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一個偉大的數碼產品它應該是創造了美好的用戶體驗，且是易用的，美觀的，為它們的用戶帶來了卓越的價值。那么這樣的數碼產品該如何創造呢？創造一個成功的產品的最關鍵要素是什么？
《連線》雜志創始主編、《失控》作者凱文·凱利暢談了他對未來20年重大商業科技潮流的見解。他認為，科技在未來二三十年有著一些必然的發展，而這個發展有四個推動力：分享、互動、流動、認知。
中國經濟的規模在2000年～2010年間擴大了一倍有余，消費支出也相應地從6500億美元增長至近1.4萬億美元。無論消費在GDP中的相對比例如何，中國消費的增速已經在絕對值上超過了全球任何一個國家。
移動、社交、云、物聯網對傳統商業模式的沖擊是全球性的，中國在某些領域，由于市場上并沒有經歷過充分的發展和競爭，還沒有傳統的優勢企業，因此創新業務反而沒有歷史包袱，可能擁有后發優勢，局部已經跑到了世界領先的位置。
在旅游行業各環節與互聯網相互滲透融合并快速演進的今天，適逢君聯資本文化體育產業基金成立，由該基金主辦、清科集團協辦的“君聯資本旅游行業高端沙龍”于10月28日在北京中關村皇冠假日酒店召開。
在人人都認為“資本寒冬”的時候，王勝江認為這對于創業者和資本寒冬都有利，對于真正有品質的創業項目來說更容易被投資人發現，同時寒冬會催生科技創新。
共享經濟作為一種利用勞動技能進行協同工作的商業模式，實際上是對服務行業的重塑,很多這樣的公司，基于不同的技能，橫跨不同的垂直領域并涉及各類消費者服務和企業服務。
中國迄今仍然是一個非典型的現代國家，政府掌控著近乎無限的資源，龐大的國有資本集團盤旋在產業的上游并參與政策的制訂。在商業模式上，中國的互聯網成長史被很多人看成是對硅谷模式的一次長途追隨。
對于以互聯網為主的項目來講，必須去看項目的產品為用戶創造了多少的價值，這個價值增長率如何？怎樣才能為用戶創造價值。楊偉慶認為可以分為三步曲：第一步是發現用戶痛點，第二步提供極致的設計方案，第三步是不斷快速地迭代。
新東方一路走來，早已成為國內教育培訓行業的第一，但事實上現如今移動互聯網的快速發展，也一再催促新東方面臨轉型。
當前，在國家政策扶持推動下，我國智慧城市發展如火如荼，各類智慧城市參與者積極涌入，政府公共數據也在穩步開放，這些因素將會推動建設模式的不斷創新。未來，我國智慧城市將進一步發展，這是毋庸置疑的。那么，未來我國智慧城市發展會呈現哪些趨勢呢？
從2004年互聯網公司集體回暖，到2015年燒錢補貼都燒不出用戶，十年互聯網黃金期結束了?
互聯網+”的經濟現象，絕對不是一個單純的疊加，而是一個市場的放大，是一個空間的拓展。未來的創新，會向著平臺化、生態化和社區型的方向發展。
