器里每一批畢業的公司數量也越來越多。現在出現“一群獨角獸”，是再自然不過的現象，而且這也是創業生態更加健康和有效的一個信號。
共享經濟對傳統服務業帶來了巨大的想象空間，服務眾包應運而生，理論上這種模式能夠提高社會資源利用率，帶來額外收入，但是，由于現實中服務人員缺乏專業性、平臺對員工缺乏統一管理、約束力很小，信用欠缺，目前對用戶存在一系列潛在威脅。
充分了解美國互聯網產業及其背后風險投資的運作機制，了解美國資本市場在互聯網-風險投資系統成長過程中的作用，去偽存真，為我所用，就顯得十分重要了。
創業成功永遠是小概率事件，在91外教和閃購網站Fab這類不斷重演的失敗案例中，創業者一開始就應思考如何用最少的資源發揮最大的價值。
產品運營是一項從內容建設，用戶維護，活動策劃三個層面來管理產品內容和用戶的職業。產品運營主要包含三個職位：產品運營專員，產品運營經理，產品運營總監。
從2014年至今，在O2O領域投資、并購金額排名靠前的10家大公司，它們堪稱中國O2O領域真正的大買家。他們個個出手不凡，左右著O2O領域的方向。看看哪些O2O公司成為了巨頭們寵幸的幸運兒？
面包旅行是一款記錄用戶探索世界的軌跡，分享旅途中的點點滴滴的LBS 應用。用戶無需在旅途結束之后再整理照片，在回憶中編寫游記，而是可以在旅途的過程中隨時利用手機來記錄精彩瞬間和旅行線路。
總結運營工作中常犯的70種錯誤
用戶激勵體系怎么搭建？哪些手段對我的產品用戶是有效的激勵手段？不同的激勵手段如何取舍搭配？相信這篇文章能解答你所有的疑問。
