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目的地旅行網采用O2O+P2P的商業模式，是一個提供境外游相關服務的在線旅游社交平臺，為旅客提供境外旅行當地人向導預訂服務，包括行程規劃、酒店預訂、翻譯、導游、租車等內容，并創造境外社交氛圍。
傳統酒店沿用B2C模式，往往提供的服務不見得是用戶喜歡喝滿意的。只有通過用戶消費行為習慣的調查，通過C2B反向定制服務給酒店用戶，可以起到事半功倍的效果。
該榜單的評選綜合了同程旅游數千萬用戶的出行數據、產品點評、攻略社區用戶的分享等數據進行分析，力圖打造國內最全面、可信的旅游目的地口碑排行榜，為游客出行提供客觀、有效的參考。
今年年初，國家旅游局下發《景區最大承載量核定導則》，要求各大景區核算出游客最大承載量，并制定相關游客流量控制預案，4月1日起實施，因此旅游行業必須對景區的游客數量進行實時監控，但如何監控游客數量成為擺在景區管理者面前的現實問題。目前來看大數據的應用或許能為管理者的決策提供理論依據。
傳統酒店業只有主動擁抱互聯網，走酒店O2O之路，并且做好酒店業營銷、產業鏈延伸和線上線下融合，才能不斷滿足用戶需求，獲得更大發展空間與收益。
虛擬現實正在改變“視訊旅行”的意義，其將人們帶到遙遠的地方去旅行，這在以前是完全不可能的。虛擬現實也具有改變現實旅行的潛力。
國內專車需求已經是一種客觀存在，專車模式若想在中國走向成熟，監管制度、自身模式都還需進一步完善。
旅游O2O的發展需經歷三個階段，第一個階段是渠道線上線下的O2O，第二個階段是營銷體系線上線下的O2O，第三個階段則是集合并打通了渠道銷售數據、營銷數據、及用戶行為數據并能根據游客特點提供C2B反向預定的O2O。
旅游價值鏈的重構，對于各方而言都會是一個課題，互聯網、移動互聯網的助推將加快這速度，并讓重構后的鏈條更加穩固。
從各類供應商到中間商、游客，健全的旅游市場需要健康的游戲規則，越來越大的旅游蛋糕呼喚更加理性的消費者。
目前酒店與OTA之間的矛盾進一步升級，酒店紛紛想減少甚至擺脫對OTA的長期依賴。于是乎酒店O2O便越來越受到酒店的關注。那么酒店到底該如何高效運用酒店O2O，不妨從如家、七天、華住的O2O案例里學習其經驗，提取其精華。
傳統旅游業應該忘記過去的功勛碑，放眼未來，扛起規范旅游行業的大旗，重塑旅游業正常秩序與規則，而不是由互聯網屬性的OTA出頭顛覆旅游業。
易觀智庫分析認為，未來互聯網對旅游產業的進一步滲透將重點體現在旅游O2O領域，并呈現一體化、移動化、本地化特征。因此，未來旅游O2O的落腳點將重點體現在度假旅游環節，尤其是目的地端的資源和服務環節控制上。
